Формы кредитных отношений предприятий с банками

Поскольку каждый банк стремится  оптимизировать распределение ссудных ресурсов и из многих потенциальных заемщиков выбирать наиболее надежных, то наиболее удобной представляется разработка рейтинговой методики, в основе которой лежит определение класса заемщика на базе расчета определенных финансовых коэффициентов по данным бухгалтерской отчетности предприятия. Именно такая методика разработана и используется Сбербанком РФ. Присваивая каждому заемщику рейтинг, банк тем самым ранжирует их по степени приоритетности предоставления займа.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.  Ансофф И. Стратегическое  управление. М.: Экономика, 2009. – 234 с.

2. Алексеева М.М. Денежное обращение, кредит и банки: Учеб.-метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2010. - 145 с.
3. Баканов М.И, Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика,2009.- 416 с.
4. Балтакса П.М., Кливец П.Г. Слагаемые эффективности (Из опыта промышленных предприятий).  М.: Экономика, 2009. - 94 с.
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие  М.: ИНФРА-М, 2009. - 194 с.
6. Боумэн К. Банки и банковское дело: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2005. - 407 с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2008.- 292 с.
8. Ворона-Сливинская Л. Г. Стимулирование социально-трудовых процессов как средство повышения трудовой жизни //Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2010. - № 3. - С. 59 – 60.
9. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации //Маркетинг в России и за рубежом. - 2011. - №3. - С. 103-123.
10. Гончарук В.А. Построение маркетингового управления в крупной организации //Маркетинг и маркетинговые исследования в Росси.- 2009. - №4. -С. 16–18.
11. Грибов В.Д. Банковские операции : Учеб. пособие. М.: Финансы и статистка, 2009.  - 456 с.
12. Гусарев А.В. Определение миссии организации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №2. - С. 130-134.
13. Грицына В., Курнышева И. Особенности инвестиционного процесса // Экономист. М.-2010.-№2.
14. Джонсон М.Д., Херрманн А. Ориентация на клиента – ключевой фактор успеха предприятия //Проблемы теории и практики управления. - 2009.  - №2.  - С. 96– 100.
15. Ефимов В., Поляков О. Стратегический план развития бизнеса для действующего предприятия //Финансовый бизнес, 2010.- №1. - С. 34-40.
16. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 2009. - 401 с.
17. Идрисов А.Б., Картышев С.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 2008. - 208 с.
18. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для  вузов.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009.- 413 с.
19. Карлоф Б. Банковское дело: стратегическое руководство. М.: Экономика, 2010. - 311 с.
20. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. - М.: Экономика, 2009. - 416 с.

21.Коммерческая деятельность  производственных предприятий: Учебник  /Под ред. Д.э.н., проф. О.А. Новикова, д.э.н., проф. В.В. Щербакова. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010.  - 557 с.

22. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер.с англ.-  М.: «Бизнес-книга», «ИМА-Кросс. Плюс», 2009. - 702с.
23. Круглов Э.И. Стратегическое управление компанией. - М:  ИНФРА-М, 2011. - 544 с.
24. Курцев А.И. Стратегическое планирование и управление в ключевых областях //ЭКО. - 2010. - №10. - С. 66-70.
25. Ляпина Т.М. Инвестиционная политика на современном этапе. // Социально-экономические проблемы региона в переходный период. – Тюмень: изд-во ТГУ, 2010. - 204с.
26. Маркова В.Д. Как делать бизнес на спаде? //ЭКО. - 2009.  - №12.  - С. 2-17.