Стратегическое планирование на примере ОАО “НК Роснефть”»
Курсовая работа, 14 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования, разработка стратегических альтернатив для предприятия.
Данная цель обусловила постановку и решение следующих задач:
изучение теоретических основ стратегического планирования,
анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на деятельность предприятия,
анализ портфеля предприятия,
определение стратегических позиций предприятия на конкурентном рынке.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
3
1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ОСОБЕННОСТИ НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ
5
1.1
Сущность стратегического планирования
5
1.2
Особенности нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отрасли
12
2
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «НК РОСНЕФТЬ»
16
3
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОАО «НК РОСНЕФТЬ» И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
21
3.1
Анализ внутренней и внешней среды. SWOT-анализ
21
3.2
3.3
Портфельный анализ. Матрица БКГ.
Выбор стратегии
27
29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
35