Организация (предприятие) как хозяйствующий субъект. Формы организаций (предприятий), их организационная и производственная структура

• постановка высших целей, обещающих успех, к которому стремятся предприятия, а также производственных целей (предмет хозяйственной деятельности предприятия). Поле деятельности дает сведения о том, какие работы необходимо конкретно выполнить (в области производства продукции, в секторе платных услуг);
• определение регионального местоположения и правовой формы предприятия (речь идет о системе правовых норм, которая регулирует правовые отношения между предприятием и его окружением, в пределах предприятия, между предприятиями и долевыми собственниками);
• форма собственности и характер связи с другими предприятиями;
• оснащение предприятия производственными факторами (профессиональный уровень персонала, оборудование, капитал информация) и их количественное разграничение, что выражается в размерах предприятия.

По мере развития производства происходят различные изменения  структуры: могут изменяться цели, объект хозяйственной деятельности (например, переход с производства одного вида продукции на несколько) и т. п. В процессе существования предприятия может быть изменена его правовая форма (преобразование предприятия), могут создаваться и исчезать связи с другими предприятиями, происходить объединение предприятий или раздел, осуществляться изменения собственников (продажа предприятия, унаследование и т. д.) или изменения организационной формы (реорганизация). Предприятие может измениться по размеру (рост предприятия или его сокращение, стагнация и т. п.), быть высокоприбыльным или попасть в кризис и выйти из него (санация предприятия) или закончить свое существование в связи с банкротством и ликвидацией предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рыночной системы  хозяйствования предприятие выступает  ее основным звеном. Именно оно определяет деловую активность национального  хозяйства, именно здесь происходит создание продукции, непосредственная связь работника с капиталом.

Предприятие - основное звено национальной экономики, самостоятельный хозяйствующий уставный субъект, обладающий правами юридического лица и осуществляющий производственную, научно - исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения соответствующей прибыли (доходов).

К числу важнейших  элементов, которые обладают определенной стойкостью, и оказывает заметное влияние на структуру предприятия относятся:

1) постановка высших  целей;

  2) определение регионального местоположения и правовой формы предприятия;

3) форма собственности и характер связи с другими предприятиями;

4) оснащение предприятия  производственными факторами и  их количественное разграничение,  что выражается в размерах  предприятия. 

Под организацией предприятия  понимается пространственно- временная структура производственных фондов (рабочей силы, средств производства, материалов) и их взаимодействие для достижения высоких количественных и качественных результатов за определенный период времени при минимуме затрат факторов производства.

На организацию в предприятиях большое влияние оказывают различные внутренние и внешние факторы:

• размер предприятия (в крупных предприятиях уровень специализации и высокая степень разделения труда, а в малых каждый работник должен быть компетентен в широком круге вопросов);
• применяемая технология (производство одиночных изделий и малых серий организованно по принципу цехов, а больших серий или массовое производство- по предметному принципу);
• окружающая среда предприятия(влияние внешних факторов весьма многообразно- учет конкурентов, хозяйственная и правовая система страны, налоги и др.)

При угрозе высоких темпов инфляции происходит обесценивание накоплений. Рост безработицы сопровождается удешевлением рабочей силы и как следствие формирование рациональной кадровой структуры предприятия.

Необходимо отметить, что к наиболее вероятным угрозам следует отнести: ожидание высоких темпов инфляции, влияющих на покупательную способность клиентов; изменение структуры государственных расходов, влияющих на государственные заказы; снижение стабильности в обществе; сокращение доходов потребителей.

Одним из важнейших критериев  финансового положения предприятия  является оценка его платежеспособности, под которой принято понимать способность предприятия рассчитываться по своим внешним обязательствам.

Список используемой литературы:

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Гардарика, 1996.
2. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2001
3. Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2003.