Аналіз основних засобів підприємства

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.1.4. Організаційна структура управління  ТОВ «ТУЛЬЧИНСКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД»

 

Директор ТОВ «ТУЛЬЧИНСЬКИЙ  ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД» здійснює поточне  керівництво всією діяльністю ТОВ «ТУЛЬЧИНСКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД», призначається на посаду і звільняється від посади за узгодженням з Головою адміністрації м. Тульчин згідно укладеного контракту. У контракті також указуються  права, обов'язки і відповідальність директора перед трудовим колективом, умови оплати його праці, термін контракту, умови звільнення від займаної посади. Трудові правовідносини з директором установлюються на термін дії контракту. До витікання цього терміну директор може бути звільнений від займаної посади по підставах, передбаченим договором або законодавством.

Згідно контракту, директор ТОВ  «ТУЛЬЧИНСЬКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД» має наступні права:

• самостійно визначає структуру органів керування виробничих підрозділів, витрати на зміст апарата керування, професійно-якісний склад робочої сили; загальна кількість робочих місць;
• без доручення діяти від імені Унітарного підприємства, представляти його інтереси в поза, укладає договори, відкривати в банках рахунка, є розпорядником кредитів;
• у межах повноважень видає накази, дає вказівки, що обов'язкові для виконання працівниками підприємства, робить підбор і розміщення кадрів, укладає договори (контракти) з найманими робітниками на виконання робіт, послуг і інших видів діяльності, розподіляє обов'язку серед працівників підприємства.

З метою оперативного рішення питань виробничого, соціально-економічного характеру всі працівники ТОВ «ТУЛЬЧИНСЬКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД» поділяються на двох категорій: адміністрацію, що складається з керівника підприємства, його заступників, керівників відділів, головного бухгалтера і трудовий колектив, що складається з всіх інших працівників.

Між Адміністрацією ТОВ «ТУЛЬЧИНСЬКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД» і трудовим колективом укладений колективний договір, що підписується з боку адміністрації директором ТОВ «ТУЛЬЧИНСКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД», а з боку трудового колективу - головою профспілкового комітету.

 

          Відділ  кадрів здійснює роботу з комплектуванню підприємства кадрами робітників та службовців необхідних професій і спеціальностей.

         Експедиція  займається відвантаженням готової продукції.

Ці підрозділи перебувають у  безпосереднім підпорядкуванні в  заступника директора по загальних питаннях.

           Економіст  здійснює керівництво роботою по економічному плануванню на підприємстві, по виявленню і використанню резервів виробництва з метою досягнення найбільшої  економічної ефективності, бере участь у розробці заходів щодо прискорення темпів росту продуктивності праці, ефективності використання виробничих потужностей, матеріальних і трудових ресурсів, підвищення рентабельності виробництва і так далі.

              У службу головного інженера  входять головний енергетик, головний механік, лабораторія і начальник котельні. Головний енергетик забезпечує безперебійну роботу, ремонт і модернізацію енергетичного устаткування, електричних і теплових мереж, визначає потреба виробництва в паливно-енергетичних ресурсах.

Головний механік забезпечує безаварійну  і надійну роботу усіх видів устаткування. Начальник котельні здійснює керівництво котельні. Лабораторія виконує аналізи, іспити й інші види робіт при проведенні досліджень і розробок.

          Комерційний директор здійснює керівництво фінансово-господарською діяльністю підприємства в області матеріально технічного забезпечення, заготівлі і збереження сировини, збуту продукції на ринку і по договорах, транспортного й адміністративно-господарського обслуговування, забезпечуючи ефективне і доцільне використання матеріальних і фінансових ресурсів, зниження їхніх утрат, прискорення оборотності оборотних коштів.

 

ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ БУХГАЛТЕРІЇ ТОВ «ТУЛЬЧИНСКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1.5. Структура бухгалтерії ТОВ «ТУЛЬЧИНСКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД»

 

В обов'язку  головного бухгалтера ТОВ «ТУЛЬЧИНСКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД» входить:

а) забезпечення раціональної організації  бухгалтерського обліку і звітності  на підприємстві;

б) організація обліку фінансово-господарської діяльності підприємства;

 в) контроль правильної витрати  коштів і матеріальних цінностей;

 г) контроль за дотриманням  найсуворішого режиму економії  і господарського розрахунку.

Касир здійснює операції по прийому, обліку, видачі і збереженню коштів і цінних паперів з обов'язковим дотриманням правил, що забезпечують їхня схоронність. Одержує по оформленим відповідно до встановленого порядку документам грошові кошти і цінні папери в установах банку для виплати робітникам та службовцям заробітної плати, премій, оплати командировочних і інших витрат. Веде на основі прибуткових і видаткових документів касову книгу, звіряє фактична наявність грошових сум і цінних паперів із книжковим залишком. Передає відповідно до встановленого порядку грошові кошти інкасаторам. Складає касову звітність.

            Бухгалтер по обліку матеріалів здійснює роботу з забезпеченню підприємства всіма необхідними для його виробничої діяльності матеріальними ресурсами і їх раціональним використанням. Розробляє проекти перспективних і річних  планів матеріально-технічного забезпечення підприємства, готує розрахунки й обґрунтування до них. Визначає потреба підприємства і його підрозділів у матеріальних ресурсах.

         Бухгалтер по розрахунках веде облік розрахункових операцій:

• по оплаті праці;
• с покупцями і замовниками;
• с постачальниками і підрядчиками;
• с бюджетом, і так далі.            

Бухгалтер по реалізації продукції перевіряє звіти експедиторів,  робить рознесення по накопичувальній відомості хлібобулочного цеху, а також виписує рахунка торгуючим організаціям.

 

ТОВ «ТУЛЬЧИНСКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ  ЗАВОД» у 2011 році відповідно до “Положення по бухгалтерському обліку”,  був виданий наказ про облікову політику, де встановлений наступний порядок обліку усіх видів операцій:

1. Установити границю між основними засобами і засобами праці в обороті в сумі 50 розмірів мінімальних місячних оплат праці, установленої Законодавством на дату придбання за одиницю придбання.
2. Передбачити, що наступні предмети, вартістю не вище 50 розмірів мінімальних оплат праці підлягають обліку в складі малоцінних і быстроизнашивающихся предметів:

-предмети, що служать менш одного року, незалежно від їхньої вартості;

-спеціальні інструменти і спеціальні  пристосування.

3. Установити наступний порядок відображення в бухгалтерському обліку процесу придбання і заготовляння матеріалів: з відображенням на рахунку “Матеріали” по фактичній вартості їхнього придбання.
4. Установити наступну оцінку товарів: у роздрібній торгівлі – за продажними цінами;  в оптовій торгівлі – за покупними цінами.
5. Установити облік витрат на виробництво випущеної продукції: витрата сировини згідно замовлень на продукцію, згідно попиту за середніми цінами.
6. Установити наступний порядок обліку  фінансування ремонту основних засобів: шляхом віднесення усіх фактичних витрат на собівартість звітного періоду.
7. Установити наступний порядок обліку випуску готової продукції: використовувати методику “облікових цін” з наступним доведенням до фактичної собівартості і відображення цих операцій на рахунку 40 “Готова продукція”.
8. Установити наступний метод визначення виторгу від реалізації:

• в міру відвантаження товарів і пред'явленню покупцю розрахункових документів по рахунку  “Реалізація готової продукції”, тобто вартість відвантаженої продукції;

• виторг від реалізації інших активів у міру її оплати (у міру надходження засобів на розрахунковий рахунок або касу) по рахунку “Реалізація інших актив”;
• з метою оподатковування вважати реалізацію по відвантаженню.

9.  Передбачити наступний порядок  і терміни проведення інвентаризації   з 1 листопаду по 31 грудня.

10. На основі плану рахунків  бухгалтерського обліку представлений  робочий план рахунків організації.

На підприємстві здійснюється облік за журнально-ордерною формою, при цьому воно може самостійно пристосовувати застосовувані регістри бухгалтерського обліку до специфіки своєї діяльності при дотриманні загальних методологічних принципів, установлених Положенням про бухгалтерський облік і звітність на Україні.

АНАЛІЗ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ 

 ТОВ «ТУЛЬЧИНСКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД»

Для того щоб з'ясувати загальний стан справ на ТОВ «ТУЛЬЧИНСКИЙ ЦЕГЕЛЬНИЙ ЗАВОД»”, у його виробничо-технічних,  комерційних, соціальних, господарсько-фінансової сферах необхідно провести аналіз основних технико- економічних показників, що містить у собі аналіз вихідної інформації, аналіз виробництва і реалізації (обсягів продажів продукції), аналіз використання виробничо-технічної бази, аналіз праці, його продуктивності й оплати, узагальнені дані аналізу.

 

Аналіз вихідної інформації

Цей аналіз проводиться з метою визначення загального фінансового стану справ на підприємстві. Джерелами інформації для аналізу служать бухгалтерські звіти і форма “Звіт про прибутки і збитки”.

 

Таблиця 1.2.  Вихідні дані для аналізу основних техніко-економічних показників за 2011 -2012 рр.

 

Показники	2011 рік	2012 рік
А	1	2
1.Виробнича потужність, тонн	4745,00	5100,00
2.Випуск продукції  в натуральному вираженні, тонн	452,00	1390,00
3.Товарна продукція,  тисяч карбованців	1832,00	6928,20
4.Реалізована продукція  (обсяг продажів), тисяч карбованців	1832,00	6928,20
5.Середньорічна вартість  основних виробничих фондів, тисяч  карбованців	3671,00	4078,00
6. Чисельність працюючих, людина	63,00	81,00
7.Спрямовано на оплату праці, тисяч карбованців	729,00	1669,00
8.Повна собівартість товарної продукції, тисяч карбованців	1793,00	6852,00
9. Прибуток (збиток) до  оподатковування, тисяч карбованців	15,10	36,50

 

Виробничу і комерційну діяльності підприємства  характеризують показники:

• випуску продукції в натуральному вираженні;
• товарна продукція;
• реалізована продукція.

Потенційні виробничі можливості підприємства можна оцінити за допомогою  показників виробничої потужності і  середньорічної вартості основних виробничих фондів.

Ці дані дозволяють розрахувати  такі важливі техніко-економічні показники  як:

- коефіцієнт використання виробничих потужностей;

- випуск продукції на грн.  вартості основних виробничих  фондів.

Показники середньорічної чисельності  працюючих, обсяг коштів, спрямованих на оплату праці, характеризують соціальну сферу діяльності підприємства, а також дозволяють розрахувати: фондовоозброєнність, продуктивність, середньомісячну заробітну плату і співвідношення між ними.

Результати від реалізації продукції, витрати на грн. реалізованої продукції, рентабельність продукції в цілому можна визначити розрахунковим шляхом з показників повної собівартості товарної продукції, балансового прибутку.

Основна мета аналізу техніко-економічного показників - це комплексна оцінка всіх напрямків діяльності підприємства.

Інформація для техніко-економічного аналізу повинна бути заздалегідь підготовлена, перевірена і повинна відповідати наступним вимогам:

1. усі техніко-економічні показники об'єднані в систему, повинні відповідати одному аналізованому періоду;
2. усі вартісні показники повинні мати однакову розмірність;
3. показники “Товарної продукції”, “Реалізованої продукції”, “Повної собівартості товарної продукції”, “Прибутку по балансі” повинні бути обчислені в поточних цінах;
4. якщо показник “Випуску продукції в натуральному вираженні” представлений у натуральних одиницях виміру, то і показник “Виробничої потужності” повинний мати ту ж розмірність і той же часовий період;
5. продукція, вироблена підприємством за аналізований період, обчислена в тоннах і ін. одиницях, і представлена в показнику випуску продукції в натуральному вираженні, повинна бути в тім же обсязі й асортименті, але обчислена в карбованцях у показнику “Товарної продукції”;
6. якщо в системі техніко-економічних показників чисельність представлена за рік, то і показник “Спрямовано на оплату праці” повинний бути річним;
7. показник “Середньорічна вартість основних виробничих фондів” повинний враховувати періодично проведені переоцінки.