Понятие анализа ближайшего окружения организации как составная часть анализа внешней среды

Неотъемлемой составляющей стратегического менеджмента является анализ внешнего окружения. Так, согласно высказыванию А. Роува стратегический менеджмент является «процессом принятия решений, который объединяет внутренние организационные возможности с угрозами и благоприятными возможностями, предоставляемыми внешней средой». Д. Шендел и К. Хаттен рассматривают стратегический менеджмент как «процесс определения и установления связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с этим окружением посредством распределения ресурсов, позволяющего эффективно и результативно действовать организации и ее подразделениям».

Введение
Глава 1Понятие анализа ближайшего окружения организации как составная часть анализа внешней среды …………………………………………………….6
1.1 Стратегический менеджмент и его подходы к анализу внешнего окружения………………………………………………………………………….6
1.2 Сущность и структура внешней среды……………………………………....9
1.3 Анализ ближайшего окружения организации……………………………..13
Глава 2 Характеристика предприятия………………………………………….18
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………18
2.2. Анализ макросреды предприятия………………………………………….21
2.3.Анализ конкурентной среды предприятия………………………………....22
Глава 3…………………………………………………………………………....27
3.1. Выработка маркетинговой стратегии на предприятие…………………...27
3.2.Повышение конкурентоспособности на предприятие…………………….28
Заключение……………………………………………………………………….31
Список литературы………………………………………………………………32