Классификация маркетинговых стратегий
Практическая работа, 28 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
По Э.Райсу и Дж.Трауту: упрочнение своего текущего положение в сознании потребителей (2 уровень)
поиск и освоение свободной позиции, которую признали бы достаточное количество покупателей (3 уровень)
депозиционирование или репозициионирование конкурента в сознании потребителя
По М. Триси и Ф. Виерсема: обладание лидирующим товаров (2 уровень)
обладание наивысшей функциональной эффективностью (2 уровень)
становление наиболее близкой фирмой к покупателю (2 уровень)
Прикрепленные файлы: 1 файл
Стратегии.docx
— 139.30 Кб (Скачать документ)Классификация маркетинговых стратегий
- Позиционирование
По Э.Райсу и Дж.Трауту
- упрочнение своего текущего положение в сознании потребителей (2 уровень)
- поиск и освоение свободной позиции, которую признали бы достаточное количество покупателей (3 уровень)
- депозиционирование или репозициионирование конкурента в сознании потребителя
(2 уровень)
- стратегия эксклюзивного клуба (3 уровень)
По М. Триси и Ф. Виерсема
- обладание лидирующим товаров (2 уровень)
- обладание наивысшей функциональной эффективностью (2 уровень)
- становление наиболее близкой фирмой к покупателю (2 уровень)
Остальные варианты:
- позиционирование по атрибуту
- позиционирование по преимуществу
- позиционирование по использованию
- позициионирование по конкуренту
- позиционирование по категории продукта
- позиционирование по соотношению цена-качество
- Дифференцирование
Качество функционирования:
- постоянное улучшение продукта (3 уровень)
- поддержание качества товаров на заданном уровне (3 уровень)
- снижение с течением времени качества продукции (3 уровень)
Дифференцирование персонала
- качество обслуживания (3 уровень)
Дифференцирование образа (3 уровень)
Дифференцирование маркетинговых каналов (3 уровень)
Маркетинговые стратегии, основанные на жизненном цикле товара:
- Этап внедрения
- Информировать потенциальных потребителей о новом, еще неизвестном товаре (2 уровень)
- Убедить их опробовать продукт (2 уровень)
- Обеспечить его реализацию через предприятия розничной торговли (3 уровень)
- Этап роста
- Улучшение качества товара, придание ему новых свойств и «укрепление» его положения на рынке (3 уровень)
- В целях защиты основного товара выпускаются новые его модели и модификации, а так же расширяется номенклатура размеров, ароматов и т.д. (3 уровень)
- Выход на новые сегменты рынка (1 уровень)
- Расширение действующих маркетинговых каналов и поиск новых (3 уровень)
- Реклама переориентируется от усилий, направленных на увеличение степени осведомленности о товаре, к усилиям по стимулированию предпочтений (3 уровень)
- Снижение цен позволяет привлечь потребителей, для которых цена является доминирующим фактором приобретения товара (3 уровень)
- Этап зрелости
- Модификация рынка
- Завоевание доверия потребителей, ранее не пользующихся данной маркой (2 уровень)
- Вход на новые сегменты рынка (1 уровень)
- «Переманивание» клиентов компаний-конкурентов (3 уровень)
- Модификация продукта
- Повышение качества, усовершенствование (3 уровень)
- Модификация маркетинг-микс (3 уровень)
- Этап спада
- Увеличение объема инвестиций с целью выхода на лидирующие позиции или укрепления своего положения на рынке (1 уровень)
- Сохранение определенного уровня капиталовложений до тех пор, пока ситуация в отрасли не прояснится (2 уровень)
- Избирательное сокращение инвестиций путем отказа от обслуживания некоторых групп потребителей и одновременное увеличение капиталовложений в прибыльные ниши (3 уровень)
- Отказ от инвестиций («уборка урожая», в целях быстрого увеличения денежных потоков) (2 уровень)
- Дивестирование (ликвидация или продажа) производства и размещение освободившихся активов с наибольшей выгодой (2 уровень)
Этапы жизненного цикла товара | ||||
Внедрение |
Рост |
Зрелость |
Спад | |
Стратегический маркетинг | ||||
Объем продаж |
Низкий уровень |
Стремительный рост |
Максимальный уровень |
Падает |
Издержки |
Высокие в расчете на каждого потребителя |
Средние в расчете на потребителя |
Низкие |
Низкие |
Прибыль |
Отсутствует , инноваторы |
Рост прибыли |
Высокая, массовый рынок |
|
Конкуренты |
Несколько или отстствуют |
Число конкурентов возрастает |
Стабильное число |
Число конкурентов сокращается |
Цели маркетинга, маркетинговая стратегия бизнеса | ||||
Информирование рынка о новом товаре и побуждение к пробным покупками |
Максимизация доли рынка |
Максимизация прибыли и защита доли рынка |
Снижение издержек и поддержка объема продаж | |
Программа маркетинга, стратегии | ||||
Продукт |
Предлагается базовый продукт |
Расширяется товарное предложение, предоставляются обслуживание, гарантии |
Диверсифицируются торговые марки и модели |
Постепенно прекращается выпуск "слабых моделей" |
Цена |
Цена назначается по формуле: "издержки + фиксированная прибыль" |
Назначается цена, позволяющая проникнуть на рынок |
Цена назначается с учетом цен конкурентов |
Цена снижается |
Распространение |
Выборочное |
Интенсивное |
Еще более интенсивное |
Переход на выборочное прекращение сотрудничества со "слабыми" торговыми точками |
Реклама |
Информирует первых пользователей и дилеров о продукте |
Информирует о товаре массовый рынок и вызывает его интерес |
Подчеркивает отличия и выгоды марки |
Сокращается до уровня, необходимого для удержания убежденный приверженцев марки |
Стимулирование сбыта |
Усиленное стимулирование сбыта с целью пробудить к пробной покупке |
Умеренное (цель: воспользоваться преимуществом высокого потребительского спроса) |
Усиливаться, для того чтобы "переманить" приверженцев других марок |
Сводится к минимуму |
Стратегии для выводимых на рынок высокотехнологичных товаров:
- Проповедование («технологический евангелизм») (2 уровень)
- Разработка с прицелом на будущее (2 уровень)
- Демонстрация преимущества (2 уровень)
- Многоуровневое ценообразование (2 уровень)
Стратегии выхода на зарубежный рынок
- Косвенный экспорт (3 уровень)
- Прямой экспорт (3 уровень)
- Лицензирование (3 уровень)
- Совместные предприятия (3 уровень)
- Прямые инвестиции (3 уровень)
Конкурентные стратегии по Портеру
Стратегии лидеров рынка:
- Позиционная оборона.
- Защита флангов
- Упреждающие оборонительные действия.
- Контратака. Эффективный метод контратаки — вторжение на основную территорию противника.
- Мобильная защита.
- Вынужденное сокращение.
Стратегии претендентов на лидерство:
К наступательным стратегиям относятся:
- лобовая атака
- фланговая атака
- удар из-за фланга
- технологический скачок
- партизанские нападения
- стратегия ценовых скидок
- стратегия удешевления товаров
- стратегия престижных товаров
- стратегия расширения ассортимента продукции
- стратегия инноваций
- стратегия повышения уровня обслуживания
- стратегия инноваций в распределении
- стратегия снижения издержек производства
- интенсивная реклама
Стратегии последователя
- Подражатель дублирует продукт лидера и упаковку, реализуя товар на черном рынке или через сомнительных посредников.
- Двойник копирует продукцию, названия и упаковку товаров лидера, допуская малосущественные или малозаметные отличия.
- Имитатор воспроизводит некие характеристики продукта лидера, но сохраняет различия в упаковке, рекламе, ценах и т. п. Его политика не затрагивает интересов лидера до тех пор, пока имитатор не переходит в атаку.
- Приспособленец видоизменяет или улучшает продукцию лидера. Обычно он начинает с каких-то других рынков, чтобы избежать прямого столкновения с доминирующей компанией; очень часто приспособленец становится претендентом на лидерство.
Стратегии нишевика
- специализация по конечным пользователям;
- специализация по вертикальному уровню производства;
- специализация в зависимости от размеров клиентов;
- специализация на особых клиентах;
- географическая специализация;
- продуктовая специализация (один продукт или товарная линия);
- специализация на производстве продукта с определенными характеристиками;
- специализация на индивидуальном обслуживании покупателей;
- специализация на определенном соотношении цены и качества;
- специализация на обслуживании;
- специализация на каналах распределения.