Логистика как инструмент в конкурентной борьбе

Оглавление

 

1. Логистика как инструмент в конкурентной борьбе…………………………3

2. Логистические показатели в  коммерческой деятельности………………….6

3.Тест………………………………………………………………………………9

Список литературы……………………………………………………..……….11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 2

 

1. Логистика как  инструмент в конкурентной борьбе.

            Логистика перспективная научно-практическая дисциплина, наука новая и старая одновременно. Логистический подход сформировался в недрах военной науки и первым, кто применил логистические принципы, был_Александр_Македонский.  
           Суть логистического подхода в управлении предприятием состоит в том, чтобы исключить лишние затраты при транспортировке, складировании и распределении продуктов. Практическая польза от использования логистики заключается в том, что предприятие получает дополнительные деньги_за_счет_экономии_времени_и_средств.  
           В торговле и производстве вопросы управления поставками и распределения готовой продукции стоят особенно остро. Сколько закупить товара и когда закупить? Каким видом транспорта доставить? Как производить мониторинг запасов? Все это лишь малая часть проблем, которые может решить логистика с помощью новых технологий, в том числе с_использованием_компьютерной_техники.  
           Ключевая фигура в логистике – это специалист, который может проанализировать движение внутренних и внешних потоков предприятия, внедрить необходимые модели и методы для улучшения ситуации, проанализировать полученные результаты и при необходимости предпринять соответствующие_управленческие_воздействия.  
           Подготовка специалиста по логистике сложная и ответственная задача. Необходимо не просто научить человека методам логистики, но и сформировать особое мышление, способность мыслить неординарно, чтобы увидеть особое решение выявленных проблем.

           В странах СНГ до сих пор во многом сохраняется восприятие логистики, как экзотического и странного термина. Это накладывает должный отпечаток и на применимость основ современной логистической науки в процессах эффективной организации деятельности компаний. Однако уже российский пример значительного роста логистических служб в торговых и производственных предприятиях, а также существенный спрос на специалистов в области логистики, показывает и для предприятий Республики Беларусь ближайшую зону правильного развития внутренних организационных структур, где обязательно должно быть отведено место не просто функции логистики, а подразделению логистики. К сожалению, для большинства предприятий Беларуси законодательные акты и существующие условия предопределяют невозможность последовательного планомерного развития, завоевания растущих рыночных позиций. Но это внешние рыночно-регулирующие ограничения, что не дает оснований для не проявления заботы о внутренней гармоничной и эффективной организации структуры компаний, способной не только сглаживать влияние внешних факторов, а самой по себе являться существенным конкурентным преимуществом в бизнесе.

           Термин “логистика” имеет греческое происхождение – от “LOGO” (думать) и “LOGISTOS” ( сочетать, оценивать). Современная логистика имеет массу определений и трактуется, как наука о рациональной организации производства, транспорта и распределения, которая комплексно, с системных позиций охватывает вопросы снабжения предприятия, организации промышленного производства, распределения и сбыта готовой продукции, а также, как процесс планирования, организации и осуществления недорогой и рациональной доставки товаров от мест их производства к местам их потребления, контроля за всеми транспортными и иными операциями в логистической системе, управления информацией. Миссией логистики является качественное удовлетворение спроса клиентуры на товар при наименьших затратах, связанных с функцией планирования системы : транспорт – склад – запасы.

           Проектирование, создание, структурирование и развитие современной логистической системы на предприятии для максимально эффективной организации движения материальных и информационных ресурсов является одной из важных целей и задач менеджмента. Логистическая система в общем определении имеет своей целью обеспечение доставки товаров и продуктов производства в нужном количестве, в нужное время, в требуемое место с минимальным уровнем издержек. Логистическая система включает в себя следующие элементы:

• транспортировака
• складирование и хранение
• погрузочно-разгрузочные операции
• упаковка и маркировка
• управление производственными запасами
• документальное оформление перемещаемых товаров

и является абсолютно интегрированной  в системы финансов, менеджмента, производства, снабжения и сбыта, а также маркетинга на компании.

Логистические издержки в  развитых странах составляют значительные суммы даже в сопоставлении с  валовым национальным продуктом. Так  с США издержки на логистические  операции находятся на уровне 10% ВВП, а в Японии, Франции, Германии и  Великобритании этот показатель еще  выше ! Вот почему инвестиции в отрасль  логистики постоянно растут, в  том числе и на создание, развитие внутренних логистических служб  компаний.

Эффективные логистические  решения, реализуемые квалифицированным  персоналом, позволяют в должной  степени заботиться о конкурентных преимуществах компании – в области  ценового лидерства, качественного  отличия от конкурентов.

 

2. Логистические  показатели в коммерческой деятельности

Коммерческая логистика - это область деятельности, которая  приобретает все большее практическое значение. Поэтому государственный  и частный секторы проявляют  растущий интерес к сфере коммерческой логистики.  
          Экономический эффект от использования логистики  
          Материальный поток, двигаясь от первичного источника сырья через цепь производственных, транспортных и посреднических звеньев к конечному потребителю, постоянно увеличивается в стоимости. Проведенные исследования показали, что в стоимости продукта, попавшего к конечному потребителю, более 70% составляют расходы, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой и другими операциями, обеспечивающими_продвижение_материального_потока.  
           Высокая доля расходов на логистику в конечной цене товара показывает, какие резервы улучшения экономических показателей субъектов хозяйствования содержит оптимизация управления материальными потоками.  
            Рассмотрим главные слагаемые экономического эффекта от применения логистического подхода к управлению материальными потоками. В сферах производства и обращения применение логистики позволяет:  
•_снизить запасы на всем пути движения материального потока;  
•_сократить время прохождения товаров по логистической цепи;  
•_снизить_транспортные_расходы;  
• сократить затраты ручного труда и соответствующие расходы на операции с грузом.  
            Значительная доля экономического эффекта достигается за счет сокращения запасов на всем пути движения материального потока. По данным Европейской промышленной ассоциации сквозной мониторинг материального потока обеспечивает сокращение материальных запасов на 30 - 70% (по данным промышленной ассоциации США снижение запасов происходит_в_пределах_30_-_50%).  
           Высокая значимость оптимизации запасов объясняется следующим:  
- в общей структуре издержек на логистику расходы на содержание запасов составляют более 50%, включая расходы на управленческий аппарат, а также потери_от_порчи_или_кражи_товаров;  
- большая часть оборотного капитала предприятий, как правило, отвлечена в запасы_(от_10_до_50%_всех_активов_предприятий);  
- в производстве расходы по содержанию запасов составляют до 25 - 30% от общего_объема_издержек.  
           Сокращение запасов при использовании логистики обеспечивается за счет высокой степени согласованности действий участников логистических процессов, за счет повышения надежности поставок, за счет рациональности распределения_запасов,_а_также_по_ряду_других_причин.  
           Следующая составляющая экономического эффекта от применения логистики образуется за счет сокращения времени прохождения товаров по логистической цепи. Сегодня в общих затратах времени, отводимых на складирование, производственные операции и доставку, затраты времени на собственно производство составляют в среднем от 2 до 5%.  
Таким образом, свыше 95% времени оборота приходится на логистические операции.Сокращение_этой_составляющей_позволяет_ускорить_оборачива-емость капитала, соответственно увеличить прибыль, получаемую в единицу времени,_снизить_себестоимость_продукции.  
           Экономический эффект от применения логистики возникает также от снижения транспортных расходов. Оптимизируются маршруты движения транспорта, согласуются графики, сокращаются холостые пробеги, улучшаются_другие_показатели_использования_транспорта.  
           Логистический подход, как уже отмечалось, предполагает высокую степень согласованности участников товародвижения в области технической оснащенности грузоперерабатывающих систем. Применение однотипных средств механизации, одинаковой тары, использование аналогичных технологических приемов грузопереработки во всех звеньях логистической цепи образуют следующую составляющую экономического эффекта от применения логистики - сокращение затрат ручного труда и соответствующих_расходов_на_операции_с_грузом.  
           Логистический подход создает также условия для улучшения многих других показателей функционирования материалопроводящей системы, так как совершенствуется ее общая организация, повышается взаимная связь отдельных_звеньев,_улучшается_управляемость.  
           Совокупный экономический эффект от использования логистики, как правило, превышает сумму эффектов от улучшения перечисленных показателей. Это объясняется возникновением у логистически организованных систем так называемых интегративных свойств, т. е. качеств, которые присущи всей системе в целом, но не свойственны ни одному из элементов_в_отдельности.  
            Интегративные качества логистических систем представляют собой способность этих систем реализовывать конечную цель, которая получила название_«шесть_правил_логистики»:  
•_ГРУЗ_-_нужный_товар;  
•_КАЧЕСТВО_-_необходимого_качества;  
•_КОЛИЧЕСТВО_-_в_необходимом_количестве;  
•_ВРЕМЯ_-_должен_быть_доставлен_в_нужное_время;  
•_МЕСТО_-_в_нужное_место;  
•_ЗАТРАТЫ_-_с_минимальными_затратами.  
           Цель логистической деятельности считается достигнутой, если эти шесть условий выполнены, т. е. нужный товар необходимого качества в необходимом количестве доставлен в нужное время в нужное место с минимальными затратами.

Тест

1. Логистика – это:

а) наука, изучающая  складские и транспортные проблемы;

Б) наука об управлении потоковыми процессами, имеющими альтернативную пространственно временную структуру;

в) сфера товародвижения;

г) нет верного  ответа.

2. В процессе логистической деятельности реализуются следующие функции:

а) закупочная, производственная, сбытовая;

б) формирования спроса и стимулирования продаж;

в) распределения  и продвижения;

Г) нет верного ответа

3. Объектами логистической деятельности  в сфере товарного обращения  являются:

А) товары;

Б) услуги;

в) процессы;

г) все ответы верны.

4. Основными принципами логистической  деятельности являются:

А) соблюдение действующего законодательства;

б) охрана жизни, здоровья и имущества потребителей услуги;

в) доходность, прибыльность;

г) все ответы верны.

5. К основным задачам логистической  деятельности относятся:

а) повышение  эффективности и действенности  договоров поставки;

б) прогнозирование  рынка сбыта товаров;

в) разработка методов  ведения конкурентной борьбы;

Г) все ответы верны.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

1. Аникин Б.А. Коммерческая логистика: учебник / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин; Гос. ун-т упр., Оренбургю гос. ун-т. – М.: Проспект, 2009.
2. Бузукова Е.А. Закупки и поставщики: курс управления ассортиментом в

рознице / Екатерина Бузукова; под ред. С. Сысоевой. – СПб.: Питер, 2009.

3. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок / В.В. Дыбская. – М.: Альфа-Пресс, 2009.

4.Миротин Л.Б. Логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов: учеб. пособие / Л.Б. Миротин, А.В. Бульба, В.А. Демин. – Ростов н/Д: Феникс, 2009.

5. Основы логистики: учебник / под ред. В.В. Щербакова. – СПб.: Питер, 2009.

6.Чудаков А.Д. Логистика: учеб.-практ. пособие / А.Д. Чудаков. – М.: Альфа-Пресс, 2008.