Делегирование полномочий
Контрольная работа, 09 Сентября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Одним из эффективных способов регулировать количество выполняемой работы может стать делегирование – передача полномочий подчиненным. Начальник должен научиться делегировать свои полномочия. Чем больше полномочий и ответственности руководитель дает подчиненным, тем выше его способность руководить людьми.
Цели и задачи данной контрольной работы - делегирование полномочий и ответственности.
Содержание
Введение 3
1. Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента 5
1.1. Понятие и сущность делегирования полномочий. Полномочия и их виды
2. Централизация и децентрализация управления 12
3. Основные принципы делегирования полномочий 19
Заключение 25
Список используемой литературы 27