Исследование рынка сырья и материалов

Заключение.

Закупочная логистика - это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами. Любое предприятие, как производственное, так и торговое, имеет службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, полуфабрикатов и товаров народного потребления.

Целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей торговой организации  в товарах с максимально возможной  экономической эффективностью. Эта  цель может быть достигнута при соблюдении следующих условий:

• выдерживание обоснованных сроков закупки товаров и материалов
• обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них
• соблюдение требований производства и торговли по качеству материалов и товаров

Основными задачами, решаемыми закупочной логистикой, являются:

• определение предмета (структуры) закупок;
• выбор поставщика;
• определение объема закупок;
• условия закупок.

Службы закупок  в компании могут быть построены  централизованно и децентрализованно. Если компания подходит к процессу с позиции децентрализации, служащие отделов будут самостоятельно осуществлять закупки, каждый для своего отдела. Преимуществом такого подхода является тот факт, что пользователь лучше знает потребности отдела, чем кто-либо другой.

При осуществлении  закупок централизованным путем назначается конкретное лицо или создается отдел с полномочиями совершать закупки в интересах всех отделов.

Список  использованной литературы:

• Гаджинский А.М. Логистика: учебник. — 19е изд., перераб. и доп. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2010.
• Логистика: учебное пособие / под ред. Б.А. Аникина. — 3е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008.
• Логистика: учебное пособие / Б.А. Аникин [и др.]; под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкимной. — М.: Проспект, 2010.
• Практикум по логистике: учебное пособие. — 2е изд., перераб. и доп. / под. ред. Б.А. Аникина. — М.: ИНФРА-М, 2007.
• статья «Выбор поставщика» /http://logistic-forum.lv/upravlenie-zakupkami.