Значения выбора стратегии предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2013 в 12:35, реферат

Краткое описание

Все большее число фирм признает необходимость стратегического планирования и активно внедряет его. Это обусловлено растущей конкуренцией. Приходится жить не только сегодняшним днем, но предвидеть и планировать возможные изменения, чтобы выжить и выиграть в конкурентной борьбе.
С выбором стратегии связана разработка планов проведения исследований и разработок и других форм инновационной деятельности.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Значение выбора стратегии.docx

— 30.54 Кб (Скачать документ)

В качестве государственного заказчика выступает  Министерство науки и технологий РФ.

Руководство программой осуществляет научный совет, который отвечает за выбор научно-технических  решений, уровень их реализации, полноту  и комплексность мероприятий  по достижению программных целей. Научный  совет организует конкурсный отбор  исполнителей и экспертизу полученных результатов.

Федеральные научно-технические программы разрабатываются  на среднесрочный (пятилетний) период в соответствии с Федеральным  законом «О государственном прогнозировании  и программах социально-экономического развития Российской Федерации».

Программа может  быть отнесена к федеральному уровню, если выполняются следующие условия:

- соответствие  программы и входящих в ее  состав проектов приоритетным  направлениям развития науки  и техники и перечню критических  технологий;

- значимость (существенная) решаемой проблемы  для экономики, социальной сферы,  экспорта, развития науки и техники;

- невозможность  решить проблему в приемлемые  сроки за счет использования  действующего рыночного механизма  и необходимость государственной  поддержки;

- принципиальная  новизна и технологическая прогрессивность  научно-технических результатов;

- возможность  влияния на структурные соотношения  в технологическом укладе экономики  и повышение эффективности производства;

- достаточность  (полнота и взаимосвязанность)  системы программных мероприятий  для решения поставленных задач;

- реальность  решения проблемы исходя из возможностей имеющегося задела, наличия кадров, материально-технической базы и других необходимых ресурсов.


Информация о работе Значения выбора стратегии предприятия