Лекции по "Инновационному менеджменту

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2014 в 09:05, курс лекций

Краткое описание

Лекция 1. Инновации как объект управления.
1. Инноватика – наука о нововведениях
2. Понятие и сущность инноватики
3. Свойства инновации
4. Классификация инноваций

Прикрепленные файлы: 1 файл

INNOVATsIONNYJ_MENEDZhMENT_Lektsia.docx

— 77.99 Кб (Скачать документ)

Инновационный менеджмент

Шугурова

Лекция 1. Инновации  как объект управления.

  1. Инноватика – наука о нововведениях
  2. Понятие и сущность инноватики
  3. Свойства инновации
  4. Классификация инноваций

 

  1. Инноватика – наука о нововведениях

Причины появления  инноватики:

  1. Развитие науки и техники выходит за рамки самих нововведений
  2. Расширение географии регулярности научно-практических конференций
  3. Осознание того, что подлинные изменения состоят именно из нововведений

Объектом  инноватики являются различные нововведения на всех уровнях управления.

Предметом является переход системы из одного состояния в другое.

Составными частями  инноватики являются:

    1. Поиск инновационных решений
    2. Исследование технологического прогнозирования (внешняя среда, конкуренты)
    3. Исследование восприимчивости обществом и сопротивление изменений
    4. Исследование диффузии (процесс распространения) инновации
    5. Исследование адаптации новшеством и приспособление их к потребностям человека
    6. Исследование инновационных стратегий
    7. Исследование конкурентных преимуществ и стадий развития
    8. Государственное регулирование инновационной деятельности

 

  1. Понятие и сущность инноватики

Инновация рассматривается, как процесс и, как конечный результат.

Инновация (Б.Твисс, 1989г.) – это процесс, в котором идея или изобретение приобретает экономическое содержание.

Инновация (Я. Кус и П.Майер, 1996г.) – это полный процесс (идеи) до продукта, реализуемого на рынке.

Инновация (Медынский, Ильдеменов, 1999г.) – объект, внедренный в произ-во в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, существенно отличающегося от предыдущих аналогов.

Инновация (Месси, Квинтас, 1999г.) – можно расс-ть в 2х смыслах: 1) для описания первого использования продукта, процессов или системы 2) для описания процесса, включающего исследование, проектирование, разработку и орг-ю производства нового продукта, процессов или системы.

Инновация (Додгсон, 2000г.) – включают научную, технологическую, организационную и финансовую д-ть, ведущую к коммерческому нововведению нового или улучшенного продукта, или нового или улучшенного производственного процесса.

Документ «Руководство Осло» 1992год – зарегламентировал понятие «инновация». Инновация – это конечный рез-т творческой д-ти, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической д-ти.

  1. Свойства инновации
  2. Научно-техническая новизна
  3. Производственная применимость (реально создать то, что описали)
  4. Коммерческая реализуемость (способность данной инновации приносить компании прибыль)

 

  1. Классификация инновации

Назначение классификации  инновации:

  1. Обеспечение связи с конкретным видом инновации той или иной стратегии
  2. Обеспечение планирования и системного управления на всех этапах жизненного цикла инноваций
  3. Разработка организационно-экономического механизма реализации инновации
  4. Разработка системы стимулирования инновационной деятельности

По  содержанию и сфере применения:

  1. Продуктовый (шариковая ручка, компьютер, фотокамеры на телефонах, интернет-телефоны)
  2. Научные (новые законы, чисто научные разработки - андройный коллайдер, м/нар космическая станция)
  3. Технологические (новые способы производства старых или новых продуктов, либо внедрение инновационной системы – жидкая одежда, совмещение интернета и телевизора)
  4. Организационно-управленческие инновации (новые методы орг-ции труда, моделирование процессов, либо управление персоналом – слияние с др.п/п, разделение труда, новая с-ма мотивации)
  5. Правовые инновации (новые законы, НПА и др.изменения в законодательной базе – запрет курения)
  6. Социальные (изменение условий труда, культурных, политических, экологических условий – электронная очередь, ЕГЭ)
  7. Торговля (изменение способа реализации товаров, например, продажа через интернет, тест-драйв, )
  8. Экономические инновации (изм-е в сф.экономики, например, касательно налогооблажения, акцизы, формулы и методики расчета)
  9. Производственные инновации (улучшенное контрольно-измерительное оборудование для мониторинга производства)

По  инновационному потенциалу и степени  новизны:

  1. Революционные (обеспечивающие технологический прорыв, либо принципиально новое решение проблем с использованием новых знаний – космическая область, фотоаппарат )
  2. Радикальные (создание принципиально новых видов продукции, технологии, либо новых методов управления, - полароид) – является переходным этапом
  3. Модифицирующие (улучшающие, обеспечивают совершенствование существующих средств и способов, удовлетворяющих потребности).

По  уровню преемственности:

  1. Открывающие (создают средства или продукт, не имеющие аналогов или функциональных предшественников – интернет, первый автомобиль, космический корабль)
  2. Замещающие (полное вытеснение устаревшего продукта новым и обеспечение более эффективного выполнения соответствующих функции – пейджер-сотовые, смартфоны)
  3. Отменяющие (исключают выполнение какой-либо операции, либо какого-либо продукта, не предлагая ничего взамен – бумага вместо пергамента, бакалавриат)
  4. Возвратные (исход к некоторому исходному состоянию в случае обнаружения несоответствия новшества к новым  условиям применения – ручка, которая пишет в космосе - карандаш)
  5. Ретро-введения (воспроизводят на современном уровне уже давно исчерпавшие себя формы и методы – виниловые пластинки)
  6. Рационализирующие (обеспечивают оптимальное использование существующих свойств и характеристик объекта – прибор, измеряющий расход топлива, посудомоечная машина)

По  типу новизны для рынка:

  1. Новые для мира (новый химический эл-т)
  2. Новые для гос-ва (двухэтажные поезда, оффшоры)
  3. Новые для региона (метро, федоровка)
  4. Новые для отрасли (ГМО производство, электронная регистратура, бестоковые рельсы)
  5. Новые для п/п (ПК программы, оплата труда, пропускная система)

С учетом взаимосвязей:

  1. Изолированные (можно исп-ть самостоятельно) - электричество
  2. Взаимозависимые – дизельные двигатели

В зависимости  от источника инициативы или происхождения  идей:

    1. Авторские (собственные, самостоятельные) – автомат Калашникова, таблица Менделеева
    2. Заказные – гос.заказы на оборонную продукцию

По  масштабу распространения:

  1. Глобальные – лазерные технологии
  2. Локальные - переход
  3. Единичные – закон гравитации, нанотехнологии

С точки  зрения системного подхода п/п:

  1. Инновация на входе (сырьевые) – ароматизаторы, ГМО, соевые продукты
  2. Инновация на выходе (продуктовые) - упаковка
  3. Инновация системной структуры (обеспечивающие) – изм-е управленческой, производственной, технологической сфер п/п

По  предмету приложения:

  1. Инновация – продукт
  2. Инновация – процесс (логистика, аутсорсинг)
  3. Инновация – сервис (ПО для компьютеров, доставка)
  4. Инновация – рынки (рынок космического туризма, биржевая торговля, тендер)

 

Лекция 2. Инновационный  процесс

  1. Понятие, компоненты и формы инновационного процесса
  2. Субъекты инновац.процесса
  3. Модели инновац.процесса

 

  1. Понятие, компоненты и формы инновац.процесса

Процесс создания, распространения  инновац.процесса. Выделяют 3 компонента инновац.процесса:

  1. Новация – исследование научных результатов исследования или опытно-конструкторских разработок
  2. Инновация – это результат применения новых знаний
  3. Диффузия – это процесс распространения уже однажды освоенный и реализованный инновацией

Скорость процесса диффузии инновации опр-ся след.факторами:

  1. Форма принятия решения
  2. Способ передачи информации
  3. Свойство социальной системы
  4. Свойство самой инновации: сложность, совместимость со сложившейся практикой, накопленный опыт внедрения, преимущество по сравнению с традиционными решениями

Основными двигателями  инновац.процесса являются:

  1. Конкуренция, либо получение конкурентных преимуществ
  2. Государственное регулирование
  3. Феноменальные св-ва человеческой личности, а именно любопытство и лень

Формы инновац.процесса:

  • Простой инновац.процесс (натуральный)
  • Простой межорганизационный (товарный) – появляется объект к-п, есть произв-ль и протр-ль
  • Расширенный инновац.процесс – создание все новых и новых производителей продукции, нарушение монополии производителя

 

  1. Субъекты инновац.процесса

Выделяют след.субъектов инновац.процесса:

  1. Новаторы
  2. Ранние реципиенты (тот, кто смог скопировать)
  3. Раннее большинство
  4. Отстающие

Все, кроме новаторов относятся  к имитаторам.

Разделение на 3 группы:

  1. Участники, предъявляющие спрос на инновации (гос-во, промышленные п/п, сами производители инновац.продукции)
  2. Участники, формирующие предложения на рынке (научно-производственные кластеры (объединение каких-то элементов), научно-исследовательские институты)
  3. Посредники инновац.процесса (гос-во, федеральная контрактная система, гос.частное партнерство – выдача грантов, рынок капитала, бизнес-инкубаторы, технополисы, технопарки, биржа технологий – открытая площадка по продаже технологий).

 

  1. Модели инновац.процесса
  2. Линейная (до 1960г), в качестве основного источника инноваций рассматривалась НИОКР.

ФИ => ПИ => ПП => М => Сбыт => Д

ФИ = фундаментальные исследования

ПИ = прикладные исследования

ПП = промышленное произв-во

М = маркетинг

Сб = сбыт

Д = диффузия

  1. Рыночная (1960 – 1970г.г.), инициатором инновац.процесса является научно-конструкторские разработки.

Потребность => М =>НИОКР => ПП => Сб => Д

  1. Интерактивная (1970 – 1980 г.г.), объединение линейной и рыночной модели. Процесс НИОКР следует запускать только после того, как станет ясно, что рыночный механизм нельзя запустить, опираясь только на имеющиеся знания.
  2. Интеграционная (1980 – 1990 г.г.), интеграция производства НИОКР, а также активно сотрудничество с поставщиками и покупателями.
  3. Сетевая (1990 – 2000 г.г.), основные элементы данной модели: корпоративная гибкость, стратегия, ориентированная на потребителя, интеграция с основным поставщиком, горизонтальная интеграция, использование электронных баз данных

Информация о работе Лекции по "Инновационному менеджменту