Расходы торговой организации, пути их оптимизации

При проведении факторного анализа  издержек обращения необходимо учитывать, что влияние отдельных факторов не всегда можно измерить количественно. Это касается, прежде всего, качественных факторов и факторов макросреды. В  такой ситуации для оценки их воздействия  на издержки обращения целесообразно  использовать метод экспертных оценок.

Для определения степени зависимости  издержек обращения от факторов, их определяющих, целесообразно применять  графический метод, метод группировок, экономико-математический и др. Для  измерения влияния факторов на уровень  издержек обращения также могут  использоваться другие статистические методы, метод сравнений, аналогий, логики взаимосвязи [23, с. 205].

Основной целью управления издержками обращения на торговом предприятии  является оптимизация их суммы и  уровня, обеспечивающая достижение предусмотренных  объемов товарооборота и прибыли.

На сумму и уровень  расходов на реализацию влияют внешние  и внутренние факторы. Среди внешних  факторов, оказывающих определяющее влияние, можно выделить:

- объем производства товаров;

-жизненный уровень населения;

- уровень цен на товары;

- уровень цен и тарифов  на услуги и работы.

К внутренним факторам относятся:

- объем товарооборота;

- ассортиментная структура  товарооборота;

- оборачиваемость товаров;

- ценовая политика торговой  организации;

- производительность и  интенсивность труда торговых  работников;

- состояние и эффективность  использования материально-технической  базы торговой организации;

- организация и технология  товародвижения;

- формы и методы продажи  товаров.