Национальная инновационная система Израиля

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 02:26, реферат

Краткое описание

Данная работа включает в себя аннотацию, содержание, введение, основной текст, заключение, список литературы.
В основном тексте описана история формирования национальной инновационной системы Израиля и инновационная политика государства, факторы успешного функционирования национальной инновационной системы Израиля.
Ключевые слова: Инновационная система, Израиль, инновационные технологии, национальная инновационная система, стартап компания, частные и иностранные инвестиции, технологический инкубатор.

Содержание

Введение 5
1. История формирования национальной инновационной системы Израиля 6
2. Инновационная политика Израиля 8
Заключение 14
Список использованной литературы 15

Прикрепленные файлы: 1 файл

НИС Израиль.docx

— 41.95 Кб (Скачать документ)

Государственное бюджетное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования Владимирской области

Кафедра Менеджмента

 

 

 

 

Реферат по дисциплине

Национальные инновационные системы

на тему:

«Национальная инновационная система  Израиля»

 

 

 

Выполнила: студентка группы № 5103

Банина Ольга Владимировна

Руководитель: проф. Дронин Антон Михайлович

 

 

 

 

 

Владимир, 2013

 

 

Аннотация

Данная работа включает в  себя аннотацию, содержание, введение, основной текст, заключение, список литературы.

В основном тексте описана история формирования национальной инновационной системы Израиля и инновационная политика государства, факторы успешного функционирования национальной инновационной системы Израиля.

Ключевые слова: Инновационная система, Израиль, инновационные технологии, национальная инновационная система, стартап компания, частные и иностранные инвестиции, технологический инкубатор.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

The summery

This work includes annotation, content, introduction, main text, conclusion, references.

In the main text describes the history of the formation of the national innovation system of Israel and the innovation policy of the state, the factors of the success of the national innovation system in Israel.

Keywords: Innovative, Israel, innovative technology, national innovation system, a startup company, private and foreign investment, technology incubator.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

Введение 5

1. История формирования национальной инновационной системы Израиля 6

2. Инновационная политика Израиля 8

Заключение 14

Список использованной литературы 15

 

 

 

Введение

В современных условиях основой  динамичного развития любой экономической  системы выступает инновационная  деятельность, обеспечивающая высокий  уровень ее конкурентоспособности. Степень развития национальной инновационной сферы формирует основу устойчивого экономического роста, является необходимым условием полноправного участия страны в мировом разделении труда. С целью активизации инновационных процессов в ряде стран начиная с середины 80-х годов сформированы национальные инновационные системы выступающие основой развития инновационной экономики. Инновационная система позволяет повысить интенсивность экономического развития страны за счет использования эффективных механизмов получения, передачи и использования в хозяйственной практике результатов научно-технической и инновационной деятельности.

Вопросам инновационного развития экономических систем, разработки национальной инновационной стратегии, исследованию инноваций как фактора  устойчивого роста и повышения  конкурентоспособности страны в  условиях глобализации мирохозяйственных  связей посвящены многочисленные работы как зарубежных, так и отечественных  экономистов, в их числе: Ф. Никсон, Б. Санто, П. Фишер, Й Шумпетер, Л.И. Абалкин, Л.М. Гохберг, Б.Н. Кузык, А.И. Пригожин, А.А. Трифилова, И.В. Шевченко, Э. Уткин и  ряд других авторов.

В данном реферате рассмотрен успешный опыт развития национальной инновационной системы Израиля.

 

 

 

 

  1. История формирования национальной инновационной системы Израиля

Эксперты сводятся к тому, что еврейский народ всегда стремится  получить новые знания, и постоянно  их обновляет. Но не только ментальность стала причиной технологического рывка. Основополагающую роль сыграло противостояние страной конфликтам, которое продиктовало необходимость в кратчайшие сроки  сформировать собственный ВПК. Ограниченные источники приобретения вооружений заставили Израиль научится очень  быстро разрабатывать и производить  современное оружие. В 80-х годах, покрыв внутренний спрос на оружие, и не выйдя на достаточный экспорт (в мире в это время наблюдалось  общее падение спроса) оборонная  отрасль Израиля начала сжиматься.

Как одно из следствий, в  конце 80-х был закрыт проект по созданию военного истребителя Lavi, в результате свертывания которого, 1,5 высококлассных технических специалистов остались без работы. Эти специалисты обладали огромным опытом ведения крупных  и сложных разработок в сжатые сроки. В это же время, концентрацию технических специалистов на рынке  труда усилил многотысячный поток  высокообразованных эмигрантов из бывшего  СССР. А рынок уже не мог занять всех желающих: высокотехнологичные  производства, где мог быть задействован их опыт были полностью укомплектованы. К началу 90-х, когда безработица  в стране достигла 10% населения, правительство  не смогло не воспользоваться таким  потенциалом. Так, в стране началась технологическая революция.

Первым делом, в 91-м году в стране был создан государственный  венчурный фонд с капитализацией $35 млн. Далее, правительство отработало механизмы взаимодействия с инноваторами и инвесторами, попутно внося  изменения в существующее законодательство. Затем, в 93-м году, был создан государственный  фонд фондов Yomza, с капитализацией уже  в $100 млн, 20% которых инвестировались напрямую в стартап компании1, остальные передавались венчурным фондам, обязанным помимо государственных средств, привлекать и частные иностранные инвестиции, в объеме, превышающем государственные. Таким образом, вместе с инвестициями, менеджеры фондов перенимали и опыт управления капиталами у иностранных инвесторов, капиталы которых они привлекали. Благодаря Yomza, развитие высоких технологий и инновационных проектов в Израиле значительно ускорилось.

Параллельно, государство  создало программу технологических  инкубаторов, которые были задуманы специально для выходцев из СССР. Менеджмент инкубаторов взял на себя организационные  и бюрократические вопросы, обеспечил  изобретателей всей инфраструктурой, дав ученым возможность сосредоточится исключительно на разработках. Так, каждый занимался своим делом: ученые сосредоточились на разработках, а  предприниматели на развитии и продвижении  продуктов.

Важно отметить, что еще  одной составляющей технологического успеха стала грамотная инновационная  политика, привлекшая в страну лидеров  в области инновационных технологий. Так, в 1964-м году, свой первый за пределами  США филиал в Израиле открыла Motorola. Сегодня свои исследовательские  центры в стране разместили такие  корпорации как Google,Intel, Cisco, Microsoft и многие другие (всего по стране таких ИЦ наблюдается более двухсот), а  прямые иностранные инвестиции выросли  с $600 млн. (в 93-м) до $10,5 млрд. (в 2008-м).

 

 

 

  1. Инновационная политика Израиля

Инновационная политика Израиля  выражается во всесторонней помощи компаниям  высокотехнологичного сектора, в т.ч. хай-тека, а также фирмам, занятым  в иных отраслях. Зачастую такая  помощь выражается в прямом субсидировании научных исследований и разработок. Например, Бюро Главного ученого при  Министерстве промышленности и торговли ежегодно выделяет около 400 млн. долларов в качестве стипендий на исследования и разработку, что покрывает от 30% до 66% всей их стоимости. Около 100 млн. долларов в год  составляют компенсации  министерства в виде процентных отчислений при условии успешной реализации продукции.

Не менее существенную роль играют усилия государства по созданию общей инфраструктуры поддержки  инноваций. Бюро Главного ученого Министерства индустрии и торговли предоставляет  помощь стартовым предприятиям в рамках 26 технологических теплиц 2, расположенных по всей стране. Каждая из них, на протяжении двух лет, параллельно развивает около 10-ти стартапов. По истечении этого срока, стартап становится автономным. Попасть в технологическую теплицу можно только с идеей, которая имеет значительный экспортный потенциал. Очень много идей отсеивается, потому что отбор проектов является очень жестким и осуществляется на двух уровнях. Первый осуществляет экспертный совет инкубатора. Второй – офис главного ученого Министерства промышленности, торговли и занятости. Такие условия продиктованы особенностью финансирования стартапов. Правительство направляет инвестиции (обычно $300 тыс. – 1,8 млн.) предпринимателям в виде грантов. Если проект оказывается успешным, за государством закрепляется доля в размере 3-4%, которые перечисляются в виде роялти3 с товарных продаж. В случаях, если проект не окупается, предприниматели не несут никакой ответственности. Этим и объясняется тщательность отбора заявок.

С момента запуска программы, в технологических теплицах создано около 1,5 компаний, половина из которых работают и по сей день. Несколько лет назад, инкубаторы приватизировали частные инвесторы, но финансирование продолжается вместе с государством. Благодаря выстроенной системе развития высокотехнологичных проектов, экспорт Израиля в сфере высоких технологий составил $17,6 млрд. в 2009-м году (данные ЦБС), что приблизительно равно половине всего экспорта.

В 2009 г. примерно половина из шестисот новых предпринимателей подписали договора либо с инвестором, либо с коммерческим партнером, причем сумма сделок находилась в диапазоне от 50 тысяч долларов до 18 млн. долларов. В целом ассигнования на эти проекты составили более 320 млн. долларов. Возврат ссуды начинается только после того, как разработчик привлекает внешнее финансирование. Венчурные фонды обычно с большим вниманием относятся к проектам, прошедшим первоначальный отсев в теплице, но в случае если создатель идеи так и не смог никого ею заинтересовать, то ссуда списывается в полном объеме и без каких-либо дальнейших обязательств со стороны разработчика.

 Бюро Главного ученого  Министерства индустрии и торговли  координирует двустороннее международное  сотрудничество и проводит в  жизнь договоры в области исследований  и разработок, дополняющие совокупность  израильских соглашений о свободной  торговле с США, Канадой, Европейским  Сообществом, Европейской ассоциацией  свободной торговли и рядом  европейских стран. Израиль сотрудничает  в этой области с Францией, Нидерландами, Испанией, Португалией, Австрией, Бельгией, Ирландией и Индией.

Инвестиционный центр  Министерства торговли и промышленности предоставляет субсидии для создания новых и расширения существующих промышленных предприятий. Размер ссуды  зависит от региона - предприятия, расположенные  в периферийных зонах, вправе претендовать на более значительные субсидии. Фирмы  хай-тека, как правило, не являются особенно капиталоемкими, поэтому они предпочитают такую форму поощрений, как налоговые  льготы.

Население Израиля увеличилось за последние 15 лет на одну пятую за счет эмигрантов из СНГ, тогда как количество инженеров, ученых и других высококвалифицированных специалистов увеличилось за тот же срок в два раза. Сегодня в Израиле на каждую тысячу человек приходится 135 ученых и инженеров, тогда как в Америке всего 18. Подобная концентрация специалистов позволяет Израилю стремительными темпами догонять США и Канаду по количеству производимых инноваций.

Количество венчурного капитала, вкладываемого в израильские  инновационные проекты, в последнее  время ежегодно вырастает на 30-35%.  В 2008 году более 3 млрд. долл. было вложено израильским и международным венчурным капиталом в израильские инновационные проекты с повышенной степенью риска, что сопоставимо с объемом венчурных инвестиций, обращающихся в Силиконовой Долине. Если такие тенденции сохранятся, то в ближайшем будущем Израиль станет новым инновационным центром мира.

  Менее 15 лет назад в Израиле имелось всего два фонда венчурного капитала, а к концу 90-х годов страна располагала уже 40 специализированными и более 30 диверсифицированными фондами рискового капитала, а также 2 тыс. наукоемких фирм, 40 из которых котировались в американской системе NASDAQ4. Этому способствовали такие меры, как предоставление грантов для проведения НИОКР в интересах малого наукоемкого бизнеса, передача технологий из военного в  гражданский  сектор экономики и др. В настоящее время около 80 венчурных фондов Израиля, тесно связанных с американским венчурным капиталом, объединены в рамках Ассоциации венчурного капитала.

Открытость местного рынка  инвестиций и его очевидная привлекательность  также способствуют развитию интереса со стороны иностранных инвесторов. Так, американские инвестиционные банки  проявляют все больше интереса к  израильским фирмам, причем их внимание привлекают, главным образом, технический  сектор и, в частности, компании, специализирующиеся на разработке оптоволоконных и спутниковых  технологий, а также методов передачи голосовых данных через Интернет.

В недавнем обзоре израильского рынка, подготовленном Morgan Stanley Dean Witter (MWD), отмечается, что сочетание в  рамках одной страны военных технологий высочайшего уровня, огромного опыта  производства полупроводников, уникального "ноу-хау" в области разработки технологических продуктов и  мощного венчурного капитала - как  местного, так и иностранного, - в  течение последних 2 лет привело  к созданию более 40 новых компаний, работающих только в сфере производства оптоволоконных компонентов и систем. Поэтому крупнейшие компании мира, работающие в сфере оптоволоконных коммуникаций, очевидно, будут смотреть на израильские компании как на важнейшие  объекты потенциальных приобретений.

Аналитики отмечают, что  наблюдается увеличение притока венчурного капитала в экономику Израиля. Прошлогодняя активность международного венчурного капитала обеспечила начальные условия для волны слияний и поглощений, направленной на перспективные израильские компании.

Эксперты  компании Morgan Stanley прогнозируют, что в течение следующих 2 лет от 4 до 6 израильских компаний будут ежегодно становиться объектами  приобретения со стороны компаний США  и Европы. По их мнению, такие компании, как Intel, JDS Uniphase JDSU, Corning GLW, Agere (AGRa) и некоторые другие, уже прекрасно осознали, насколько велик потенциал израильских компаний.

Добиться успеха Израилю удалось отчасти благодаря притоку специалистов из других стран, в том числе и из России, отчасти — благодаря правильной инновационной политике. В Израиле научились доводить разработки ученых до состояния рыночного продукта. В том числе, кстати, и в сельском хозяйстве. Известные во всем мире помидоры черри вывели в лаборатории Еврейского университета в Иерусалиме в начале 1970-х. Созданная при университете компания получила в итоге сотни миллионов долларов прибыли.

Информация о работе Национальная инновационная система Израиля