Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2014 в 10:37, реферат
Систематизации ради разделим деятельность консалтинговой компании на процессы управления (административного управления) компанией, продажи и производства. Выделим элементы бизнес-окружения, на которые консалтинговые компании могут так или иначе влиять: клиентов, профессиональное сообщество, поставщики клиента, лоббирующие лица, имеющие влияние на клиента. Никаких действий с этой моделью мы делать не будем, оставим ее просто как модель