Инновационный менеджмент на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 12:50, контрольная работа

Краткое описание

Важным для деятельности Организации является инновационный подход, главная цель которого – это поиск и использование современной новой технологии, позволяющей обеспечивать инновационным продуктом собственные потребности предприятия, и рынок сбыта в пределах города и юга области.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Моя контрольная!.doc

— 184.00 Кб (Скачать документ)

Важным для деятельности Организации является инновационный подход, главная цель которого – это поиск и использование современной новой технологии, позволяющей обеспечивать инновационным продуктом собственные потребности предприятия, и рынок сбыта в пределах города и юга области.

Организация определила для себя миссию инновационных преобразований: «Обеспечение собственного пользования», а также других организаций города Тюмень и юга Тюменской области, высококачественным инновационным продуктом, отвечающим технико-экономическим и эстетическим критериям двадцать первого века».

После анализа информации об основных поставщиках современного технологического оборудования выяснилось, что Организация имеет возможность выбрать одну из четырех технологических линий по выпуску инновационного продукта:

первая – фирмы  «1» наименование линии данной фирмы  «Tensiland»;

вторая - фирмы «2» наименование  линии «Elematic EL»;

третья – фирмы  «3»  с аналогичным названием  технологической линии;

четвертая – фирмы  «4» ее линия называется «Spancrete».

На первом этапе контрольной работы произведем оценку и отбор по определенным критериям варианта технологической линии.

Технико-экономические  показатели  технологических линий  для производства инновационного продукта представлены в таблице 1:

Таблица 1 - Технико-экономические  показатели  технологических линий

Наименование фирмы

Наименование технологической линии

Срок установки, мес.

Производительность линии, нат.ед.

Стоимость единицы нового продукта, $

Стоимость оборудования, тыс. $

Фондоотдача, д.ед./д.ед.

1

Tensiland

14

49520

145

640

11,219

2

Elematic EL

13

49020

145

630

11,282

3

Maxroth

13

51020

145

960

7,706

4

Spancrete

12

49620

145

640

11,242


 

Оценку проведём в  таблице 2 с использованием метода идеальной  точки. Суть метода идеальной точки заключается в нахождении решений, удовлетворяющих условию равномерного сжатия. В формализованном виде метод выглядит следующим образом:

          (1)


 

Таблица 2 – Оценка технико-экономических показателей технологических линий по методу идеальной точки

    №

   п/п

Наименование технологической линии

Показатели 

Срок установки, мес.

Производительность линии, нат.ед.

Стоимость оборудования, тыс. $

Фондоотдача, д.ед./д.ед.

1

Tensiland

0

1500

320

0,063

320

3,576

2

Elematic EL

1

2000

330

0

330

3

Maxroth

1

0

0

3,576

3,576

4

Spancrete

2

1400

320

0,04

320


 

 

Таким образом, на основе произведённой оценки нами была выбрана  технологическая линия «Maxroth» фирмы под номером 3.

Далее оценим экономическую эффективность инновационных преобразований в Организации.

В целях доказательства осуществимости проекта проведем детальный анализ затрат и доходов от реализации инновационного продукта.

Для дальнейших расчетов оттоков и притоков нам будет необходима информация об объемах выпуска продукции в каждом периоде. Расчет объемов выпущенной продукции в каждом периоде представим в таблице 3:

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3 –Расчет объема выпущенной продукции в каждом периоде (приток денежных средств)

Период

План освоения мощностей, %

Производительность линии, нат.ед.

Объем выпущенной продукции в нат.ед.

Стоимость единицы нового продукта, $

Объем выпущенной продукции, тыс. $ (гр.4*гр.5)/1000

Объем реализованной продукции, тыс. $ (99% при полном освоении мощности)

1

2

3

4

5

6

7

1

40

51020

20408

145

2959,16

2959,16

2

70

35714

5178,53

5178,53

3

90

45918

6658,11

6658,11

4

95

48469

7028,005

7028,005

5

97

49489,4

7175,963

7175,963

6

100

51020

7397,9

7323,921

7

100

51020

7397,9

7323,921

8

100

51020

7397,9

7323,921

9

100

51020

7397,9

7323,921

10

100

51020

7397,9

7323,921


 
Кроме этого, в таблице 4 представим структуру затрат в каждом периоде:

Таблица 4 –Расчет затрат в каждом периоде (отток денежных средств)

Период

Единовременные затраты, тыс. $

Себестоимость всего  объема продукта, тыс. $

Итого

1

2

4

7

1

7025

1836,72

8861,72

2

-

3214,26

3214,26

3

-

4132,62

4132,62

4

-

4362,21

4362,21

5

-

4454,046

4454,046

6

-

4591,8

4591,8

7

-

4591,8

4591,8

8

-

4591,8

4591,8

9

-

4591,8

4591,8

10

-

4591,8

4591,8


 

Далее, для построения диаграммы Cash Flow рассчитанные значения сведём в таблицу 5:

Таблица 5 - Данные для диаграммы Cash Flow

Годы

Отток

Приток

Cash Flow, (гр.3-гр.2)

1

2

3

4

1

8861,72

2959,16

-5902,56

2

3214,26

5178,53

1964,27

3

4132,62

6658,11

2525,49

4

4362,21

7028,005

2665,795

5

4454,046

7175,963

2721,917

6

4591,8

7323,921

2732,121

7

4591,8

7323,921

2732,121

8

4591,8

7323,921

2732,121

9

4591,8

7323,921

2732,121

10

4591,8

7323,921

2732,121


 

По данным таблицы 5 построим диаграмму Cash Flow (рисунок 1):

Рисунок 1 – Диаграмма Cash Flow

Для расчета показателей эффективности определим ставку дисконтирования i  по формуле 2:

                                                   i = a + b + c                                                    (2)

где а – принимаемая  цена капитала или  чистая доходность альтернативных проектов вложения  финансовых средств (ставка рефинансирования ЦБ РФ);

b – уровень риска данного типа проекта;

c – уровень инфляции в РФ.  

Уровень риска рассчитаем по кумулятивному методу (таблица 6):

Таблица 6 – Определение уровня риска проекта

Определяющий фактор

Возможный диапазон, %

Выбранное значение, %

Размер компании

0 – 3

1

Финансовая структура

0 – 5

2

Производственная и территориальная диверсификация

0 – 3

1

Диверсификация клиентуры

0 – 4

1

Рентабельность предприятия и прогнозируемость его доходов

0 – 4

2

Качество управления

0 – 5

1

Итого:

8


 

Таким образом уровень  риска данного типа проекта, рассчитанный кумулятивным методам, составил 8%.

Отсюда i = 8+8+6,1 = 22,1%

Для оценки эффективности  инвестиционных вложений в данный проект рассчитаем следующие показатели:

1) Чистый дисконтированный доход (по формуле 3), чтобы определить прибыль, которую получит организация от реализации проекта в текущих ценах. Расчеты представим в таблице 7:

Таблица 7 - Расчет чистого дисконтированного дохода проекта

Тр

Rt

Zt

Rt’

Zt'

ЧДД

ЧТС

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2959,16

8861,72

0,81900

2423,552

7257,749

-4834,197

-4834,197

2

5178,53

3214,26

0,67076

3473,551

2155,997

1317,554

-3516,643

3

6658,11

4132,62

0,54935

3657,633

2270,255

1387,378

-2129,265

4

7028,005

4362,21

0,44992

3162,040

1962,646

1199,394

-929,870

5

7175,963

4454,046

0,36849

2644,271

1641,271

1002,999

73,129

6

7101,984

4591,8

0,30179

2143,308

1385,759

757,548

830,677

7

7101,984

4591,8

0,24717

1755,397

1134,955

620,442

1451,119

8

7101,984

4591,8

0,20243

1437,655

929,518

508,137

1959,256

9

7101,984

4591,8

0,16579

1177,438

761,275

416,163

2375,419

10

7101,984

4591,8

0,13578

964,307

623,475

340,833

2716,252

Сумма

22839,151

20122,899

2716,252

_


 

В таблице используем следующие обозначения:

Тр- расчетный год;

Rt – результаты в t – й год;

Zt – затраты в t – й год;

- дисконт;

Rt’ – дисконтированные результаты в t – й год;

Zt' – дисконтированные затраты t – й год;

ЧДД – чистый дисконтированный доход;

ЧТС – чистая текущая  стоимость (накопленный ЧДД).

ЧДД = ,                                         (3)

где Тp- расчетный год;

Рt- результат в t-й  год;

Zt - инновационные затраты в t-й год;

- коэффициент дисконтирования,  под которым понимается разность  между будущей  и текущей стоимостью, рассчитывается по формуле сложных процентов;

i – процентная ставка, выраженная десятичной дробью;

t - год приведения затрат и результатов.

В нашем проекте ЧДД 0, поэтому проект принимается.

2) Далее рассчитаем  срок окупаемости проекта (по формуле 4), который показывает, за какой срок окупятся инвестиции в инновационный проект и учитывает первоначальные капитальные вложения.

Ток ,                                                 (4)

где (t –) последний период реализации проекта, при котором  разность накопленного дисконтированного  дохода и дисконтированных затрат принимает отрицательное значение;

DD (t-)- последняя отрицательная  разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат;

DD(t+) - первая положительная  разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат.

В нашем случае:

 
Таким образом, срок окупаемости проекта  составит 0,214 года.

Прежде всего, необходимо отметить, что в оценке срок окупаемости может использоваться двояко:

    • проект принимается, если окупаемость имеет место;
    • проект принимается только в том случае, если срок окупаемости не превышает установленного в компании некоторого лимита.

Срок окупаемости меньше 1 года, что можно оценить как  эффективное вложение инвестиций в  инновационный проект.

3) Индекс доходности  определяется как отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным затратам:

ИД = ,                                                       (5)

Информация о работе Инновационный менеджмент на предприятии