Закупочная логистика как элемент логистических систем

 После завершения  процесса доставки должен быть  организован входной контроль  качества продукции (данная процедура  для надежных поставщиков, особенно  при применении технологии JIT, может  отсутствовать). Эффективность управления закупками оценивается в результате непрерывного контроля и аудита выполнения условий договоров по срокам, ценам, параметрам поставок, качеству продукции и сервиса.      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

Основной целью  закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.

Функции закупочной логистики:

Определить  необходимое количество сырья и  материалов для производства продукции;

Определить  что закупать;

Сколько закупать;

Как закупать;

Выбрать поставщика;

Оформить заказ  на поставку;

Проконтролировать выполнение заказа;

Разместить  материалы на сладе.

Все эти функции  по разному осуществляются на производстве. Количество материалов, дата начала поставок, и продолжительность периода их поступления зависят от производственных программ компании. Например, одни предприятия закупают сырье большими партиями для того, чтобы сгладить сезонные колебания в поставках, а другие – не большими партиями чтобы свести к минимуму издержки связанные со складирование.

  Особенно важными являются вопросы что купить, сколько купит и у кого купить.  Их решение осложнено тем, что в недавнем прошлом предприятия эти задачи в полном объеме зачастую решали  не полностью, так как ресурсы распределялись по определённому плану  руководства. На сегодняшний день эти вопросы стоят особенно остро в ситуации нестабильной экономики. Некоторые предприятия предпочитают убытки от складирования сырья, чем от задержек с его поставкой или по другим нарушения контракта. В ситуации когда все друг другу должны и никто не платит говорить о нормальном функционировании предприятия сложно. Но даже в таких условиях логистика на нашем предприятии развивается.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  используемой литературы

 

1. Основная  литература

1. Сергеев В.И.  Логистика в бизнесе. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 608 с.

2. Бауэрсокс  Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика:  интегрированная цепь поставок. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2006. - 640 с.

3. Логистика:  Учебник для вузов. / Под ред.  Аникина Б.А. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 352 с.

4. Практикум  по логистике: Учебное пособие  / Под ред. Аникина Б.А. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 270 с.

5. Дыбская В.В.  Логистика складирования. - М.: ГУ-ВШЭ, 200

2. Дополнительная  литература

1. Есенькин Б.  С. Логистика в книжном деле / Б. С. Есенькин - М., МГУП, 2002 - 335 с.

2. http://www.yandex.ru; Поисковая  система Яндекс

3. Иванов С.  Сервисные потоки / С. Иванов - 25.11.07

4. Морозов О.  Б. - Основы логистической теории  в практике успешного ведения  современного бизнеса. Лекция 2 / О. Б. Морозов - С.-П. - СПГУ, 2006

5. Википедия  - Свободная энциклопедия

6. Сербин В.Д.  Основы логистики. / В. Д. Сербин - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004

3. Интернет-ресурсы

	http://www.madi.ru/logistics/	«КООРДИНАЦИОННЫЙ СОВЕТ ПО ЛОГИСТИКЕ» Календарь будущих  выставок и событий.
	http://www.logistics.ru	«II МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ФОРУМ» Справочник "Информационно-организационное  обеспечение перевозок" Выставка товаров, оборудования и услуг "РОСЭКСПО".
	http://www.setcorp.ru/	Информационный  ресурс о транспортно-логистических  выставках. Тематика: Логистика, информационные системы и комплексы. Грузовые и пассажирские терминальные комплексы, склады. Перевозчики, транспортные услуги и экспедирование. Транспортные средства, оборудование, технологии. Инфраструктура обеспечения перевозок грузов и пассажиров. Системы организации и управления перевозками, сервис, безопасность, экология. Возможности решения целевых задач в интересах перевозчиков, и их взаимодействие в интересах грузовладельцев. Международные, Федеральные и региональные транспортные проекты и программы.