Виды коммерчиских рисков
Курсовая работа, 21 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Принимая решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет требуемый уровень и объем возможных прав и обязательств, что зависит от профиля и содержания будущей деятельности, возможного круга партнеров, существующего в стране законодательства. Целью данной работы будет рассмотрение существующих форм организации бизнеса в ПМР и в других странах, выявление преимуществ и недостатков тех или иных форм предпринимательства.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1.Основные понятия и определения…………………………………………….
1.1 Классификация предприятий…………………………………………………….
2.Организационно-правовые формы предпринимательства………………………
2.1 Структура организационно-правовых форм, предусмотренная ГК ПМР…..
2.2 Основные характеристики организационно-правовых форм, предусмотренных ГК ПМР…………………………………………………………………………….
2.3 Типичные модели условий и соответствующие им организационно-правовые формы………………………………………………………………………………
3 Виды организационно-правовых форм предпринимательства……………..
3.1 Индивидуальный предприниматель………………………………………..
3.2 Общество с ограниченной ответственностью………………………………
3.3 Закрытое акционерное общество…………………………………………….
3.4 Сравнение организационно-правовых форм. ………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………
ГЛОССАРИЙ…………………………………………………
Прикрепленные файлы: 1 файл
Куросовая.docx
— 327.59 Кб (Скачать документ)В отдельных областях, оказывается финансовая (в том числе безвозмездная и льготным кредитованием) и организационная поддержка потребительским кооперативам, что также способствует увеличению их числа.
Таблица 2. Основные характеристики организационно-правовых форм.
Виды ОПФ |
Виды членства, ограничения |
Документы регистрации |
Управление |
Ответственность |
Прибыль |
Выход |
Плюсы и минусы |
ООО |
Предусматривает один вид членства — участник. Им может быть физическое или юридическое лицо (их возможная численность — от 1 до 50). Другое общество не может быть единственным участником, если оно состоит из 1 лица. |
Устав, учредительный договор, протокол органи зационного собрания, заявление о регистрации |
Органы управления: общее собрание участников, дирекция. Кол-во голосов по соглашению участников оговаривается в учредительных документах (рекомендация: пропорционально доле в уставном капитале). |
Участники несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный капитал общества. |
Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале. |
При выходе участник вправе: получить долю деньгами, натурой, передать часть её или всю другому лицу (участники в этом имеют преимущество право перед третьими лицами). |
Если численность участников превышает 15—20, то снижается чувство собственника и оперативность управления.. ООО предпочтительно, если участники не хотят передать все права по управлению узкому кругу лиц. |
ОДО |
Предусматривает один вид членства — участник. Им может быть физическое или юридическое лицо (их возможная численность — от 1 до 50). Другое общество не может быть единственным участником, если оно состоит из 1 лица. |
Устав, учредительный договор, протокол организационного собрания, заявление о регистрации |
Органы управления: общее собрание участников, дирекция. Количество голосов участника пропорционально доле его вклада в Уставный капитал (если не предусмотрено иное). |
Участники солидарно несут |
Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале. |
При выходе из ОДО участник вправе: получить свою долю деньгами, натурой, передать часть её или всю другому участнику (участники в этом имеют преимущественное право перед третьими лицами). |
Численность участников будет установлена
Законом. ОДО предпочтительно, если
участники имеют высокую
|
ЗАО |
Один вид членства — акционер. Им может быть физическое или юридическое лицо ( численность не ограничивается). Другое общество не может быть единственным акционером, если оно состоит из 1 лица. Акции распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц. |
Устав, учредительный договор, заявление о регистрации |
Органы управления: общее собрание акционеров, наблюдательный совет, правление (дирекция) во главе с председателем (директором). Доля привилегированных (не голосующих) акций не должна превышать 25 %. |
Акционеры несут ответственность в пределах стоимости принадлежащих им акций. |
Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между акционерами пропорционально количеству принадлежащих им акций. |
Чтобы «выйти» из ЗАО акционер продает свои акции обществу или его акционерам. Акционеру, выходящему для создания КФХ выделяется земельный участок и имущество согласно уставу. |
Данная форма предпочтительна, если: участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковые отсутствуют); Участники хотят ограничить свой состав заранее определенным кругом лиц |
ОАО |
Один вид членства — акционер. Им может быть физическое или юридическое лицо (численность не ограничивается). Другое хозяйственное общество не может быть единственным акционером, если оно состоит из 1 лица. |
Устав, учредительный договор, заявление о регистрации |
Органы управления: общее собрание акционеров, наблюдательный совет, правление (дирекция) во главе с председателем (директором). Доля привилегированных (не голосующих) акций не должна превышать 25 %. |
Акционеры несут ответственность в пределах стоимости принадлежащих им акций. |
Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между акционерами пропорционально количеству принадлежащих им акций. |
Чтобы «выйти» из ОАО акционер продает все свои акции любому лицу. Акционеру, выходящему для создания КФХ выделяется земельный участок и имущество согласно уставу. |
Численность акционеров не ограничена. В сельском хозяйстве ОАО оказались неэффективными. Предпочтительны при необходимости осуществления крупных капвложений (путем привлечения в участники потенциальных инвесторов). |
ДХО |
Участниками могут быть физические и юридические лица (товарищества, общества). ДХО не вправе самостоятельно определять свои решения, так как зависит от другого хозяйственного (основного или материнского) общества, тов-ва. |
Устав, учредительный договор, заявление о регистрации |
Органы управления: собрание участников, правление, председатель. |
Участник (основное или материнское общество) отвечает по долгам ДХО, если они возникли его вине. ДХО не отвечает по долгам участника. |
Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале. |
В соответствии с учредительными документами, в зависимости от вида ОПФ. |
ДХО не отвечает по долгам основного (материнского) общества (товарищества). Вместе с тем ДХО зависит от основного. |
ЗХО |
Участниками могут быть физические и юридические лица (общества). Хозяйственное общество (АО или ООО) признается зависимым, если: более 20 % голосующих акций АО или более 20 % уставного капитала ООО принадлежит другому, т.н. преобладающему или участвующему обществу. Численность участников не ограничивается. |
Устав, учредительный договор, заявление о регистрации. |
Органы управления: собрание участников, правление, председатель. |
Участник несет |
Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально количеству принадлежащих им акций или долям в уставном капитале. |
В соответствии с учредительными документами, в зависимости от вида ОПФ. |
ЗХО не отвечает по долгам преобладающего участника (АО, которому принадлежит более 20 % голосующих акций или более 20 % уставного капитала ООО). Вместе с тем ЗХО зависит от преобладающего общества. |
ТНВ |
Два вида членства — полный товарищ и вкладчик. Полными товарищами могут быть индивидуальные предприниматели (ИП) и (или) коммерческие организации. Вкладчиками могут быть граждане и юридические лица. В ТНВ должен быть хотя бы 1 полный товарищ и 1 вкладчик. Полным товарищем можно быть только в одном товариществе. Численность полных товарищей и вкладчиков не ограничивается.
|
Учредительный договор, протокол организационного собрания, заявления от полных товарищей (они становятся ИП), заявление на регистрацию ТНВ |
Органы управления: собрание полных товарищей, уполномоченный (директор) ТНВ. Количество голосов полных товарищей по согласованию сторон оговаривается в учредительном договоре (рекомендация: пропорционально долям в складочном капитале). |
Полные товарищи несут ответственность всем своим имуществом, вкладчики — риск убытков в размере стоимости своих вкладов в складочный капитал. |
Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между полными товарищами и вкладчиками пропорционально их долям в складочном капитале. В первую очередь дивиденды выплачиваются вкладчикам. Размер дивиденда на единицу вклада у полных товарищей не может быть выше, чем у вкладчиков. |
При выходе из ТНВ полный товарищ получает долю участия в складочном капитале, а вкладчик — стоимость своего вклада. Полный товарищ вправе: передать часть доли или всю её другому участнику (третьему лицу — с согласия полных товарищей). вкладчику такое согласие не требуется. |
Управление отличается оперативностью. Полные товарищи должны быть единомышленниками, пользоваться доверием вкладчиков, иметь высокую квалификацию и развитое чувство ответственности. В противном случае высока вероятность разного рода отрицательных последствий.
|
ПТ |
Один вид членства — полный товарищ. Ими могут быть индивидуальные предприниматели (ИП) и (или) коммерческие организации. Лицо может быть участником только одного ПТ. Число участников — не менее двух. |
Учредительный договор, протокол организационного собрания, заявления на ИП и регистрацию ПТ. |
Органы управления: собрание участников, уполномоченный (если предусмотрен). Каждый участник вправе представлять товарищество, имеет 1 голос, а решение считается принятым, если одобрено всеми участниками (если не оговорено иное в УД) |
Участники солидарно несут субсидиарную
ответственность своим |
Направляемая на дивиденды прибыль, распределяется между полными товарищами пропорционально их долям в складочном капитале. |
При выходе из ПТ участник вправе: получить стоимость своей доли в СК (натурой — по соглашению), передать её часть или всю другому участнику (третьему лицу — с согласия остальных полных товарищей). |
Участники должны иметь высокую квалификацию, пользоваться взаимным доверием. При соблюдении этих требований управление имеет высокую оперативность, эффективность. Если участники не отвечают этим требованиям, то высока вероятность разного рода отрицательных последствий. |
СПК |
Два вида членства — член и ассоциированный член (ими могут быть только физические лица). Минимальная численность членов СПК — 5 чел. |
Устав, протокол организационного собрания, заявление о регистрации. |
Органы управления: общее собрание членов; наблюдательный совет (избирается если число членов не менее 50); правление (или председатель). Ассоциированные члены имеют право голоса лишь в отдельных случаях. Каждый член кооператива имеет 1 голос. |
Кооператив отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Члены кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в размере, предусмотренном уставом кооператива, но не менее чем 0.5 % обязательного пая. |
Прибыль, распределяемая между участниками, делится на 2 части: дивиденды, выплачиваемые пропорционально взносам ассоциированных членов и дополнительным паям членов; кооперативные выплаты, выдаваемые членам пропорционально трудовому участию. |
При выходе из СПК участник вправе: получить стоимость своего паевого взноса деньгами, натурой, передать его часть или весь другому Участнику (третьему лицу — с согласия остальных участников). |
Численность участников ограничена лишь нижним пределом — 5 человек. Если число участников превышает 15-20, то снижается чувство собственника. СПК предпочтителен, если участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковых нет). Управление недостаточно оперативное. Каждый участник, независимо от размера взноса, имеет 1 голос (риск не пропорционален вкладу).
|
ОСПК |
Два вида членства — член и ассоциированный член (ими могут быть физические и юридические лица). Минимальная численность членов ОСПК — 5 граждан или 2 юридических лица. |
Устав, протокол организационного собрания, заявление о регистрации. |
Органы управления: общее собрание членов, наблюдательный совет, правление (или председатель). Ассоциированные члены имеют право голоса лишь в отдельных случаях. Каждый член кооператива имеет 1 голос. |
Кооператив отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Члены кооператива обязаны погасить убытки путем внесения дополнительных взносов. |
Доход, распределяемый между участниками, делится на 2 части: дивиденды, выплачиваемые пропорционально взносам ассоциированных членов и дополнительным паям членов; кооперативные выплаты, выдаваемые членам пропорционально пользованию ими основными видами услуг кооператива (уставом может быть предусмотрено иное) |
При выходе из ОСПК участник вправе: получить стоимость своего паевого взноса деньгами, натурой, передать его часть или весь другому участнику (третьему лицу — с согласия остальных Участников). |
Численность участников ограничена лишь нижним пределом — 5 человек или 2 юридических лица. Если число участников превышает 15-20, то снижается чувство собственника. ОСПК предпочтителен, если участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковых нет). Управление недостаточно оперативное. Каждый участник, независимо от размера взноса, имеет 1 голос (риск не пропорционален вкладу). |
КФХ |
Два вида членства — глава и член КФХ (может быть и один — глава КФХ). Численность членов не ограничивается. |
Заявление на регистрацию КФХ, заявление на выдел земельного участка в счет земельных долей, соглашение между членами КФХ (по их усмотрению) |
Все решения по управлению КФХ принимает его глава (если иное не предусмотрено соглашением) |
Глава КФХ по обязательствам КФХ несет полную ответственность, а члены КФХ — риск в пределах стоимости своих вкладов. |
Распределяется главой КФХ по своему усмотрению (если в соглашении между членами КФХ не оговорено иное) |
Вышедший из КФХ имеет право на получение денежной компенсации в размере своей доли в имуществе хозяйства. Земля и имущество при выходе члена разделу не подлежат. Размеры долей считаются равными (если в соглашении между членами КФХ не оговорено иное) |
В течение первых 5 лет деятельности КФХ имеет льготы по налогам. Глава КФХ должен пользоваться доверием остальных его членов. Управление отличается оперативностью. В современных условиях создать полноценное КФХ за счет имущественных паев членов семьи, как правило, не удается (так как имущества в предприятиях осталось мало).
|
ГКП |
Участником предприятия |
Устав, утвержденный Правительством РФ |
Все решения по управлению предприятием принимает руководитель либо иной орган, который назначается собственником его имущества |
По своим обязательствам отвечает всем своим имуществом. Не отвечает по обязательствам учредителя. Российская Федерация несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия при недостаточности его имущества |
Условия использования прибыли |
Ликвидация предприятия |
Предприятие может получать помощь со стороны государства. Однако, руководство и другие работники предприятия не будут в достаточной мере заинтересованы в эффективной работе. ГКП, как правило, не способны конкурировать с частными предприятиями. |
МП |
Участником предприятия |
Устав, утвержденный уполномоченным на то государственным органом или органом местного самоуправления |
Все решения по управлению предприятием принимает руководитель либо иной орган, который назначается собственником его имущества |
По своим обязательствам всем своим имуществом. Не отвечает по обязательствам учредителя. Собственник имущества отвечает по обязательствам предприятия, если его банкротство наступило по вине собственника имущества |
Условия использования прибыли |
Ликвидация предприятия |
Предприятие может получать помощь со стороны государства или органа местного самоуправления. Однако, руководство и другие работники предприятия не будут в достаточной мере заинтересованы в эффективной работе. МП, как правило, не способны конкурировать с частными пр-ями. |
2.3.Типичные модели условий и соответствующие им организационно-правовые формы
В таблице 3 даны модели условий, при которых целесообразен выбор той или иной ОПФ.
В целом, в этом вопросе наблюдается следующая закономерность: чем выше потенциал руководителя и степень доверия к нему со стороны учредителей, больше численность коллектива собственников, компактнее территория и сосредоточенность объектов предприятия, теснее взаимосвязь между производством, переработкой и хранением, тем целесообразнее создавать ОПФ с более централизованной формой управления (товарищество на вере, общество с дополнительной ответственностью, производственный кооператив с малым числом членов) и наоборот.
Таблица 3. Типичные модели условий и соответствующие им организационно-правовые формы
ОПФ |
Модели условий (параметры предприятия,
особенности коллектива, руководителя),
при которых целесообразен |
ООО |
Численность участников не превышает 50 лиц. |
ОДО |
Численность участников не превышает 50 лиц. |
ЗАО |
Численность участников (акционеров) не ограничена. |
ОАО |
Численность участников (акционеров) не ограничена. |
ДХО |
Участники задались целью начать новое дело не подвергая
риску свои основные капиталы, или наоборот,
решили часть капиталов обезопасить от надвигающегося
риска. |
ЗХО |
Хозяйственное общество приобрело более
20 % голосующих акций АО (такое АО признается
зависимым, т.е. ЗХО). |
ТНВ |
Уверенный в своих силах высококвалифицированный
руководитель, один или с группой пользующихся
взаимным доверием единомышленников,
задался целью объединить капиталы других
участников и создать предприятие, которым
будет управлять он один или с несколькими
своими единомышленниками. |
ПТ |
Два и более доверяющих друг другу физические
лица (или коммерческие организации), имеющие
высокую квалификацию в по управлению, решили создать предприятие
и действовать от его имени на равных правах
(при принятии любых решений). |
СПК |
Пять и более физических лиц (ими могут
быть главы КФХ) решили создать предприятие
и управлять им коллегиально. |
ОСПК |
Пять и более физических лиц или два и более
юридических лица, готовые участвовать
во взаимовыгодной кооперации, нуждаются
в аналогичных услугах. |
КФХ |
Глава и члены семьи (или другие близкие
лица, готовые объединиться для совместной
работы) хотят и могут хозяйствовать на земле
самостоятельно. |
ГКП |
Государство заинтересовано (или вынуждено) в сохранении за собой выполнение соответствующего вида деятельности. |
МП |
Государство или орган местного самоуправления заинтересовано (или вынуждено) в сохранении за собой выполнение соответствующего вида деятельности. |
3. Сравнение наиболее
распространенных
По сути, материалы таблицы 3 представляют собой предложения по выбору ОПФ предприятия в зависимости от конкретных условий. Но в этой работе мне бы хотелось рассмотреть наиболее распространенные среди начинающих предпринимателей формы создания своего бизнеса.
- Частный предприниматель;
- Общество с ограниченной ответственностью;
- Закрытое акционерное общество.
Каждая из этих форм имеет свои недостатки и свои преимущества.
Давайте с ними подробнее познакомимся.
Выбор определенной организационно-правовой формы предприятия зависит от множества различных факторов.
- Вы решили вести совместную хозяйственную деятельность. Вы хотите начать свое дело совместно с кем-нибудь еще, тогда Вам следует подумать о закрытом акционерном обществе или обществе с ограниченной ответственностью,
- Вам не нравится заполнять различные фомы отчетных документов, тогда для этого не очень подходят общество с ограниченной ответственностью и закрытое акционерное общество,
- Ваша коммерческая деятельность связана с большим риском, может быть, стоит подумать о закрытом акционерном обществе.
- Вы собираетесь покупать большое количество товаров в кредит, тогда лучше выбрать закрытое акционерное общество.
Некоторые выводы могут показаться Вам противоречивыми. Это не беда. Все равно выбор окончательного оптимального варианта остается за Вами. Надо лишь проанализировать все за и против.
Сначала постараемся понять, что стоит за словами «частный предприниматель».
3.1 Частный предприниматель
Частный предприниматель — это физическое лицо, которое самостоятельно занимается хозяйственной деятельностью.
Частное предприятие имеет свои плюсы:
- минимум организационных формальностей;
- минимум бухгалтерских документов;
- хозяйственная самостоятельность;
- нет необходимости вносить уставный капитал (при регистрации это не требуется).
- Вы принимаете все решения самостоятельно.
К основному недостатку индивидуального предпринимателя относится то, что он отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом
Серьезные проблемы могут возникнуть у частного предпринимателя в случае его болезни или вынужденного отсутствия. Если Вы заранее не продумаете этот вопрос, у Вас могут быть крупные неприятности.
Теперь перейдем к рассмотрению другой организационно-правовой формы предприятия — обществу с ограниченной ответственностью.
3.2 Общество с ограниченной ответственностью
Многие компании используют именно эту организационно-правовую форму.
Общество с ограниченной ответственностью представляет собой объединение нескольких физических и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности. Уставный капитал образуется только за счет вкладов учредителей.
Общество с ограниченной ответственностью является юридическим лицом и имеет собственное название.
Все участники общества с ограниченной
ответственностью отвечают по своим
обязательствам в пределах своих
вкладов. Это отличает данную организационно-правовую
форму от частного предпринимателя,
поскольку частный
Главное достоинство общества с ограниченной ответственностью заключается в том, что платежеспособность каждого участника по обязательствам общества ограничена суммой, внесенной им в уставный капитал в соответствии с договором.
Это имеет значение в том случае,
если Вы собираетесь брать большие
суммы денег в кредит или большое
количество товаров на реализацию,
либо же планируете осуществление каких-нибудь
рискованных хозяйственных
Общество с ограниченной ответственностью продолжает существовать даже в том случае, если некоторые участники решили выйти из него или умерли. Это не влияет на состояние общества в целом.
Еще одно преимущество состоит в том, что Ваши дети могут стать участниками данного общества по наследству.
Но и эта форма имеет ряд определенных недостатков:
- величина налоговых платежей резко возрастает по сравнению с налоговыми платежами частного предпринимателя;
- существенно увеличивается время на оформление большого количества бухгалтерских документов;
- от Вас официально требуется готовить и сдавать на аудиторскую проверку бухгалтерские отчеты. Они должны быть также представлены участникам на ежегодном собрании учредителей;
- Вам придется каждый раз раскрывать детали своего бизнеса, представляя в государственные органы необходимую финансовую документацию. В этом смысле частный предприниматель имеет определенные преимущества;
- все участники по договоренности должны внести в общей сложности половину уставного капитала на момент регистрации.
Как зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью?
Это можно сделать тремя способами:
- можно зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью самостоятельно,
- можно обратиться в юридическую фирму, занимающуюся регистрацией предприятий, и, изложив свои требования, с их помощью оформить общество с ограниченной ответственностью,
- можно купить готовое общество с ограниченной ответственностью.
При самостоятельной регистрации Ваши затраты будут включать
- государственную пошлину;
- оплату нотариального заверения подписей в банковской карточке;
- оплату 50% уставного капитала.
Если Вы обратитесь в юридическую
фирму, Ваши затраты будут в 2 раза
больше, но время на регистрацию
предприятия значительно
Если Вы покупаете готовое предприятие, затраты будут примерно такими же, оформление займет немного времени: в этом случае Вы получаете чужой устав предприятия, чужое название и др., и, если Вы захотите впоследствии что-нибудь изменить, это потребует дополнительных денежных затрат.
По данным статистики, большинство
российских предпринимателей предпочитают
проводить регистрацию
Прежде, чем Вы развернете хозяйственную
деятельность и начнете заполнять
соответствующие финансовые документы,
проконсультируйтесь у
Это имеет немаловажное значение, поскольку директор несет ответственность за состояние бухгалтерии на своем предприятии.
Общество с ограниченной ответственностью имеет учредительный договор и действует на основании устава.
В учредительный договор
- наименование и тип общества;
- предмет и цели хозяйственной деятельности;
- размер уставного капитала;
- положение об ограниченной ответственности;
- структуру органов управления и порядок управления;
- порядок реорганизации и ликвидации и т.д.