Маркетинговые исследования позиции организации в конкурентной борьбе

По имеющимся данным построим многоугольник конкурентоспособности (рис. 7.3.3). Здесь необходимо отметить, что 3-наивысший бал, 1- самый низкий бал.

Условные обозначения:

МК «Запорожсталь»

МКМ им. Ильича

Алчевский МК

Сравним предприятия по векторам компетентности, с помощью построения многоугольника конкурентоспособности (space - анализ).

Рисунок 7.3.3 - Многоугольник конкурентоспособности

Проанализировав уровень конкурентоспособности с помощью данного многоугольника можно сказать, что МК им. Ильича лидирует и является основным конкурентом МК «Запорожсталь».

Завоеванию преимуществ в конкурентной борьбе будут способствовать следующие направления работы ОАО «Запорожсталь» на сталелитейном рынке Украины:

1. При общей  неблагоприятной конъюнктуре на  мировом рынке стальной продукции  надо стремиться сохранить и  находить новые сортаментные  ниши, использовать благоприятные  традиционные связи, совершенствовать  и упрощать транспортные схемы

2. Переход от  простого свертывания производства  под видом реструктуризации к  целенаправленной реструктуризации, позволяющей сокращать издержки  производства и повышать конкурентоспособность  продукции. Необходимо использовать  все имеющиеся возможности для  поддержки и продвижения эффективных  проектов.

3. Сотрудничество вместо  соперничества, повышение производительности, оптимизация сортамента, синнергические  соглашения с другими изготовителями  стали, точно ориентированные капиталовложения - это основные факторы стратегии  динамичного роста на рынке  с экстремальным развитием конкуренции, каким является сталелитейный  рынок.