Требования к профессиональной подготовке менеджера

     11. Подготавливает периодическую отчетность  в установленные сроки. 

     III. Права

     Экономист-менеджер для выполнения возложенных на него обязанностей имеет право:

     1. Знакомиться с проектами решений  руководства агрегатного производства, касающимися его деятельности.

     2. Вносить на рассмотрение руководства  предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

     3. В пределах своей компетенции  сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в предпринимательской или коммерческой деятельности, выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.

     4. Подписывать и визировать документы  в пределах своей компетенции. 

     5. Привлекать специалистов всех  структурных подразделений к  решению задач, возложенных на него.

     6. Запрашивать лично или по поручению  руководства агрегатного производства у руководителей подразделений и иных специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

     7. Требовать от руководства оказания  содействия в исполнении своих  должностных обязанностей.  

     IV. Ответственность

     В пределах, установленных трудовым и гражданским законодательством РФ, экономист-менеджер несет ответственность за:

     •  несвоевременное и некачественное исполнение документов по поручению руководства агрегатного производства;

     •  ненадлежащее ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями;

     •  искажение информации о ходе хозяйственно-финансовой и производственной деятельности агрегатного производства;

     •  несвоевременное и некачественное предоставление информации по показателям внутренней и внешней отчетности как на регулярной основе, так и по запросу руководителей с целью принятия ими правильных управленческих решений с учетом экономических последствий;

     •  результаты принимаемых им решений;

     •  ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.

     В случае причинения агрегатному производству материального ущерба, экономист-менеджер отвечает в полном размере ущерба, причиненного по его вине. Он не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.  

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

       В данном реферате были охарактеризованы те свойства и характеристики личности менеджера, его профессиональных знаний и умений, которые являются факторами успешности управленческой деятельности и, следовательно, выступают в функции способностей к ней. Многие из этих качеств тесно взаимодействуют между собой, а их содержание взаимопроникает друг в друга.

     В силу такого взаимодействия и комплексного характера управленческих способностей они не являются автономными друг от друга образованиями, а часто выступают как компоненты и даже средства реализации друг друга. Например, социабельность, будучи значимой сама по себе, является необходимым средством проявления и другой важной способности - доминантности, поскольку отношения доминирования невозможно установить вне широких и гибких межличностных взаимодействий. Независимость личности значимо коррелирует с интеллектом руководителя и использует его как одно из средств своего обеспечения. Однако и сам интеллект в целом является также отдельной - вполне самостоятельной способностью к управленческой деятельности. Теснота связи и степень взаимопроникновения управленческих способностей друг в друга выражена настолько, что к их структуре с полным правом можно применить выражение «все состоит из всего» - каждая отдельная способность, фактически, является эффектом объединения, конвергенции многих иных способностей и качеств личности. 
 
 

     Библиографический список 

1. Балабанов А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. Теория и практика.- С.-Пб.: Питер, 2000
2. Виханский О.С., Наумова А.И. Менеджмент: Учебник 3-е издание. – М.: Гардарика, 2007. – 528 с.
3. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2006. – 832 с.
4. Менеджмент организации. Учебное пособие ( Румянцева З.П. и др.) – М. : “Инфра М”, 2007.- 432с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2005 – 702с.
6. Разу М.Л., Якутин Ю.В. Организация менеджмента. – М.: АКДИ “Экономика и жизнь”, 2003. – 96с.
7. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е издание перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М., 2001.