Отчет по практике в ООО «Корвет»
Отчет по практике, 27 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью выполненной мной работы является анализ состояния оборотных средств предприятия торговли ООО «Корвет» и разработка мероприятий по выявлению резервов эффективности использования оборотных средств.
В соответствии с поставленной целью в ходе работы необходимо решить следующие задачи:
проанализировать динамику оборота розничной торговли торгового предприятия;
изучить источники финансирования оборотных средств предприятия торговли;
Содержание
Введение………………………………………………………………………... 3
1. Общая характеристика торгового предприятия
1.1. Организационная характеристика предприятия………………………… 5
1.2. Экономическая характеристика предприятия…………………………… 8
2. Отчет о выполнении индивидуального задания
2.1. Анализ динамики оборота розничной торговли ООО «Корвет»……… 14
2.2. Анализ наличия, состава и структуры оборотных средств ООО «Корвет»………………………………………………………………………. 20
2.3. Характеристика источников финансирования оборотных средств на ООО «Корвет» ……………………………………………………………….. 24
2.4. Расчет и анализ показателей эффективности использования оборотных средств ООО «Корвет»………………………………………………………. 28
2.5. Пути повышения эффективности использования оборотных средств торгового предприятия в современных условиях…………………………... 32
Заключение……………………………………………………………………. 41
Библиографический список………………………………………………….. 44
Приложения…………………………………………………………………… 47
Прикрепленные файлы: 1 файл
otchet_po_praktike_v_torgovlei.doc
— 809.50 Кб (Скачать документ)Здесь можно использовать как вариант изменение ценовой политики для некоторых покупателей. При снижении цены, даже в небольшом размере, выгода в заказе, также покупке товаров для клиентов и самого торгового предприятия, будет очевидна. Таким образом, увеличится оборот розничной торговли вместе с элементами, его сопровождающими.
В целях ускорения оборачиваемости средств, вложенных в товарные запасы, предприятию рекомендуется:
- по возможности расширить торговые площади;
- усовершенствовать систему привлечения клиентов, в частности использовать рекламные изделия в городе и регионе;
- усовершенствовать систему работы с существующими клиентами работая по возможности по заявке на определенный ассортимент товаров, тем самым, уменьшая фактические остатки товаров на складе и уменьшая расходы на содержание и хранение;
- для повышения эффективности деятельности торговой организации ей необходима разработка и введение в действие инновации, применение которой обеспечило бы улучшение результатов его работы [24].
Рассмотрим ряд мероприятий, направленных на повышение эффективности использования оборотных средств торгового предприятия ООО «Корвет».
1. Торговое предприятие ООО «Корвет» занимается продажей компьютеров, комплектующих к ним и оргтехники.
Предприятия г. Челябинска периодически объявляют тендеры на поставку компьютеров и оргтехники. ООО «Корвет» вполне могло бы подавать заявку на участие в подобных мероприятиях.
В связи с быстрым развитием мультимедийных приложений, требующих от техники большой мощности, естественно, основная масса товаров на складе представлена техникой не последних моделей.
Большинству организаций
зачастую и не требуются новинки.
80% запасов на складах соответствует
требованиям. Рассчитаем сумму товарных
запасов на конец отчетного года
при внедрении данного
1700,0 * 0,8 = 1360,0 (тыс. руб.)
1700,0 – 1360,0 = 340,0 (тыс. руб.)
Итак, мы видим, что при внедрении данной рекомендации сумма товарных запасов на конец года составит 340,0 тыс. руб.
2. Помимо продажи компьютеров можно оказывать услуги по ремонту и обслуживанию компьютеров и оргтехники. Переустановка операционной системы компьютера стоит от 700 до 2000 рублей (согласно прейскурантам фирм, оказывающих данный вид услуг). К обслуживанию оргтехники относят такие операции как:
- регламентно-профилактические (заложенные производителем) работы. Разовые профилактические работы оцениваются в 300 руб./нормо-час;
- предоставление организациям и частным лицам возможности подписания абонентских договоров на обслуживание техники с фиксированной ежемесячной абонентской платой, независимо от объема нормо-часов – 5000 руб./мес;
- заправка картриджей и оргтехники. Стоимость заправки одного картриджа помимо стоимости затраченных материалов может оцениваться в 350 рублей в зависимости от модели техники;
- тестирование оргтехники<span class="dash041e_0431_044b_
0447_043d_044b_0