Расчет технико-экономических показателей работы производственных подразделения машиностроительного предприятия

%

Рентабельность продаж характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности и показывает, сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж.

%

 

3.9) Расчет критического объема  реализации и запаса финансовой  прочности.

Объем производства, при  котором предприятие получает нулевую  прибыль и полностью покрывает свои расходы называется точкой безубыточности или критическим объемом реализации.

[руб.]

Где: Q_крит. – критический объем продаж, руб.;

FC – сумма постоянных затрат в расчете на годовой выпуск продукции, реб.;

Д_МП. – доля маржи покрытия в выручке.

%

Где: VC – сумма переменных затрат в расчете на годовой выпуск продукции, руб.;

МП – маржа покрытия, руб.

Расчет критического объема реализации позволяет определить запас финансовой прочности (ЗФП), то есть, на сколько процентов можно сократить текущий объем продаж до того момента, когда производство станет убыточным:

%

 

 

Рассчитанные показатели сводятся в таблице №5

Таблица №5 – основные финансовые результаты производства продукции.

Показатель	Единица измерения	В расчете на единицу  продукции	В расчете на годовую  программу
Себестоимость	Руб.	682,13	17958614,88
Постоянный расход	Руб.	7168043	7168043
Переменный расход	Руб.	301,99	3187128,75
Отпускная цена	Руб.	1207	X
Выручка от реализации	Руб.	X	16366101
Прибыль от продаж	Руб.	56,7	5452021
Маржа покрытия	Руб.	1235,38	13178972
Критический объем продаж	Руб.	X	8960053
Запас финансовой прочности	%	X	45
Рентабельность продукции	%	X	49,9
Рентабельность продаж	%	X	33,3

 

 

4) Результирующая часть.

4.1) Таблица технико-экономических  показателей рабочего участника.

Показателем эффективности  использования трудовых ресурсов является производительность труда, которая  характеризует способность работника  производить в единицу времени определенное количество продукции. Она может быть измерена в натуральном и стоимостном выражении.

 Шт.

Где: ПТ_год. – производительность труда в натуральных единицах, шт.

 [руб.]

Где: ПТ_год. – производительность труда в стоимостном выражении, [руб.]

Показателем, обратным производительности, является трудоемкость, которая характеризует  затраты времени на изготовление единицы продукции по всем операциям  технологического процесса.

[н/мин.]

Общая трудоемкость представляет собой затраты времени на изготовление годовой программы.

T_общ.=Т_удел.*N_год.=126,3*16000=2020800 [н/час.]

 

Таблица №6 – технико-экономические  показатели работы участка.

№	Наименование показателя	Еденицы измерения	Значение показателя
1	Выпуск продукции:
	А) в натуральном выражении	шт.	16000
	Б) в стоимостном выражении	руб.
2	Количество оборудования	ед.
3	Средний процент загрузки оборудования	%
4	Численность основных рабочих	чел.	21
5	Годовая производительность труда:
	А) в натуральных единицах	шт.	592,59
	Б) в стоимостном выражении	руб.	404225
6	Фонд оплаты труда	руб.
7	Эффективный фонд времени  работы
	А) рабочих	час.	446572
	Б) оборудования	час.	5745,6
8	Режим работы	смен	3
9	Среднемесячная ЗП одного рабочего	руб.
10	Себестоимость одного изделия	руб.	682,13
11	Цена отпускная одного изделия	руб.	1207
12	Плановая выручка	руб.
13	Трудоемкость
	А) удельная	н./мин.	126,3
	Б) общая	н./час	2020800

 

 

4.2) Мероприятия по повышению эффективности участка.

Организация производства это система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов  и людей, занятых в процессе производства.

Кроме того, организация  производства предполагает координацию движения трудовых элементов по операциям и рабочим местам, благодаря которым достигаются равномерная, ритмичная работа и высокие технико-экономические показатели.

Объектами организации  производства на предприятии являются производственные системы различных уровней, в которые входят люди и подчиненные им средства труда.

Организация производства призвана обеспечивать: во-первых, формирование наиболее рационального состава  работников и средств труда производственной системы для выпуска необходимой  обществу продукции требуемого качества (конкурентоспособной) в установленные сроки и в заданном объеме; во- вторых, установление наиболее рациональных взаимосвязей между всеми элементами производственной системы; в-третьих, непрерывное развитие производственной системы в направлении повышения ее эффективности и наибольшего соответствия изменяющимся условиям ее взаимодействия со своей внешней средой.

Организация производства охватывает все составляющие производственной системы и все аспекты ее производственно-хозяйственной деятельности. Поэтому в качестве важнейших составных частей она включает:

 • организацию  труда работников предприятия  как процесс установления и  совершенствования способов выполнения  и условий протекания процессов  труда; 

• организацию производственных процессов во времени и пространстве как процесс функционального, пространственного и временного сочетания и связи вещественных и личных факторов производства;

• организацию поточных методов производства как процесс  предметного сочетания рабочих  мест на участке, объединяющий различные группы оборудования для законченного цикла обработки деталей или сборки изделий;

• организацию автоматического  и гибкого автоматизированного  производства как процесс комплексной  механизации и автоматизации  не только технологических операций, но и вспомогательных приемов работы (установочных, контрольных, обслуживающих, транспортных, командных, т. е. управляющих);

• организацию вспомогательных  цехов и обслуживающих хозяйств предприятия как процесс комплексного обслуживания основных цехов предприятия  по всем функциям, выходящим за пределы  их основной специализации;

• организацию технического контроля качества продукции как процесс установления качества, выпускаемой продукции на предприятии, обеспечения конкурентоспособности изделий и экономии общественного труда;

• организацию технического нормирования труда как процесс  установления меры затрат труда на изготовление единиц продукции или выполнение заданного объема работы за определенный период времени;

• организацию и планирование создания и освоения ново техники  и новой технологии как процесс  создания новой и улучшения действующей  техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий;

• организацию управления как процесс создания и совершенствования  систем управления и способов их функционирования.

 

 

 

 

 

 

Заключение.

По данному курсовому  проекту были даны исходные данные и по организационной и экономической части были произведены расчеты.

В организационной части  были произведены расчеты такие  как:

• расчет производственной мощности и производственной программы, которые составили М=17476,42 шт. и Nгод=16000 шт.;
• расчет необходимого количества оборудования и его загрузки, количество оборудования составило 9 станков и коэффициент загрузки составил 75% и был составлен график загрузки оборудования.
• расчет численности основных производственных рабочих, в котором рассчитывался эффективный фонд времени рабочих основных рабочих составляющий часов и численность рабочих при 3 сменном графике составил 27 человек.

В экономической части  произвелись расчеты такие как:

• расчет стоимости сырья и материалов. Он складывался из основных 487620 руб. и вспомогательных затрат сырья и материалов 78300 руб. и Зм.= 565920 руб.
• расчет стоимости электроэнергии. Затраты на электроэнергию составил 758160 руб.
• расчет фонда заработной платы основных производственных рабочих. В него вошли: Расчет сдельной расценки рассчитывался по каждой операции и составил Операция №1 22,89 [руб.], Операция №2 8 [руб.], Операция №3 18,42 [руб.], Операция №4 17,32 [руб.]; Расчет сдельного заработка = 1199340 [руб.]; Расчет суммы премии = 599670 [руб.]; Расчет доплат за вечернее и ночное время = 291717,14 [руб.]; Расчет основной заработной платы = 2090727,1 [руб.]; Расчет суммы районной надбавки = 313609,06 [руб.]; Расчет дополнительной заработной платы = 264476,98 [руб.]; Расчет единого социального налога = 693891,41 [руб.]; Расчет средней месячной заработной платы = 8237,07 [руб.].
• расчет косвенных расходов. В него вошли: Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования = 2508872,5[руб.]; Расчет общепроизводственных расходов 2927017,9[руб.]; Расчет общехозяйственных расходов = 3136090,6[руб.]; Расчет прочих производственных расходов = 928113,55[руб.].
• расчет себестоимости одного изделия и годового выпуска. Полная себестоимость составила 17958614,88 [руб.].
• расчет отпускной цены = 1765 [руб.]
• расчет финансового результата от реализации продукции. Выручка с НДС = 31770000 [руб.], без НДС = 26923728 [руб.], Прибыль составила = 1526286 [руб.].
• расчет показателей рентабельности. Rпродукции = 85%, Rпродаж 56,7%.
• Расчет критического объема реализации и запаса финансовой прочности. Критический объем продаж = 16589572 [руб.], ЗФП = 62%

Результирующая часть: производительность труда составила 666,6 Шт., Производительность труда в  натуральных единицах 665133,33 [руб.], трудоемкость удельная = 140,2 [н/мин.], трудоемкость общая = 2523600 [н/час.].