Отчет о практике на строительном предприятии ООО «УРАЛСПЕЦСТРОЙ»

При реализации мероприятий  ООО «Уралспецстрой» сможет, хотя и незначительно, но уменьшить как производственные, так и непроизводственные расходы.

Финансовое состояние  предприятия, его устойчивость и  стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия, и получение максимально возможной прибыли.  Напротив, в результате спада объема производства и продаж происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности  строительного предприятия.

В целях повышения  эффективности строительства на перспективу необходимо ориентироваться, прежде всего, на повышение интенсификации строительства и производства основных конструкций и материалов. Для этого требуется решить следующие задачи:

1) Снизить капиталоёмкость  строительства, прежде всего объектов  строительной индустрии и промышленности строительных материалов, создать мобильные строительные базы;

2) Увеличить применение  прогрессивных конструкций и  материалов и повысить эффективность использования мощностей;

3) Повысить степень  заводской готовности конструкций,  изделий и материалов, применить укрупнённые элементы зданий и сооружений, прогрессивные технологии и методы организации строительно-монтажных работ, использовать автоматизированные системы управления с созданием широкой информационной сети;

4) Совершенствовать объёмно-планировочные  и конструктивные решения зданий и сооружений применительно к региональным условиям строительства.

При внедрении мер по оптимизации расходов на обеспечение экономической безопасности промышленных предприятий и их сбалансированности по отношению к прогнозируемым рискам предполагается достижение следующих результатов:

- получение преимущества  организации перед конкурентами  при участии в тендерных торгах;

- повышение имиджа  организации в регионе и отрасли,  а также в глазах иностранных  и российских партнеров и инвесторов;

- снижение непроизводственных затрат;

- обеспечение качества  продукции (работ, услуг);

- совершенствование системы  управления организации и повышение ее эффективности;

Реализация выводов и предложений по оптимизации расходов строительных предприятий на обеспечение экономической безопасности создаст более благоприятные условия функционирования, что обеспечит повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительных организаций  и будет способствовать повышению экономического потенциала как региона, так и страны в целом.

Внедрение системы обеспечения экономической безопасности в строительной организации предполагает достижение следующих результатов:

- внедрение процесса прогнозирования и предотвращения рисков и ущербов от негативных воздействий на экономическую безопасность строительных организаций по различным аспектам финансово-хозяйственной деятельности, как очевидно представляющих угрозу экономической безопасности, так и потенциально вероятных, позволит достигнуть более эффективных результатов работы строительного предприятия по обеспечению доходности и устойчивости бизнеса, за счет увеличения прибыли, остающейся в распоряжении предприятий после уплаты налога на прибыль;

- адекватно реагировать на возникающие критические ситуации, что позволит предприятию своевременно восстанавливать стабильность и устойчивость процессов в экономической системе предприятия и региона;

- определить оптимальные объемы корпоративных ресурсов направляемых  на обеспечение экономической безопасности предприятия;

- выработать конкретный механизм обеспечения экономической безопасности  строительного предприятия; 

- определить возможности, средства и пути достижения поставленных целей, направленных на обеспечение экономической безопасности строительной организации; 

- разрабатывать рекомендации по выработке и реализации комплекса наиболее эффективных мер, обеспечивающих стабильное финансовое положение строительного предприятия.

Устранение перекосов в состоянии отдельных составляющих экономической безопасности строительной отрасли региона, позволит решить основную задачу в обеспечении экономической безопасности строительных предприятий и обеспечение роста производства товаров (работ, услуг).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Подводя итоги преддипломной  практики, можно сделать соответствующие  выводы.

На основании нормативных  документов удалось получить довольно четкое представление об организационной  структуре предприятия ООО «Уралспецстрой», и в частности финансовой службы.

Анализ показателей  финансово – хозяйственной деятельности предприятия ООО «Уралспецстрой»  показал, что значения некоторых рассчитанных показателей не соответствуют оптимальным значениям, это доказывает, что предприятие может находится в экономической опасности, но наряду с некоторыми негативными показателями, наблюдается положительная динамика. Также методы ведения бухгалтерского учета в строительных организациях имеют свои специфические особенности, и данные расчетные показатели не могут дать объективную оценку финансовой  устойчивости предприятия, поэтому  предприятие можно считать платежеспособным, которое эффективно функционирует и развивается, повышая тем самым финансовую устойчивость и деловую активность.

Деятельность строительного предприятия в значительной мере зависит от отношений со структурами государственной и местной властей. Это влечет за собой ряд угроз:

– использование административных возможностей для получения выгоды и  давления со стороны конкурентов;

– рост влияния административных рисков. Здесь и изменение законодательства, иных нормативных и регулирующих документов, смена сотрудников администрации и контролирующих органов, изменение их позиции в отношении строительного предприятия в силу каких-либо причин;

– обострение конкуренции  на ограниченном рынке заказов и  на ограниченном географическом пространстве;

– недобросовестная конкуренция  во всех ее проявлениях;

– монополизация рынка;

– коррупционные отношения  при распределении государственных и муниципальных заказов;

– явления коммерческого  подкупа при получении заказов  и распределении субподрядов, так называемые «откат» и «обратный откат» и др.

Сезонность и аритмичность работ повышает непроизводственные издержки и порождает следующие угрозы:

– фактор погодных рисков;

– нанесения экономического ущерба вследствие ошибок планирования;

– также усугубляет проблему персонала: предприятие вынуждено  либо содержать большой штат сотрудников с вынужденными простоями в периоды с низкой загрузкой, либо привлекать дополнительных сотрудников в периоды с высокой нагрузкой.

Строительство является специфическим видом деятельности. Негативные явления в строительстве  распространены весьма широко, являются скорее нормой деятельности, чем исключением из правила. При обеспечении экономической безопасности строительного предприятия система безопасности строительного предприятия должна обязательно учитывать эти моменты.

По результатам комплексного анализа финансово-хозяйственной  деятельности предприятие может вывить текущие и перспективные резервы роста прибыли. Использование текущих резервов, как правило, связано с устранением явных потерь и непроизводственных расходов.

По результатам проведенного в работе исследования, автор пришел к выводу, что решение проблем, связанных с сокращением расходов  и улучшением финансового состояния ООО «Уралспецстрой», необходимо вести в следующих направлениях:

1) Провести анализ  рынка строительных  услуг   с учетом территориальных особенностей, для чего необходимо провести  маркетинговые исследования для более полного изучения емкости рынка строительных работ, также требований, предъявляемых потребителями к качеству строительных работ, а также проанализировать преимущества и недостатки строительных организаций - конкурентов, работающих на рынке строительных услуг данной территории.

2) Снижение затрат  на работы (услуги)  предприятия  и продвижение на рынке за  счет повышения уровня производительности  труда, экономного использования  сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводственных расходов, совершенствование планирования общехозяйственных  и общепроизводственных расходов, сокращение в их составе неоправданных перерасходов и непроизводственных потерь.

Снижение затрат за счет увеличения уровня производительности труда можно повысить за счет:

а) приобретения и ввода  в действие нового производственного  оборудования.

ООО «Уралспецстрой» на рынке строительных услуг осуществляет свою деятельность еще незначительное время, но ежегодно значительно наращивает обороты и приобретение технического оборудования является производственной необходимостью, для эффективной  финансово- хозяйственной деятельности.

б) сокращение  производственных и непроизводственных расходов путем  мотивации сотрудников предприятия.

Наивысшая степень безопасности достигается при условии, что весь комплекс показателей находится в пределах допустимых границ своих пороговых значений, а пороговые значения одного показателя достигаются не в ущерб другим показателям. В целом предприятие можно оценить как финансово устойчивое и независимое от привлеченного капитала, что подтверждает способность предприятия рассчитаться по текущим обязательствам за счет ликвидных активов.

По результатам проведённого анализа студентом были предложены конкретные меры по нейтрализации угроз экономической безопасности в текущем режиме.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Перечень материалов, с которыми студент ознакомился в ходе прохождения практики

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от ред. от 06.12.2011) - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru
2. Налоговый кодекс РФ ч. 1 [Электронный ресурс]: от 31.07.1998г. № 146 – ФЗ (ред. от 03.12.2011), ч. 2 от 05.08.2000г. № 117 – ФЗ  (ред. от 06.12.2011, с изм. от 07.12.2011) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.02.2012) - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru
3. О безопасности [Электронный ресурс]:  Федеральный закон от 28.12.2010 N 390-ФЗ (принят ГД ФС РФ 07.12.2010) - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru
4. О национальной промышленной политике в Российской Федерации [Электронный ресурс]: Проект Федерального закона N 98281-5 (ред., внесенная в ГД ФС РФ). - Доступ из СПС «Консультант-Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru.
5. О саморегулируемых организациях [Электронный ресурс]:  Федеральный закон от 01.12.2007 N 315-ФЗ (ред. от 01.07.2011) – Доступ из СПС «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru
6. Федеральный закон РФ № 390 – ФЗ «О безопасности» от 28 декабря 2010 года// Режим доступа:  http://www.consultant.ru
7. Федеральный закон РФ № 14 – ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08 февраля 1998 года (с изменениями на 11.07.2011) // Режим доступа:  http://www.consultant.ru
8. Федеральный закон РФ № 152 – ФЗ «О персональных данных» от 27 июля 2006 года (с изменениями на 25.07.2011) // Режим доступа:  http://www.consultant.ru
9. Федеральный закон РФ № 294 – ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» от 26 декабря 2008 года (с изменениями на 18.07.2011 г.) // Режим доступа:  http://www.consultant.ru
10. Закон РФ N 2300-1 "О защите прав потребителей" (закон о правах потребителя) от 07.02.1992 (с изменениями на 25 июля 2011 года) // Режим доступа:  http://www.consultant.ru
11. Устав ООО «Уралспецстрой»
12. Правила внутреннего трудового распорядка ООО «Уралспецстрой» Должностные инструкции ООО «Уралспецстрой»
13. Штатное расписание ООО «Уралспецстрой»
14. Бухгалтерская отчётность ООО «Уралспецстрой» за 2009 - 2011 гг.
15. Богомолов В.А. Экономическая безопасность. Учебное пособие. М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2010, - 295 с.
16. Ващенкин Н.П. Безопасность предпринимательской деятельности Учеб. Пособие. М.:ЗАО «Издательство» Экономика», 2009, - 348 с.
17. Гапоненко В.Ф. Экономическая безопасность предприятий. Подходы и принципы [Текст] / В.Ф. Гапоненко, А.Л. Беспалько, А.С. Власков. М.: Ось-89, 2007, - 278 с.
18. Гончаренко Л.П. Экономическая и национальная безопасность: учебник  / Л.П. Гончаренко. М., 2007. - 334 с.
19. Грунин О.А., Грунин С.О. . Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов. СПб. - 2002 - 160 с.
20. Дворядкина Е. Б. Экономическая безопасность [Текст]: учебное пособие / Е. Б. Дворядкина, Н.В. Новикова. Екатеринбург: УрГЭУ, 2010.
21. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: учебное пособие / М.:КНОРУС, 2009, - 264 с.
22. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006. -  672с.
23. Прогноз - 2011: снова ожидается замедление темпов роста мировой и российской экономики [Электронный ресурс] // Режим доступа:  http://www.crisis-strategy.ru/content/view/465/173/
24. Экономическая безопасность России [Текст]: Об<span class="dash041e_0441_043d_0