Производственная программа предприятия и методы ее обоснования

Предприятие ООО «Сорочинский хлебокомбинат» в 2011 году увеличило  производственные показатели на 2085480 рублей. [1]

Заключение

Таким образом, на основании  проведенного анализа производственных показателей, а именно объема товарной, валовой и реализованной продукции  и производственной мощности предприятия  ООО «Сорочинский хлебокомбинат» было выявлено, что предприятие выпускает объем продукции соответствующий производственной мощности, объемы товарной, валовой и реализованной продукции ежегодно увеличиваются. Анализ производственных показателей предприятия ООО «Сорочинский хлебокомбинат» за 2008-2010 гг.. позволил выявить рост производственных показателей. К 2010 году объем товарной, валовой и реализованной продукции увеличился на 2686 тыс. руб. по сравнению с предыдущим годом и на 5225 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом. К 2011 году объем товарной, валовой и реализованной продукции увеличился на 12% по сравнению с 2010 годом, что составляет 2085,48 тыс. руб.. Также  был проведен анализ среднегодовой производственной мощности предприятия ООО «Сорочинский хлебокомбинат» за 2008-2010 гг.. который позволил выявить увеличение среднегодовой  производственной мощности предприятия. К 2011 году среднегодовая производственная мощность составила 53208,7875 тонн в год.

Был прослежен процесс  повышения показателей товарной, валовой и реализованной продукции  в период с 2010 года по 2011 год. Повышение  показателей происходило за счет введения нового оборудования и расширения ассортимента выпускаемой продукции.

Была выявлена проблема  в деятельности предприятия и  предложены пути решения этой проблемы.  Проблемой в деятельности предприятия  ООО «Сорочинский хлебокомбинат» является отсутствие системы управления качеством  продукции, что является не только проблемой  данного предприятия, но и большинства  российских предприятий. За счет создания системы управления качества продукции предприятие сможет улучшить качество выпускаемой продукции тем самым выпускаемая продукция станет более конкурентоспособной и тем самым увеличится объем реализованной продукции, что положительно скажется на деятельности предприятии в целом.

Список использованной литературы

1. Алтухова М.В. «Разработка годового плана производства продукции». Журнал «Справочник экономиста» - № 4/2012 г.;
2. Варакута С.А. Управление качеством продукции: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005 г.;
3. Ворст И., Ревенлоу П. Экономика фирмы: учебник. – М: Наука, 2003 г.;
4. Воскобойников В. Новые подходы к управлению качеством продукции. Журнал «Экономика и жизнь» - № 12/2010 г.;
5. Вяткин В. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. - М: Восток, 2004 г.;
6. Евсеенко А.В., Шмагирев А.В.  «Оболочка» модели оптимизации производственной программы предприятия». Всероссийский экономический журнал - № 03/2010 г.;
7. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: учебное пособие. – М.: ИНФРА, 2003 г.;
8. Семенов В. М., Баев К. А., Терехова С. А. и др. Экономика предприятия. – М: Центр экономики и маркетинга, 2004 г.;
9. Хоскинг А. Курс предпринимательства: практическое пособие. – СПб: Международные отношения, 2005г.;
10. Шепелев С.А. «Механизм оптимальной подготовки и обеспечения производственной программы предприятия». Журнал «Российское предпринимательство» - № 01/2012г.;
11. www.hanadeeva.ru - Производственная программа предприятия и показатели, характеризующие результат и эффект производства.
12. www.konsalter.ru -  Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия.