Коммуникационная политика
Реферат, 27 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Каждый человек является покупателем, приобретая ежедневно хлеб, молоко, газеты или другие товары. При этом он делает свой выбор среди имеющихся предложений, по особым, известным только ему причинам и лишь 10 % покупок совершает необдуманно, спонтанно. Выбирая для покупки тот или иной товар, покупатель, безусловно, отдает предпочтение тому из них, который, на его взгляд, изготовлен лучшей фирмой и поэтому, по его мнению он несравненно лучше других имеющихся аналогичных товаров. У такого покупателя заранее сложился определённый образ данной фирмы и её товаров, сложилось мнение об их превосходстве над другими аналогичными товарами
Прикрепленные файлы: 1 файл
Коммуникационная политика.docx
— 204.37 Кб (Скачать документ)Таким образом, современные
предприятия управляют сложной
системой маркетинговых коммуникаций,
устанавливая и поддерживая отношения
со своими посредниками, потребителями
и торговым персоналом. Комплекс маркетинговых
коммуникаций включает в себя такие
средства воздействия как реклама,
стимулирование сбыта, пропаганда и
личная продажа. Технический прогресс
способствует появлению новых средств
распространения информации: электронные
газеты, способные выдать на дисплей
компьютера рекламные объявления; видеокассеты,
позволяющие наглядно продемонстрировать
товар и другие. Для достижения
наибольшего коммуникационного
эффекта фирмы используют средства
воздействия в различных
2. Анализ состояния коммуникационной политики РУП «БЗТДиА»
2.1 Характеристика производственно-сбытовой и маркетинговой деятельности предприятия
Республиканское унитарное предприятие "Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов" является коммерческой организацией государственной формы собственности и находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь. Утвержденная аббревиатура - РУП "БЗТДиА".
Завод основан в 1945 году как
межрайонная мастерская капитального
ремонта тракторных и автомобильных
двигателей и некоторых сельхозмашин.
На базе этой мастерской с июля 1958 года
начал функционировать
С 1965 года завод передан
в ведение Министерства тракторного
и сельскохозяйственного
В 1970 году он переименовывается в Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов "Бобруйсктрактородеталь".
На основании приказа
Министра тракторного и
В 1981 году в соответствии с народнохозяйственным планом дальнейшего развития сельскохозяйственного и тракторного машиностроения на заводе развернулась общесоюзная стройка по возведению новых промышленных корпусов, расширению и обустройству его территории.
За семилетний период производственные площади завода увеличились на 60 тысяч квадратных метров, было введено в эксплуатацию основных фондов на сумму эквивалентную 38,5 млн. долл. США.
Значительно улучшилась культура
производствами социальная сфера. Вновь
построенные корпуса и здания,
завершенное благоустройство
Согласно приказу Министра
промышленности Республики Беларусь от
18 мая 2001г. № 254 "О приведении Устава
Бобруйского завода тракторных деталей
и агрегатов в соответствие с
действующим законодательством"
РУП "БЗТДиА" является правопреемником
всех прав и обязанностей Бобруйского
завода тракторных деталей и агрегатов,
ранее зарегистрированного
Предприятие имеет статус юридического лица, самостоятельный баланс, гербовую и другие печати, расчетный и специальные счета в банках.
Республиканское унитарное
предприятие "Бобруйский завод тракторных
деталей и агрегатов" зарегистрировано
решением Могилевского облисполкома от
30 мая 2001 года в Едином государственном
регистре юридических лиц и
Юридический адрес: 213805, Республика Беларусь, Могилевская область, г. Бобруйск, ул. Бахарова, 225
Отрасль народного хозяйства
- тракторное и сельскохозяйственное
машиностроение.
Вид экономической деятельности- производство машиностроительной продукции, выпуск потребительских товаров, производство ремонтно-строительных работ и оказание услуг населению.
Принадлежность органу управления - Министерство промышленности Республики Беларусь.
Форма собственности – государственная.
Организационно-правовая форма - унитарное предприятие.
Стоимость чистых активов по состоянию на 01.10.2009г. - 90 383 млн. р.
РУП «БЗТДиА» специализируется
на выпуске деталей, узлов и агрегатов
на трактора для РУП «МТЗ» и
РУП «ММЗ», запасных частей для тракторов
«Беларус» для свободной
Стратегия развития РУП «БЗТДиА»
направлена на повышение эффективности
производства, упрочение финансового
положения за счет наращивания объемов
производства и реализации, освоения
новых видов узлов и деталей,
внедрения прогрессивных
В 2007 году предприятие освоило производство трактора «Беларус-320» и коммунальных машин на базе этого трактора.
В 2008 году РУП «БЗТДиА» освоил производство трактора «Беларус-422.1».
В 2009 году начато производство тракторов «Беларус - 321», «Беларус-320.4», «Беларус- 622». В 2009 году производство тракторов составило 1 078 штук, в 2010 году планируется выпустить 1 800 штук.
В структуре выпускаемой продукции в 2009 году кооперированные поставки составили 21,0%, запасные части -65,3%, тракторы- 12,6%, потребительские товары-0,3%, прочая продукция-0,8%.
В 2010 году объем производства продукции в фактических ценах составит 307 800 млн. р., в сопоставимых ценах 305950 млн. р. Соотношение между запасами готовой продукции и среднемесячным объемом производства в фактических ценах в 2010 году составит 100,0%.
Рассмотрим и проанализируем основные технико – экономические показатели предприятия, представленные в таблице 1.
Таблица 1 Технико-экономические показатели РУП «БЗТДиА»
Наименование реквизита |
Ед изм |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год (прогноз) |
Объем производства продукции без налогов из выручки: |
|||||
В фактических ценах отчетного года |
Млн. р. |
162563 |
261982 |
256487 |
307800 |
В сопоставимых ценах |
Млн. р. |
146453 |
283286 |
254958 |
305950 |
В % к соответствующему периоду прошлого года |
% |
110,0 |
124,1 |
90,0 |
120,0 |
Соотношение темпов роста выручки от реализации продукции, товаров, работ и темпов роста объемов производства промышленной продукции (в процентах) |
% |
76,8 |
89,8 |
97,9 |
101,0 |
Объем отгруженной продукции |
Млн. р. |
162075 |
250874 |
239046 |
299448 |
Соотношение между отгруженной и произведенной продукцией |
% |
99,7 |
95,8 |
93,2 |
97,3 |
Запасы готовой продукции |
Млн. р. |
12342 |
15238 |
17298 |
25650 |
Объем производства ТНП тыс.руб. |
Млн. р. |
586 |
788 |
939 |
958 |
Сальдо внешней торговли |
Тыс. долл. |
5320 |
8366 |
11065 |
14736 |
Темп роста сальдо |
% |
54,3 |
64,8 |
132,3 |
133,2 |
Объем экспорта товаров и услуг |
Тыс. долл. |
19360 |
32988 |
21293 |
28746 |
Темп роста экспорта |
% |
89,5 |
135,8 |
64,5 |
135,0 |
Объем импорта товаров и услуг |
Тыс. долл. |
14340 |
24622 |
10228 |
11967 |
Темп роста импорта |
% |
73,5 |
216,4 |
41,5 |
117,0 |
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
Млн. р. |
187760 |
289766 |
281426 |
350890 |
Прибыль от реализации продукции |
Млн. р. |
16636 |
23077 |
24600 |
25415 |
Чистая прибыль |
Млн. р. |
3 |
13664 |
1 |
15125 |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
0,3 |
10,3 |
0,1 |
9,0 |
Представим все приведенные
выше технико-экономические
Рисунок 5 Динамика показателей товарооборота
Примечание - Источник: данные предприятия.
Объем производства продукции
в 2008 году увеличился на 124,1% к 2007 году,
однако в 2009 наблюдается падение
до 90 % (к 2008 году). При этом соотношение
между отгруженной и
Рисунок 6 Динамика показателей импорта и экспорта
Примечание - Источник: данные предприятия.
В 2009 году в результате снижения
спроса на внутренних и внешних рынках,
падения курса российского
Рисунок 7 Динамика показателей прибыли
Примечание - Источник: данные предприятия.
При уменьшении товарооборота, реализации продукции, как следствие падает показатель прибыли от реализации продукции, чистой прибыли и соответственно рентабельности реализованной продукции.
К основным достижениям РУП «БЗТДиА» за последние годы следует отнести обновление номенклатуры выпускаемой продукции с повышением её технического уровня, постоянную работу по её модернизации. Освоение в 2009 году производства тракторов «Беларус - 321», «Беларус -320.4».
На предприятии ежегодно
совершенствуются технологические
процессы, создаются условия для
технического перевооружения. С целью
увеличения объемов реализации тракторов
за счет расширения спектра навесного
и прицепного оборудования к выпускаемой
технике в 2009 году освоено производство
полуприцепа. Расширяется
В 2009 году РУП «БЗТДиА» вышло на новые рынки сбыта Испании, Италии, Таджикистана, Азербайджана, Грузии, Венесуэлы. Благодаря поиску новых клиентов на рынках Республики Азербайджан и Чехии экспорт продукции в эти страны за 2009 года увеличился на 39,5% и 89,2% к соответственному периоду прошлого года. В текущем периоде созданы сборочные производства тракторов «Беларус -320/422/622» и других машин на их базе с рядом российских организаций путем создания совместных предприятий при условии предоставления 51 % акций РУП «БЗТДиА». Это следующие производства:
1 «Беларус-Алтай» г.Рубцовск, Алтайский край;
2 «Беларус Толпар», г.
3 «РусБелТрактор» г. Санкт-
Кроме того, завод вышел на новые рынки сбыта. Так, продукция предприятия в 2009 году была реализована в такие страны, как Испания, Таджикистан, Италия, Грузия, Хорватия, в которые в 2008 году экспорт не осуществлялся. Экспорт продукции предприятия за январь-сентябрь 2009 года составил 14,2 млн. долларов США, в том числе по странам таблица 2:
Таблица 2 Экспорт РУП «БЗТДиА»
Название страны |
Объем экспорта, тыс. долл. США |
Темп роста, % | ||
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2009г. к 2008г. | |
Россия |
6500 |
9308 |
16462,8 |
56,5 |
Украина |
850 |
1074,1 |
3570,8 |
30,1 |
Молдова |
57,6 |
101,6 |
181,9 |
55,9 |
Венгрия |
102,3 |
686,1 |
1031,5 |
66,5 |
Польша |
250,6 |
306,2 |
654,2 |
46,8 |
Литва |
402,3 |
380,8 |
1328,7 |
28,7 |
Латвия |
156,8 |
107,3 |
267,1 |
40,2 |
Эстония |
45 |
53 |
233,5 |
22,7 |
Германия |
108,3 |
197 |
236,8 |
83,2 |
Испания |
0 |
20,4 |
0 |
|
Вьетнам |
0 |
56,2 |
85,9 |
65,4 |
Пакистан |
320,6 |
252,4 |
584,2 |
43,2 |
Египет |
0 |
257,3 |
303,5 |
84,8 |
Казахстан |
420,8 |
560,8 |
1144,2 |
49 |
Болгария |
15,6 |
72,7 |
304 |
23,9 |
Белиз |
98,7 |
128,4 |
124,3 |
103,3 |
Чехия |
32,5 |
65,1 |
34,4 |
189,2 |
Армения |
0 |
70,3 |
0 |
|
Канада |
0 |
2,3 |
0 |
|
Италия |
0 |
9 |
0 |
|
Грузия |
0 |
8,5 |
0 |
|
Хорватия |
0 |
3,4 |
0 |
|
ИТОГО: |
9361,1 |
14181,8 |
27228,9 |
52,1 |
Анализ стратегий конкурентов. Все конкуренты разделены на две стратегические группы: ЗАО «МТЗ» г. Москва, ЗАО «Питербурский тракторный завод» и «Belarus Traktor» Венгрия, следуют сходным стратегиям на данном целевом рынке. Они производят полный ассортимент изделий по средним ценам, сопровождая их хорошим обслуживанием. Ориентируются на долговременное получение прибыли.