Функции маркуетингового управления; место маркетинга в управлении предприятиями
Контрольная работа, 14 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
.В современном развитии производства маркетинг рассматривается как ведущая функция управления, определяет не только рыночную, но и производственную политику предприятия. Цель комплексной системы управления, основанной на принципах маркетинга, - обеспечение решения поставленных предприятием задач (научно-технических, производственных, коммерческих и сбытовых) с учетом имеющихся ресурсов (материальных, финансовых, людских и др.). Маркетинг, как система управления, и как особая деятельность в частности должна обеспечивать:
Содержание
Место маркетинга в управлении предприятиями…………………………..2
Процесс маркетингового управления…………………………………...…..7
Функции маркетингового управления………………………………………8
Меры государственного регулирования маркетинга………………………10
Список используемой литературы.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Маркетинг.docx
— 30.52 Кб (Скачать документ)2) интересов и предпочтений потребителей, их прогнозируемых изменений;
3) покупателей и их требований к потребительским свойствам производимой (намечаемой к производству) продукции, природы их возникновения и перспектив существования;
4) предполагаемого товара,
его позиций на
5) конкурентов, их сильных и слабых сторон, особенностей рекламы, дополнительных сервисных услуг;
6) соотношения цен на собственную и конкурентную продукцию;
7) процесса разделения потребителей на однородные по характеристикам группы (сегментирование рынка);
8) внутренней среды предприятия;
9) сбытовой деятельности
предприятия, тенденций в
Основная цель осуществления аналитической функции состоит в уменьшении неопределенности и риска деятельности предприятия. Ее результаты используют для подготовки рекомендаций по принятию и реализации управленческих решений.
Организующая функция маркетинга заключается в:
1) подготовке производства
и самом производстве
2) повышении качества и конкурентоспособности производимой продукции;
3) разработке и проведении целенаправленной товарной и ценовой политики;
4) осуществлении рекламной кампании;
5) обеспечении сервисного обслуживания потребителей производимой продукцией;
6) стимулировании сбыта продукции;
7) разработке инновационной
политики на предприятии,
Выполнение организующей функции как раз и представляет практическое осуществление маркетинговой деятельности.
Информационная функция маркетинга состоит в обеспечении руководителей и специалистов предприятия необходимыми для принятия ими управленческих решений сведениями разнообразного характера: экономического, демографического, социального, политического.
Экономическая информация представляет данные об основных параметрах общественного производства, распределения, обмена и потребления. К ним обычно относят: объемы производства, темпы его изменения, динамику цен, курсы валют, уровень инфляции, состояние внешней торговли и т. п.
Демографические сведения характеризуют численность населения, его плотность на различных территориях, половозрастной и расовый состав и пр.
Социальная информация содержит сведения о состоянии семейных бюджетов, структуре доходов и расходов, объеме сбережений, сложившихся стереотипах поведения, системах ценностей в сфере экономики.
Политическая информация освещает ожидаемые изменения в области законодательного регулирования экономики, финансов, налогообложения и т. п.
Любая информация должна быть достоверной, полной, надежной и своевременной.
Кроме такой, необходимой
руководству информации, специалисты
по маркетингу собирают и обрабатывают
настолько большой объем
- Меры государственного регулирования маркетинга.
Выступления граждан против конкретных приемов маркетинговой практики вызывают публичную дискуссию и приводят к появлению предложений о необходимости принятия новых законов. Законопроекты проходят обсуждение, и многие из них отвергаются. Некоторые видоизменяются, становясь в ряде случаев «беззубыми», а некоторые выходят в виде по-настоящему действенных законов.
Многие законы, касающиеся маркетинга, уже рассмотрены нами в гл. 4. Задача состоит в переводе этих законов на язык, понятный руководителям маркетинга, принимающим решения в области конкурентных отношений и по проблемам, касающимся товаров, цен, стимулирования и каналов распределения. На 96 дается краткий перечень основных вопросов, встающих перед руководителями службы маркетинга в процессе принятия решений. Конкретные доводы «за» н «против» тех или иных решений уже рассмотрены нами в предыдущих главах.
Действия предпринимателей
в направлении становления
Сейчас большинство фирм в принципе уже признали все новые права, завоеванные потребителями. Возражения могут возникать только по поводу ряда конкретных положений законодательства как не способствующих разрешению имеющихся у потребителей проблем наилучшим образом. Но в любом случае фирмы признают права потребителей на получение информации и защиты. В этом разделе мы рассмотрим примеры творческих и ответственных реакций бизнеса на перемены в маркетинговой среде. Сначала в общих чертах изложим концепцию просвещенного маркетинга, а затем остановимся на моральных принципах маркетинга. Просвещенный маркетинг требует от фирмы проведения маркетинговой деятельности таким образом, чтобы она способствовала наиболее благоприятному перспективному функционированию системы маркетинга в целом. Просвещенный маркетинг заключает в себе пять основных принципов.
- МАРКЕТИНГ С ОРИЕНТАЦИЕЙ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ.
Фирме следует подходить к рассмотрению и организации своей маркетинговой деятельности с точки зрения потребителя. Она должна стремиться улавливать, обслуживать и удовлетворять определенный набор запросов определенной группы клиентов.
- НОВАТОРСКИЙ МАРКЕТИНГ.
Фирма должна постоянно заниматься поисками действительно нужных товаров и совершенствованием своего маркетинга. Организация, упускающая возможности делать дело по-новому, делать его лучше, в конце концов столкнется с угрозой со стороны организации, которая нашла более рациональный путь.
- МАРКЕТИНГ ЦЕННОСТНЫХ ДОСТОИНСТВ.
Компания должна выделять основную часть своих ресурсов на проведение маркетинга ценностных достоинств, возвышающего ценностную значимость ее товаров.
- МАРКЕТИНГ С ОСОЗНАНИЕМ ОБЩЕСТВЕННОЙ МИССИИ.
Фирма должна сформулировать свою программу не с точки зрения узкого товарного подхода, а в рамках широкого социально! и: Когда фирма определяет свою общественную миссию, ее персонал испытывает большее удовлетворение от работы и яснее видит направление своей деятельности.
- СОЦИАЛЬНО-ЭТИЧНЫЙ МАРКЕТИНГ.
Прогрессивная фирма должна принимать маркетинговые решения с учетом запросов потребителей, своих собственных потребностей, долговременных интересов потребителей и долговременных интересов общества. Желанные товары, такие, как вкусные питательные продукты для завтрака, соединяют и себе высокую степень сиюминутной удовлетворенности с высокой степенью долговременной благотворности.
Список используемой литературы:
- Абчук В.А. Азбука маркетинга - СПб: Изд – во «Союз», 2005.-270с.
- Амблер Т. Практический маркетинг/Пер. с англ. Под общей ред. Ю.Н.Каптуревского.-СПб: Издательство «Питер», 2006.-400с
- Ассэль Гэнри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов.-М.: ИНФРА-М, 2005.-804с
- Багиев Г.Л., Тарасевич В.М.,Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов; Под общей ред.Багиева Г.Л.-М.: Издательство «Экономика», 2008.-703с.
- Котлер Ф. Маркетинг менеджмент - СПб: Питер Ком, 2006.-896.
- 13. Соловьев Б.А. Управлени маркетингом: 17- модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 13.- М.: «Инфра – М», 2005.- 336 с.
- 14. Хершген Х. Маркетинг: основы профессионального успеха: Учебник для вузов: Пер. с нем.- М.: ИНФРА- М, 2005.- 334с.
- 15. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб.пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика.2007-528с.