Сущность и система стратегического планирования
Контрольная работа, 17 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы, производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы взаимосвязаны между собой.
Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности и правильности бухгалтерских расчетов прошлого. Любое планирование предприятия базируется на неполных данных.
Содержание
1. СУЩНОСТЬ И СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ. 3
2. МИССИЯ И ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОЦЕСС ВЫРАБОТКИ ЦЕЛЕЙ. 6
3. ОБЛАСТИ ВЫРАБОТКИ СТРАТЕГИИ И ЭТАЛОННЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ. ВЫРАБОТКА И ВЫПОЛНЕНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ. 11
4. ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК КОНКРЕТИЗАЦИЯ МЕТОДОВ И ФОРМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ. 13
ЛИТЕРАТУРА 14