Источники финансирования науки и инноваций

Обычно она включает такие пункты:

Постановка проблемы. Описывает, почему возникла необходимость выполнения проекта и как поставленная проблема соотносится с целями организации-заявителя.

Цели — общие, глобальные изменения, которые должны произойти в результате реализации проекта.

Задачи отражают конечный результат, который будет достигнут в  ходе выполнения проекта. Поскольку  любая задача поддается измерению, приведите конкретные цифры, например: «будет обучено 2000 медсестер из двух больниц».

Мероприятия, которые будут проведены  для решения задач и достижения целей проекта. Рекомендуем Вам  приложить календарный план мероприятий.

Бюджет общий и детальный. Укажите, сколько средств у Вас имеется  и сколько требуется от спонсора. Поясняется, каким образом производились  подсчеты ожидаемых расходов.

Часто спонсоры требуют гарантий от уже зарекомендовавших себя организаций. Такие организации могут выступать  в качестве поддерживающей стороны  и вносить часть общей суммы  стоимости проекта. В этом случае указывается долевое участие  поддерживающей организации. Еще раз  отметим, что наилучший план дальнейшего  финансирования — самофинансирование, в крайнем случае — поддержка  государственных и иных организаций. В любом случае приведите план дальнейшего финансирования, приложите  рекомендательные письма или заявления  о поддержке от государственных, частных и общественных организаций.

Кроме этого окончательная заявка должна содержать титульный лист, краткую аннотацию, введение, привлекаемые ресурсы, оценку и отчетность, приложения (детальный бюджет, детальный план реализации, служебные биографии  руководителя, специалистов проекта  и другие поясняющие документы).

Заключение

Таким образом, «инновация – (нововведение) – конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности».

Не обходимо отметить, что самофинансирование нововведений скорее имеет отрицательные последствия, чем положительные. Важными особенностями  нововведений предприятий, опирающихся  на собственные силы, остаются их относительные, скромные масштабы и отсутствие внедренных разработок глобального характера. Доминирование продуктных инноваций  также не в последнюю очередь  связано со структурой финансовых источников.

Формы определяют способы формирования финансовых ресурсов предпринимательства и повышения  их заинтересованности во внедрении  новшеств.

Стимулирование  инновационной деятельности предполагает создание условий, в которых осуществление  этой деятельности будет выгодным. Степень выгодности может быть измерена размером чистой прибыли, то есть прибыли, остающейся в распоряжении предприятия  после уплаты налогов.

Список  литературы

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие.- 3-е изд., перераб. и допол.. - М.: Финансы и статистика, 2009.
2. Ефремов В.С. Менеджмент в России и за рубежом. – М.: «ФИНПРЕС», 2008.
3. Земцев. Менеджмент. – М.: изд – во ПРИОР, 2008.
4. Ковалев Г.Д. основы инновационного менеджмента. Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007.
5. Шумпетр И. Теория экономического развития. – М.: Прогресс, 2002
6. Финансы №1, 2010 г.
7. Финансы №7, 2010 г.
8. Финансы №5, 2010 г.
9. Вопросы экономики №7, 2009 г.
10. http://www.dist-cons.ru/