Международное сотрудничество в освоении космического пространства

Содержание:

 

1. Международная космическая деятельность________________3
2. Международное сотрудничество России в космосе__________8
3. Программа «Союз-Аполлон» (ЭПАС)_______________________10
4. МКС – живой квартал в космосе_________________________15
5. Заключение__________________________________________24
6. Список литературы___________________________________25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Международная космическая деятельность

 

       С самого начала космической  эры, ознаменовавшегося запуском  первого искусственного спутника  Земли, а затем первым полетом  человека в космос, две первые  мировые космические державы,  СССР и США, сосредоточили свои  усилия на амбициозных национальных  проектах, направленных на достижение  приоритетных результатов в военной,  научной и технологической областях, мало считаясь с финансовыми  затратами.

      На рубеже 90-х годов, а по  сути, начиная с 1992-1993 годов, катализатором  интеграционных процессов между  национальными космическими программами  стала созданная Совместная российско-американская  комиссия по экономическому и  технологическому сотрудничеству.

      Космонавтика становится естественно  функционирующей отраслью национальной  и мировой экономики, подчиняющейся  ее основным законам и тенденциям  развития. Наиболее важными факторами  воздействия на развитие космонавтики  становятся коммерциализация космической  деятельности и интеграционные  процессы, они стимулируют экономическую активность космической отрасли, превращаясь, таким образом, в существенный внебюджетный стимул к прогрессу космонавтики. Особенно важным этот аспект представляется в период резкого сокращении бюджетных ассигнований в России на космические исследования. Анализ положительного и отрицательного опыта коммерческих космических проектов показывает, что успех в первую очередь присутствует там, где космические технологии смогли органично встроиться в качестве дополнения в уже существующие рынки. Очевидно, что движущей силой космического рынка на ближайшие годы станет развитие космического сегмента глобальной информационной инфраструктуры, обеспечивающего конвергенцию информационных потоков различного назначения (связь, наблюдение, цифровое телерадиовещание, телефония, межкомпьютерная мультимедийная связь-Интернет другие) и их адресное распределение на орбите в увязке с продолжающим  развиваться наземным сегментом.

       Представляется, что дальнейшее  успешное развитие крупномасштабных  космических программ, требующее  вложения колоссальных научно-технических,  экономических, интеллектуальных  и других ресурсов, невозможно  без эффективной организации  международного сотрудничества, являющегося,  как показывает опыт последнего  десятилетия, наиболее прогрессивной  формой реализации космических  проектов. Раньше всего это положение  проявилось при реализации научных  космических проектов, когда комплексы  уникальной аппаратуры на космических  аппаратах научного назначения  стали формироваться учеными  различных стран - мировыми лидерами  в разработке аппаратуры различных  типов.

       Реальными примерами такого сотрудничества  можно назвать широко известные  проекты по исследованию Венеры, кометы Галлея, Марса («Марс-Одиссей»2001), существенно отстающую от первоначального  графика, но тем не менее  продолжающуюся программу «Спектр  - Рентген- Гамма» и другие.

      Очевидные выгоды объединения  международных ресурсов в рамках  масштабных и технологически  сложных проектов исследования  космоса сопровождаются появлением  проблем, оказывающих влияние  на развитие глобальной кооперации  в этой сфере.

      В первую очередь это касается  проблем разработки принципов  и стандартов в области управления  совместными проектами, экономики,  права, технических стандартов. Определенные  трудности вызывают языковые  и культурные различия.

      Другим блоком сегодня являются   проблемы обеспечения контроля  над распространением ракетных технологий, применением которых может представлять потенциальную серьезную угрозу мирового сообщества в случае применения в незаявленных целях или утечки таких технологий в страны, не присоединившихся  к  международным режимам не распространения.

      Возможности преодоления таких  административных барьеров на  межгосударственном уровне в  целом либо, в частности. Для  каждого отдельно взятого международного  проекта являются сегодня критерием  оценки выгоды и риска при  принятии партнерами решения  об участии в международной  кооперации.

       Несмотря на трудности последнего  десятилетия, Россия по-прежнему  сохраняет достаточно мощный  научно-промышленный потенциал   и высокий уровень конкурентоспособности  в области ключевых космических  технологий, продолжая вести исследования  и разработки по всем основным  направлениям космической деятельности. Подтверждением сказанного является  вовлеченность российских предприятий  и организаций во многие широко  известные космические программы  и проекты.

      Здесь следовало упомянуть такие  программы, как совместный российско-американский  проект «Мир-Шаттл», который является  первой фазой отработки технологий  для программы Международной  космической станции (МКС). Начиная с 1993 года Россия вышла на международный рынок услуг по коммерческим запускам, что дало импульс совместным проектам по спутниковой связи («Тройка»), по проектным двигателям (РД-180); в 90-х годах пика достиг и уровень совместных проектов в сфере космических наук и наук о Земле.

     Согласно данным российских системных  аналитиков, по-прежнему только две  страны мира – Россия и США  обладают научно-техническим и  производственным потенциалом с  полным набором необходимых технологий  для реализации космических проектов  по любым направлениям космической  деятельности.

       Научно-технические достижения российской  космонавтики более чем за 50-летнюю  историю ее развития достаточно  хорошо известны и, вероятно, не  требуют подробного комментария.  Известно, что экономический вклад  СССР, а затем и России в создании национального космического потенциала за 50 лет, включая затраты на развитие науки и технологий, создание  производственно-техгологической и экспериментальной базы, эксплуатацию, образования и подготовку высококвалифицированных кадров, оцениваются российскими экономистами по трудоемкости в величину около 10 млн. человеко-лет исходя из средней численности занятых в этой отрасли 200 тысяч человек.

      Сегодня более 50 стран мирового сообщества официально имеют космические бюджеты, и гораздо большее количество стран связано с развитием космической деятельности. Однако известные цифры размеров современных космических бюджетов большинства стран мира (от сотен миллионов до единиц миллиардов долларов) показывают, что для повторения пройденного Россией и США пути, даже без повторения ошибок, понадобятся десятки лет.

       При этом выгода международного сотрудничества очевидна как для стран, являющихся пионерами  космонавтики. Так и для государств, только начинающих осваивать космические технологии:

- опытные  лидеры космонавтики в результате  получают прямые экономически  выгоды через расширение своих  позиций на мировом космическом  рынке путем продажи товаров,  технологий и услуг за рубежом.

- для стран  с более короткой космической  историей инвестиции в зарубежные  проекты также рассматриваются  как форма исключения технического  и коммерческого рисков, связанных  со спецификой космической деятельности.

       Очевидно, что развитие международной коммерческой кооперации создает перспективу доходности инвестиций в космическую промышленность за счет снижения затрат на проекты в силу разной стоимости в различных странах факторов производства (сырья, капитала, труда, знаний и ноу-хау) и разной нормы окупаемости инвестиций.

       В ходе реализации международных проектов возникают и риски, с защитой от распространения ракетных технологий, могущих оказать влияние на создание  средств доставки оружия массового поражения в странах, не являющихся членами международных режимов по  нераспространению.

       Комплексный анализ рисков включает  в себя такие основные категории  рисков, как технический, экономический  и политический риски.

       К техническим рискам относится  отказ ракетно-космической техники,  которые являются наиболее частыми  причинами неудач космических  проектов.

       К экономическим (коммерческим) рискам  относятся риски, связанные с  возможностью потерь финансовых  средств, неполучения доходов,  с дополнительными затратами  на реализацию проекта.

       К политическим рискам относятся  неожиданные изменения политической  ситуации в стране, приводящих  к нарушению условий  выполнения  космических проектов.

       Для решения этих задач необходимо  ужесточение общего подхода к  вопросам контроля над нераспространением ракетных технологий, принятием законов и подзаконных актов,  устранение дискриминационных барьеров  и облегчение свободного доступа на мировой космический рынок тем его участникам, которые вошли в договор о режиме по контролю над ракетными технологиями и выполняют его условия.

       В настоящее время более 120 государств осуществляют космическую  деятельность; около 20 из них -  весьма активно. На Россию приходится 10-12%, на Европу -60%, далее идут США,  Китай, Индия. 

 

 

 

 

 

 

Международное сотрудничество России в космосе

 

       Высокий научно  технический и производственный  потенциал, который удалось сохранить  России в области космического  строения и вторичных космических  услуг, несмотря на непростые  экономические условия последних  десяти лет, может сыграть решающую  роль в конкурентной борьбе  с США и проводящей самостоятельной  космическую политику Европой,  объединяющей космическую промышленность  стран, входящих в ЕС.

       Правительство России придает  первостепенное значение расширению  международного сотрудничества  с ее участием в области  космоса. Прежде всего речь  идет об оказании на коммерческой  основе услуг по выведению  в космическое пространство зарубежных  полезных нагрузок с использованием  общепризнанных по своему качеству  и надежности российских ракет-носителей. 

       Стартовые комплексы «Протон»  успешно конкурируют за запуски  на геостационарную орбиту, пока  самую востребованную с точки  зрения коммерции, теле- и радиовещаний  и связи. Сегодня на низких  орбитах, где используются РН  «Союз», формируется рынок, в котором  России принадлежит значительная  доля.

       Потенциал России в бизнесе  космических запусков может существенно  возрасти благодаря коммерческому  использованию запаса конверсионных   военных ракет-носителей, способных  выводить малые и средние полезные  нагрузки на низкие, полярные  и эллиптические орбиты. 

       В настоящее время в России  ведутся работы по созданию  к 2010 году принципиально нового  ракетоносителя модульного типа  «Ангара».

       Россия располагает развитой  наземной инфраструктурой для  проведения космических запусков. Активная постоянная модернизация  космодрома Байконур выводит  его с точки зрения работы  с клиентами в разряд самого  современного космодрома. Открыты  для выведения иностранных полезных  нагрузок военные космодромы Свободный и Плесецк, а также космический полигон Капустин Яр.

       Россия осуществляет, соблюдая свои  международные обязательства, экспорт  ракетных технологий.

       Портфель заказов на поставку  отечественной космической техники  и услуг на мировой рынок  ежегодно превышает 2 млрд. долларов.

       В процессе коммерциализации  космической деятельности ее  активными участниками во все  более определяющем масштабе  становятся национальные и транснациональные  частные и частно-государственные   компании. Мировой космический рынок,  учитывая его разнообразие, масштабы  и научно-техническую специфику,  не может не быть ареной  конкурентной борьбы. Ее законы  приводят к тому, что на отдельных  направлениях этого рынка складываются  специализированные на конкретных  видах деятельности космические  коммерческие альянсы. Чаще всего  приобретают форму совместных  предприятий, что позволяет осуществлять  космические проекты в оптимальном  режиме, максимально удешевляя их  и привлекая лучшие технологии, специалистов, маркетинговый опыт, географические и прочие возможности.