Организация обеспечения населения жилищно-коммунальными услугами и пути повышения ее эффективности
Курсовая работа, 06 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной курсовой работы является выявление проблем обеспечения доступности услуг электронного правительства для населения региона и разработка путей их решения.
К задачам данной работы относятся:
1) изучение теоретических функционирования сферы жилищно-коммунальных услуг;
2) анализ обеспеченности населения региона жилищно-коммунальными услугами (на примере Гомельской области);
3) разработка путей повышения эффективности организации обеспечения населения региона жилищно-коммунальными услугами (на примере Гомельской области).
Содержание
Введение…………………………………………………………………..3
1 Теоретические основы функционирования сферы жилищно-коммунальных услуг…………………………………………………………….4
1.1 Понятие и сущность жилищно-коммунальных услуг…………..…..4
1.2 Особенности функционирования рынка жилищно-коммунальных услуг………………………………………………………………………………11
1.3 Зарубежный опыт предоставления жилищно-коммунальных услуг.17
2 Анализ обеспеченности населения региона жилищно-коммунальными услугами (на примере Гомельской области)………………………………….29
2.1 Оценка организации обеспечения населения региона жилищно-коммунальными услугами……………………………………………………..29
2.2 Проблемы организации обеспечения населения региона жилищно-коммунальными услугами …………………………………………………….36
3 Пути повышения эффективности организации обеспечения населения региона жилищно-коммунальными услугами ..………………………………42
Заключение………………………………………………………………...49
Список использованных источников……………………………………50
Прикрепленные файлы: 1 файл
- копия.docx
— 150.42 Кб (Скачать документ)Отрасль можно охарактеризовать значительной долей убыточных предприятий. Удельный вес убыточных организаций(%) составлял в 2009 – 18,5, в 2010 – 20,8, в 2011 – 18,3.
Также в отрасли существует дебиторская (24 686 млн.) и кредиторская (42 074 млн.) задолженности. Причем кредиторская значительно превышает дебиторскую – на 17 388. Также стоит отметить, что более трети дебиторской задолженности является просроченной – 73 142млн. Просроченная кредиторская задолженность составляет 8 122 млн. [8]
Организация обеспечения населения региона жилищно-коммунальными услугами осуществляется управлением жилищно-коммунального хозяйства Гомельского областного исполнительного комитета.
Управление жилищно-
Главными задачами управления являются:
- проведение единой
- снижение себестоимости
при одновременном повышении
качества и расширении
- решение неотложных социальных
задач работников жилищно-
- контроль за соблюдением
подведомственными
- регулирование деятельности
жилищно-коммунального
- реализация государственной
жилищной политики и
Имущество управления принадлежит на праве собственности Гомельской области, распоряжение которым осуществляет в соответствии с законодательством Республики Беларусь Гомельский областной Совет депутатов, и закрепляется за управлением на праве оперативного управления.
Управление в своей
деятельности руководствуется
Управление осуществляет
руководство системой жилищно-
Управление является
юридическим лицом, имеет
Управление в соответствии с главными задачами:
- осуществляет управление областной коммунальной собственностью в сфере жилищно-коммунального хозяйства области;
- осуществляет в установленных законодательством Республики Беларусь пределах руководство подведомственными организациями и содействует их экономическому и социальному развитию;
- изучает потребности в жилищно-коммунальных услугах, разрабатывает социально-экономические прогнозы, в которых учитывается потребительский спрос на эти услуги, определяет на этой основе главные направления социально-экономического развития отрасли жилищно-коммунального хозяйства (далее - отрасль) в пределах области;
- участвует в разработке годовых и перспективных планов социально-экономического развития территорий области в части жилищно-коммунального хозяйства;
- оказывает методическую помощь подведомственным организациям в финансово-экономической работе, укреплении финансового положения этих организаций на основе последовательного внедрения в их деятельность принципов хозяйственного расчета и самофинансирования;
- осуществляет перспективное и текущее планирование капитальных вложений, направляемых из областного, республиканского бюджетов, других источников на развитие отрасли;
- составляет тематические планы проектно-изыскательских работ, титульные списки на строительство объектов отрасли и вносит их на утверждение облисполкома, других вышестоящих инстанций;
- контролирует правильность использования подведомственными организациями средств, направляемых на строительство объектов отрасли;
- создает в пределах своей компетенции приемочные комиссии для приемки в эксплуатацию завершенных строительством объектов и утверждает акты приемки. Участвует в работе приемочных комиссий по приемке в эксплуатацию завершенных строительством объектов промышленности, жилищной инфраструктуры, социального и культурно-бытового назначения, коммунального хозяйства, существенно влияющих на изменение объемов потребления жилищно-коммунальных услуг (тепло-, водоснабжение, канализация) города, поселка городского типа;
- контролирует выполнение в городах и поселках городского типа, сельских населенных пунктах работ по капитальному ремонту и эксплуатации дорожно-мостового хозяйства (за исключением транзитных участков, дорог), озеленению, содержанию и сохранению зеленых насаждений, защите водоемов от загрязнения, санитарной очистке, содержанию в надлежащем порядке кладбищ, братских могил и иных мест захоронения;
- организует в соответствии с законодательством Республики Беларусь контроль надлежащей эксплуатации, ремонта и сохранности жилищного фонда, объектов отрасли;
- контролирует рациональное использование материально-технических и топливно-энергетических ресурсов в подведомственных организациях;
- утверждает в установленном порядке удельные нормы расхода топливно-энергетических ресурсов подведомственными организациями;
- участвует в разработке и согласовании комплексных инвестиционных программ областного и республиканского значения, схем развития городской инфраструктуры и размещения подведомственных организаций;
- обеспечивает реализацию инвестиционной и научно-технической политики, направленной на повышение качества и конкурентоспособности продукции (работ, услуг) подведомственных организаций;
- взаимодействует с местными исполнительными и распорядительными органами и органами территориального общественного самоуправления по вопросам сохранности жилищного фонда, устойчивой работы объектов жилищно-коммунального хозяйства области, предоставления р<span class="List_0020Paragraph__
Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: 14pt;"