Отчет по практике в ОАО «Савушкин продукт»

 Основной целью  предприятия является получение  прибыли и стремление к мировым  стандартам качества продукции. 

ОАО “Савушкин продукт” за период 2001-2010 годы продолжало планомерное техническое перевооружение своего производства, направленное на обновление производственного оборудования с использованием ресурсосберегающих, безотходных и малоотходных технологий, новых методов обработки сырья и автоматизации управления технологическими процессами. Значительные средства на финансирование капитальных вложений были отвлечены с хозяйственного оборота.

Устойчивость финансового  состояния предприятия может  быть восстановлена путем:

• ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах;
• обоснованного уменьшения запасов и затрат;
• пополнения собственного оборотного капитала за счет увеличения рентабельности продаж, расширения рынков сбыта продукции и правильно выбранной ценовой и кредитной политики.

Целью практики было закрепление и углубление знаний в области экономики производственно-торгового предприятия, приобретение практических навыков работы по специальности.

При прохождении практики были решены следующие задачи:

- изучена организационная  структура предприятия, должностные  обязанности руководителей и  специалистов;

- изучена организация  производственного процесса и  система реализации готовой продукции;

- проанализированы итоги  финансово-хозяйственной деятельности  предприятия;

- приобретены практические  навыки анализа экономических  процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;

        Прошло ознакомление с электронно-вычислительной  техникой и электронно-математическими  методами, используемыми в прогнозировании,  планировании и организации производства.

      Одними из самых сильных сторон торговых предприятий является возможность предложить покупателю широкий ассортимент товаров, обеспечить качественное представление товаров в торговых точках.

Способствует увеличение товарооборота и то, что в ОАО  «Савушкин продукт»  достаточно активно используются методы стимулирования покупателей – реклама, личные продажи, меры по поддержанию доброжелательных отношений и взаимопониманием между организацией и общественностью, коммерческими партнерами.

       Возможности  для повышения прибыли и рентабельности торгового предприятия могут быть связаны с внедрением технологий мерчандайзинга, использованием автоматизированных систем управления и оптимизацией основных бизнес процессов.

       Выходу  ОАО «Савушкин продукт» в лидеры  на торговли продуктами питания способствует прежде всего современное производственное оборудование, которое является основным элементом производства продуктов питания самого высокого качества .

      По завершении  практик я считаю, что задачи, поставленные передо мной, были достигнуты. Я смогла применить, закрепить и углубить на производстве знания, полученные мной в институте.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                         Список использованных источников

1. Бухгалтерские балансы ОАО «Савушкин продукт» на 1 января 2008-2011 гг.
2. Быкадоров, В.Л. Финансово –экономическое состояние предприятия. Практическое пособие / В Л Быкадоров, П Д Алексеев – М.: ПРИОР, 2008- 483с
3. Владимирова, Л П. Экономика труда / Л П Владимирова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 425с
4. Лебедева, С.Н. Экономика и организация труда / С Н Лебедева, Л В Мисникова. – Минск: Новое знание. 2008. – 330с.
5. Локтев В Г. Нормирование и оплата труда: Учебное пособие / В Г Локтев. – Минск: Современная школа, 2006. – 176с.
6. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учебник  / Г В Савицкая. – М.: Новое знание, 2009. – 679 с.
7. Шеремет, А Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / А Д Шеремет. – М.: Высшее образование, 2009. – 592с.
8. Шеремет, А Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих предприятий: Учебник / А Д Шеремет, Н А Негашев. – М.: Инфа-М , 2005. – 428с.
9. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. Н А Сафронова. – М. – 584с.