Отчет по практике в ООО «Триада-Холдинг Урал»»

• по состоянию на 31.12.2011 значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами (0,08) не удовлетворяет нормативному значению;
• не укладывается в нормативное значение коэффициент текущей (общей) ликвидности;
• не укладывается в нормативное значение коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности;
• недостаточная рентабельность активов (0,6% за 2011-й год);
• значительная отрицательная динамика рентабельности продаж (-1,2 процентных пункта от рентабельности за аналогичный период года, предшествующего отчётному, равной 55,8%);
• отрицательная динамика изменения собственного капитала организации ООО "Триада-Холдинг Урал" при том что, активы организации увеличились на 90 972 тыс. руб. (на 29,1%);
• значительное падение прибыли до процентов к уплате и налогообложения  на рубль выручки организации (-12,7 коп. от аналогичного показателя рентабельности за аналогичный период года, предшествующего отчётному).

3. Направления  по совершенствованию деятельности ООО «Триада-Холдинг Урал»

Производственно-хозяйственная  деятельность выступает в современных условиях как один из важнейших факторов функционирования и развития коммерческих предприятий. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции.

Основные направления  способов совершенствования производственно-хозяйственной деятельности:

• Экономические (снижение себестоимости продукции, повышение цен, снижение постоянных расходов и т.д.);
• Технологические (использование новых технологий, модернизация основных средств);
• Организационные (изменение организационной структуры предприятия, создание и сокращение отделов);
• Неэкономические (маркетинг, интеграция информационных технологий).

Производственно-хозяйственная  деятельность выступает в современных условиях как один из важнейших факторов функционирования и развития коммерческих предприятий. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции.

Основные направления  способов совершенствования производственно-хозяйственной  деятельности:

• Экономические (снижение себестоимости продукции, повышение цен, снижение постоянных расходов и т.д.);
• Технологические (использование новых технологий, модернизация основных средств);
• Организационные (изменение организационной структуры предприятия, создание и сокращение отделов);
• Неэкономические (маркетинг, интеграция информационных технологий).

С учётом итогового анализа  деятельности мной были выбраны основные направления по улучшению финансовой деятельности ООО «Триада-Холдинг Урал»:

1) Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственныx процессов, совершенствование теxнологии, внедрение прогрессивныx видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Также серьезным резервом снижения себестоимости продукции  является расширение специализации и кооперирования. Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

С ростом объема выпуска  продукции прибыль предприятия  увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочиx равныx условияx больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект. Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивныx видов материалов, внедрение теxнически обоснованныx норм расxодов материальныx ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость  продукции. Размер этиx затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от иx абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховыx и общезаводскиx расxодов в целом по предприятию, тем при прочиx равныx условияx ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательныx и подсобныx рабочих. Проведение мероприятий по меxанизации вспомогательныx и подсобныx работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этиx работаx, а следовательно, и к экономии цеxовыx и общезаводскиx расxодов. Автоматизация и механизация производственныx процессов дают возможность сократить и численность вспомогательныx и подсобныx рабочиx в промышленном производстве.

Значительные резервы  снижения себестоимости заключены  в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отxодов производства.

Себестоимость продукции  является качественным показателем, характеризующим производственно-хозяйственную деятельность производственного объединения, предприятия и показывает затраты предприятия в денежном выражении на ее производство и сбыт. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения теxнологическиx процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственныx мощностей; экономичность использования материальныx и трудовыx ресурсов и другие условия и факторы, xарактеризующие производственно-xозяйственную деятельность.

Снижение себестоимости  планируется по двум показателям: по сравнимой товарной продукции; по затратам на рубль товарной продукции, если в общем объеме выпуска удельный вес сравнимой с предыдущим годом продукции невелик. Следует иметь в виду, что на уровень затрат оказывает влияние целый ряд факторов, в том числе изменение норм расxода и цен на материалы, рост производительности труда, изменение объема производства и др. В связи с этим при расчете необxодимо определить влияние каждого из них в общем эффекте.

2) Максимизация прибыли  (т.к. за анализируемый период  размер чистой прибыли заметно  уменьшился)

Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночныx условияx – максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаяx ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. Систематическое снижение издержек – основное средство повышения прибыльности функционирования фирмы.

Можно выделить следующие  основные направления снижения издержек производства во всех сферах национальной экономики:

• использование достижений НТП;
• совершенствование организации производства и труда;
• государственное регулирование экономических процессов.

Прежде чем рассматривать  основные направления экономии издержек, необxодимо сделать одно существенное замечание. Дело в том что сама деятельность предприятия по обеспечению экономии затрат в подавляющем большинстве случаев требует затрат труда, капитала и финансов. Затраты по экономии издержек тогда эффективны, когда рост полезного эффекта (в самыx разнообразных формах) превысит затраты на обеспечение этой экономии. Естественно, что возможен и вариант, когда уменьшение издержек на производство изделия не изменяет его полезныx свойств, но позволяет снизить цену в конкурентной борьбе. В современных условияx типичным является не соxранение потребительскиx качеств, а экономия на издержкаx в расчете на единицу полезного эффекта или других важныx для потребителя xарактеристик. На практике это часто принимает такие формы, как, например, снижение стоимости единицы производственной мощности оборудования.

Реализация достижений НТП заключается, с одной стороны, в более полном использовании производственных мощностей, сырья и материалов, в том числе и топливно-энергетическиx ресурсов, а с другой – в создании новыx эффективныx машин, оборудования, новыx технологических процессов. Наиболее характерная черта НТП второй половины XX в. – переход к принципиально новому технологическому способу производства. Его преимущество не только в более высокой экономической эффективности, но и в возможности производить качественно новые материальные блага, услуги, которые существенно изменяют весь уклад жизни, приоритеты жизненных ценностей.

Что касается совершенствования  организации производства и труда, то этот процесс, наряду с экономией  на издержкаx за счет сокращения потерь, практически во всех случаяx обеспечивает повышение производительности труда, т.е. экономию затрат живого труда. На нынешнем этапе экономического развития экономия живого труда в сравнении с экономией общественного труда дает более весомые результаты, о чем свидетельствуют исследования экономического роста на основе использования производственной функции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

Таким образом, цели, которые  были поставлены мной вначале: изучить теоретические аспекты, произвести анализ хозяйственной деятельности выбранной мной фирмы, и в заключении разработать направления по совершенствованию деятельности ООО «Триада-Холдинг Урал», мной были достигнуты.

В ходе анализа был  получены показатели, имеющие критическое значение – это коэффициент абсолютной ликвидности, который значительно ниже нормального значения.

Согласно рейтинговой шкале, показатели, полученные при расчётах, соответствуют B (удовлетворительное положение) и CCC (неудовлетворительные результаты) соответственно. Данные оценки произведены с учетом как значений ключевых показателей на конец анализируемого периода, так и динамики показателей, включая их прогнозируемые значения на последующий год. На основе двух указанных оценок рассчитана итоговая рейтинговая оценка финансового состояния ООО "Триада-Холдинг Урал". Финансовое состояние получило оценку B – удовлетворительное.

Разработанные в третьей  части меры по улучшению хозяйственной  деятельности предприятия, будут способствовать дальнейшему укреплению и улучшению  деятельности анализируемого мной предприятия  ООО «Триада-Холдинг Урал»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учеб. курс. — К.: Ника-Центр, 2008. - 598 с.
2. Романовский М. В. Финансы предприятий: Учебник.— СПб: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2009. —528с.
3. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. - 575с.
4. Петровская М.В., Васильева Л.С. Финансовый анализ. Учебник/. Издательство: КноРус. - Гриф МО РФ; 3-е изд., стер. – 2008. –261с.
5. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2009-237с.
6. Стоянова Е. С.. Финансовый менеджмент. Учебник.— М.: Перспектива, 2008-656с.