Управление оборотными активами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2013 в 21:46, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность проблемы заключается в том, что финансовое положение предприятия, его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в текущие (оборотные) активы, превращаются в реальные деньги, т.е. повышение эффективности управления оборотными активами отражает улучшение финансового состояния предприятия.

Содержание

Введение………………………………………………………………..................3

Глава 1.Теоретическая часть
1. Теоретические основы управления оборотными активами предприятия……………………………………………………………………...6
1.1.Понятие и сущность оборотных активов…………………………………...6
1.2. Классификация оборотных активов………………………………………...9
1.3. Особенности формирования оборотного цикла предприятия…………...14

Глава 2.Практическая часть
1.Анализ процесса управления оборотными активами предприятия ООО «МЕБЕЛЬ»………………………………………………………………20
2.1.Общие сведения об организации …………………………………………..20
2.2. Анализ технико-экономических показателей……………………………..27
2.3. Анализ финансовых показателей…………………………………………..31

Заключение………………………………………………………………….......49

Список использованной литературы…………………………......................53

Приложения……………………………………………………………………..57

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсов.2013.docx

— 226.15 Кб (Скачать документ)

В течение  одного года после принятия в Общество оплатить определенную ему долю в  уставном капитале. Прибыль начисляется  участнику с момента фактической  оплаты 100% своей доли в уставном капитале.

Соблюдать требования Устава, условия Учредительного договора, выполнять решения органов  управления Общества, принятые в рамках их компетенции.

Не  разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.

Немедленно  сообщать директору о невозможности  оплатить заявленную долю в уставном капитале.

Беречь  имущество Общества.

Выполнять принятые на себя обязательства по отношению к Обществу и другим участникам.

Оказывать содействие Обществу в осуществлении  им своей деятельности.

Участники имеют право:

Участвовать в управлении делами Общества, в  том числе путем участия в  Общих собраниях участников либо через своего представителя.

Получать  информацию по деятельности Общества, знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией.

Принимать участие в распределении прибыли.

Получать  пропорционально своей доле в  капитале долю прибыли (дивиденды), подлежащую распределению среди участников.

Избирать  и быть избранным в органы управления и контрольные органы Общества.

Знакомиться с протоколами Общего собрания и  делать выписки их.

Получать  в случае ликвидации Общества часть  имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Обжаловать  в соответствующие органы действия должностных лиц Общества.

Вносить предложения по повестке дня, отнесенные к компетенции Общего собрания участников.

В любое  время выйти из Общества независимо от согласия других участников и получить стоимость части имущества Общества, соответствующей его доле в уставном капитале в порядке и в сроки, установленные настоящим Уставом  и законом.

Пользоваться  иными правами, предоставляемыми участникам Общества с ограниченной ответственностью законодательством.

Исполнительным  органом Общества является Директор.

Директор  может быть избран из числа участников (представителей участников) Общества, либо из числа любых других лиц, обладающих, по мнению большинства участников Общества, необходимыми знаниями и опытом.

Директор  избирается Общим собранием Общества сроком на 2 года простым большинством голосов участников Общества, присутствующих на собрании.

Директор  и члены Правления (если оно имеется) могут переизбираться неограниченное число раз.

Директор  обязан в своей деятельности соблюдать  требования действующего законодательства, руководствоваться требованиями настоящего Устава, решениями органов управления Общества, принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными Обществом договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовыми договорами.

Директор  обязан действовать в интересах  Общества добросовестно и разумно.

Директор  является единоличным исполнительным органом Общества.

Директор:

  • рассматривает текущие и перспективные планы работ
  • обеспечивает выполнение планов деятельности Общества
  • утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждение которых отнесено настоящим Уставом к компетенции других руководящих органов Общества.
  • определяет организационную структуру Общества
  • обеспечивает выполнение решений Общего собрания участников
  • подготавливает материалы, проекты и предложения по вопросам, выносимым на рассмотрение Общего собрания участников
  • распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных Общим собранием участников, настоящим Уставом и действующим законодательством
  • утверждает штатные расписания Общества, филиалов и представительств Общества
  • принимает на работу и увольняет с работы сотрудников
  • в порядке, установленном законодательством, настоящим Уставом и Общим собранием участников, поощряет работников Общества, а также налагает на них взыскания
  • без доверенности представляет Общество в отношениях с физическими и юридическими лицами, как в Российской Федерации, так и за ее пределами
  • открывает расчетный, валютный и другие счета Общества в банковских учреждениях, заключает договоры и совершает иные сделки, выдает доверенности от имени Общества
  • утверждает договорные тарифы на услуги и продукцию Общества
  • организует бухгалтерский учет и отчетность
  • представляет на утверждение Общего собрания участников годовой отчет и баланс Общества
  • принимает решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью общества

ИМУЩЕСТВО, УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ

Имущество Общества образуется за счет вкладов  в уставный капитал, а также за счет иных источников, предусмотренных  действующим законодательством  РФ. В частности, источниками образования  имущества Общества являются:

  • уставный капитал Общества
  • доходы, получаемые от оказываемых Обществом услуг
  • кредиты банков и других кредиторов
  • вклады участников
  • безвозмездные или благотворительные взносы и пожертвования предприятий, граждан
  • иные источники, не запрещенные законодательством

Общество  может образовывать резервный фонд. Резервный фонд образуется за счет ежегодных отчислений в размере  не более 5% от чистой прибыли до тех  пор, пока сумма резервного фонда  не достигнет 15% Уставного капитала Общества.

Если  после достижения указанного размера  резервный фонд будет израсходован, отчисления в него возобновляются вплоть до полного восстановления.

Резервный фонд предназначен для покрытия убытков  Общества и не может быть использован  для иных целей.

Общество  осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский  и статистический учет по нормам, действующим  в Российской Федерации.

Организацию документооборота в Обществе осуществляет Директор.

Решение о распределении прибыли принимает  Общее собрание участников. Общество вправе ежеквартально принимать  решение о распределении своей  чистой прибыли между участниками  Общества.

Часть чистой прибыли, подлежащей распределению, распределяется пропорционально вкладам  в уставный капитал Общества.

 

2.2. Анализ технико-экономических показателей

 

Проведем  анализ основных технико-экономических  показателей предприятия.

Предприятие изготавливает кухни и мебель, поэтому измерять будем в штуках. Время работы производства, круглосуточно, но с перерывом на обед и пересменкой, оно составит 20 часов в сутки. Одна кухня изготавливается примерно 10 часов, значит, за сутки можно произвести 2 кухни. Количество рабочих дней – 350. Теперь определим общую годовую производственную мощность: 2*350=700

Фактически  в 2011 году было изготовлено 500 шт., а в 2012 – 250 шт.

Мы  можем рассчитать коэффициент использования  мощности путем деления фактического объема выпуска продукции на среднегодовую  производственную мощность

2011г

Данный  показатель говорит том, что оборудование используется на 71%, это положительный  факт в финансово-хозяйственной  деятельности предприятия.

2012г.

В 2012году оборудование использовалось на 36%, это  связано с тем, что в период кризиса количество заказов значительно  уменьшилось.

Товар изготавливается под заказ, поэтому  товарная и реализованная продукции  равны, они составляют в 2011г. 36319тыс.р., а в 2012г.- 16766тыс.р. Полная себестоимость  реализованной продукции в 2011г. составила 35110тыс.р., а в 2012г. -16042тыс.р. Исходя из этого, рассчитаем прибыль от реализации

2011г.2012г.

36319-35110=1209 тыс.руб. 16766-16042=724тыс.руб

Зная  сумму реализованной продукции  и ее себестоимость мы можем рассчитать затраты на рубль реализованной  продукции

2011г. 2012г.

коп. коп.

Мы  видим что на рубль реализованной  продукции приходится 97 копеек затрат в 2011г. и 96 копеек в 2012г.

Численность работающих на предприятии в 2011г. составила 126 человек. Рассчитаем реализованную  продукцию на одного работающего, в  тыс.р.

2011г.

тыс.руб.

Мы  видим, что в месяц оклад одного человека составил около 24000р. (288,2/12). В 2012г. численность работающих снизилась до 97 человек.

2012г.

тыс.руб.

Оклад одного человека составил 15000р. в месяц(172,8/12).

Рассчитаем  рентабельность продаж путем деления  чистой прибыли на реализованную  продукцию, в %.

2011г.2012г.

 

Теперь  сведем все показатели в таблицу 2.1

 

Таблица 2.1.

Сводная таблица основных технико-экономических  показателей.

Показатели

2011 год

2012 год

2012 год  в % к 2011 году

1

Производственная  мощность, шт

700

700

100

2

Выпуск  продукции в натуральном выражении, шт

500

250

50

3

Коэффициент использования производственной мощности

0,71

0,36

50

4

Товарная  продукция, тыс.руб.

36319

16766

46,1

5

Реализованная продукция, тыс.руб.

36319

16766

46,1

6

Численность работающих, чел.

126

97

76,9

7

Реализованная продукция на одного работающего, тыс.руб.

288,2

172,8

59,9

8

Среднемесячная  оплата труда, руб.

24000

15000

62,5

9

Полная  себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.

35110

16042

45,7

10

Затраты на рубль реализованной продукции, руб.

0,97

0,96

98,9

11

Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс.руб.

1209

724

59,9

12

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб.

1209

724

59,9

13

Рентабельность  продаж, %

3

3

-


 

Из таблицы видно, что  производственная мощность в 2012 году осталась без изменений. Выпуск продукции  уменьшился по отношению к 2011г. на 50%, соответственно коэффициент использования производственной мощности так же стал на 50% меньше. Это свидетельствует об уменьшении выручки, снижение производственных мощностей, т.е. об ухудшении финансово-хозяйственной деятельности.

Выпуск товарной продукции  снизился, т.к. на предприятии товары выпускаются под заказ, а количество заказов уменьшилось, в 2012 году товарная (реализованная продукция) составили 46,1% от 2011 года.

Численность работающих уменьшилась  на 23,1%. Реализованная продукция  на одного работающего в 2012 составила 59,9% от 2011 года. Снижение численности  приводит к снижению количества выпуска  продукции, что является отрицательным  фактором.

Среднемесячная оплата труда  в 2012 году снизилась на 37,5%, что стало  причиной снижения численности работающих.

Полная себестоимость  реализованной продукции в 2012 составила 16042 тыс.руб, это 45,7% от показателя 2011 года.

На рубль реализованной  продукции в 2012 приходилось 96 копеек затрат, это на 1,1% меньше чем в 2011 году, но существенных изменений не произошло.

Прибыль от реализации продукции  и прибыль до налогообложения  равны, в 2012г. они составили 59,9% от 2011 года или 724 тыс.руб.

Рентабельность продаж в 2012г. осталась такой же, как в 2011г, это свидетельствует о том, что изменений в ценовой политике предприятия не было.

 

2.3 Анализ финансовых показателей

 

Коэффициенты финансовой отчетности характеризуют пропорции между  различными статьями отчетности. Отклонения рассчитанных значений от базы сравнения  указывают на проблемные места в  деятельности предприятия. Главное  предназначение финансовых коэффициентов  – это экспертная оценка и профессиональная диагностика финансового состояния  организации.

В финансовом менеджменте наиболее важными признаются следующие группы финансовых коэффициентов:

1. Коэффициенты платежеспособности (ликвидности).

2. Коэффициенты финансовой устойчивости.

3. Коэффициенты рентабельности (эффективности).

4. Коэффициенты деловой активности.

 

Коэффициенты платежеспособности (ликвидности)

Для оценки платежеспособности предприятия  используются следующие показатели:

  • коэффициент абсолютной ликвидности;
  • коэффициент быстрой ликвидности;
  • коэффициент текущей ликвидности;

Коэффициент абсолютной ликвидности  показывает, какая часть краткосрочных  обязательств может быть при необходимости  погашена немедленно за счет имеющихся  денежных средств и их эквивалентов – краткосрочных финансовых вложений.

 

,

 

где – денежные средства;

 – краткосрочные финансовые  вложения;

 – текущие обязательства предприятия.

Информация о работе Управление оборотными активами