Научно-технический прогресс в современных условиях
Курсовая работа, 18 Июня 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсовой работы: изучение теоретических положений и разработке рекомендаций по управлению научно-техническим прогрессом на отечественных предприятиях на примере компании ЭПЛ «Даймонд».
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
выявить сущность, основные направления и эффективность научно-технического прогресса;
обобщить и систематизировать прогнозирование и планирование научно-технического прогресса;
показать приоритеты устойчивого развития отечественных предприятий за счет научно-технический прогресс на примере компании «ЭПЛ Даймонд».
Содержание
Введение………………………………………………………………...……………3
1 Научно-технический прогресс……………………………………………………5
Сущность и основные направления научно-технического прогресса………..5
Эффективность, прогнозирование и планирование научно-технического прогресса………………………………………………………….……………...8
Управление научно-техническим прогрессом на предприятии «ЭПЛ Даймонд»………………………………………………………………………..20
Характеристика предприятия………………………………………………….20
2.2 Управление научно-техническим прогрессом на предприятии «ЭПЛ Даймонд»……………………………………………………..……………………..21
Рекомендация…………………………………………………………………...23
Заключение………………………………………………………………………….24
Список литературы………………………………………………………………....26
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая экономика пп.docx
— 55.45 Кб (Скачать документ)
где — индекс средней заработной платы в плановом периоде;
—
индекс производительности
—
доля заработной платы в
Следовательно, за счет роста производительности труда себестоимость добычи угля в плановом периоде снизится на 3,3%, так как темп прироста производительности труда опережает темп прироста средней заработной платы (20 > 7). [7, c.132]
- Управление научно-техническим прогрессом на предприятии «ЭПЛ Даймонд»
- Характеристика предприятия «ЭПЛ Даймонд»
Группа компаний «ЭПЛ Даймонд» основана в 1994 году и является старейшим и самым крупным алмазогранильным предприятием в Республике Саха (Якутия). Сегодня «ЭПЛ Даймонд» занимает одно из лидирующих мест в России по объемам экспорта бриллиантов, и является бесспорным лидером в Республике Саха (Якутия) по обработке драгоценных камней и реализации их на внешнем рынке. Компания поставляет бриллианты в Израиль, США и Китайскую Народную Республику.
Компании доверяют такие гиганты алмазной промышленности, как всемирно известная компания «АЛРОСА». Уже много лет «ЭПЛ Даймонд» является ее официальным клиентом.
Деятельность группы компаний «ЭПЛ Даймонд»:
- Оптовая и розничная продажа бриллиантов собственной огранки, втом числе сертифицированных камней, произведенных в соответствии со стандартами Gemological Institute of America (GIA);
- Разработка дизайна и изготовление ювелирных изделий по индивидуальным заказам;
- Собственно производство ювелирных изделий с бриллиантами.
Сегодня «ЭПЛ Даймонд» предлагаем клиентам:
- огромный выбор камней разнообразной огранки и фантазийных цветов;
- широкий ассортимент ювелирных изделий из белого, желтого и классического красного золота;
- авторские изделия из серебра высокого качества;
- сертифицированные бриллианты экстра качества, отшлифованные по мировым стандартам.
Добиться этого компании позволяют высочайшая квалификация персонала и инновационные технологии, которые постоянно внедряет. «ЭПЛ Даймонд» обладает автономным гранильным заводом и изготавливает ювелирные изделия с бриллиантами собственного производства.
Компания «ЭПЛ Даймонд» строит свою деятельность на принципах взаимовыгодного сотрудничества с партнерами и ориентирована на долгосрочную перспективу в развитии бриллиантового бизнеса.
2.2 Управление научно-техническим прогрессом на предприятии
Постоянно обновляемый ассортимент с учетом потребностей, как инсталляторов, так и конечных потребителей, применение новых технологических решений, позволяют предприятию успешно развиваться и выполнять заложенные спецификой работы задачи.
Опыт эксплуатации базовых моделей, отзывы и пожелания клиентов, позволяют постоянно обновлять предлагаемые изделия, совершенствовать методы шлифования, полировки и фрезерования. Следует отметить, что вся продукция выпускаемая «ЭПЛ Даймонд» имеет высокое качество.
Теперь рассмотрим ряд новшеств внедренных на предприятии при разработке и огранке драгоценных камней.
Так Twister Pentaspeed, Denver Unika Simatic и Denver Vsion являются новыми оборудованиями для огранки драгоценных камней.
Основными функциями, выполняемым Twister Pentaspeed являются:
- фрезерование;
- выборка пазов;
- профилирование;
- полирование и шлифование кромки;
- сверление отверстий в пласти;
- срезание углов;
Denver Unika Simatic выполнят следующие задачи:
- ортогональные распилы;
- диагональные распилы;
- наклонные резы под углом от 0 до ;
Denver Unika Simatis предназначен для раскроя каменных слэбов в ручном и автоматическом режиме.
Denver Vsion предназначен для шлифования и полирования плоских поверхностей слэбов из натурального и искусственного камня.
Виды операций, выполняемые Denver Vsion:
- полировка;
- шлифовка;
- искусственное старение;
- бучардирование;
В совокупности все вышеуказанное позволяет ЭПЛ «Даймонд» при использовании подобного новейшего оборудования проводить огранку драгоценных камней и пр. в достаточно короткие сроки, с высокой степенью качества.
Все вопросы приобретения нового шлифовального, полировочного и прочего оборудования решаются директором предприятия при участии планового отдела.
В условиях нарастающей конкуренции между производителями продукции на товарном рынке увеличивается скорость смены поколений техники и технологии, обновления продукции. Темпы преобразования производства и его адаптации к изменяющимся условиям потребления зависят от нововведенческой практики, предпринимательской точки зрения на бизнес.
Для «ЭПЛ Даймонд» наиболее актуальна проблема появления новых товаров, услуг и оборудования в связи со спецификой деятельности. Предприятию необходимо постоянно отслеживать практически полученные результаты научно-технического прогресса в виде новаций, новой продукции.
- Рекомендация
На основе результатов анализа можно определить проблемы деятельности предприятия торговли и выявить приоритетные проблемы.
Первоочередной и главной проблемой является снижение темпов роста товарооборота предприятия торговли. При этом следует указать, что отдельные проблемы такие как недостаточная оборачиваемость товарных запасов являются следствиями главной проблемы и при ее решении их влияние также снизится. Кроме этого, важное значение имеет проблема недостаточного ассортимента и качества дополнительных услуг. Расширение дополнительного сервиса позволит дополнительно привлечь покупателей и будет также способствовать решению основной проблемы компании «ЭПЛ Даймонд».
С целью решения основных проблем компании «ЭПЛ Даймонд», заключающихся в снижении темпов роста товарооборота и прибыли, и недостаточном уровне ассортимента и качества дополнительных услуг необходимо предложить реализовать следующие мероприятия:
- в качестве дополнительной внедрить услугу ломбард (это позволит расширить ассортимент дополнительных услуг, увеличить выручку и прибыль предприятия торговли);
- внедрить систему Интернет-торговли (позволит повысить как уровень товарооборота, так и уровень прибыли);
Заключение
Научно-технический прогресс - это процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда. Научно-технический прогресс - это процесс постоянного обновления всех элементов воспроизводства, главное место в котором принадлежит обновлению техники и технологии.
Научно-технический прогресс играет определяющую роль в развитии и интенсификации промышленного производства.
Экономический эффект научно-технического прогресса - результат научно-технической деятельности. Он проявляется в форме прироста продукции, снижения затрат на производство, а также снижения экономического ущерба, например от загрязнения окружающей среды.
Главное социально-экономическое предназначение реализации достижений научно-технического прогресса состоит в удешевлении единицы производимой продукции, т.е. в сокращении совокупных (живого и овеществленного) затрат труда в расчете на единицу производимой продукции. В этом предназначении состоит основная функция научно-технического прогресса, позволяющая разрешать противоречие между постоянно расширяющимися экономическими потребностями человеческого общества и ограниченными возможностями для их удовлетворения. Реализация главной функции позволяет перераспределять совокупное рабочее время, используя его на удовлетворение одних потребностей, а также на производство и удовлетворение других.
Экономический эффект определяется как отношение эффекта к затратам. При этом в качестве эффекта выступает, как правило, рост прибыли в результате снижения себестоимости продукции, а в качестве затрат - дополнительные капитальные вложения, обеспечивающие снижение себестоимости по лучшему варианту.
Новая экономика предъявляет жесткие требования к хозяйственной деятельности предприятий. Через механизм конкуренции здесь происходит отбор наиболее эффективных форм. Поэтому основным свойством новых отношений в стране правомерно определить не столько стремление к равновесию спроса и предложения, сколько динамичность эволюционного роста на основе нововведений: новых потребительских товаров, новых технологий, новых рынков и новых форм организации производства. Нововведения, в свою очередь, являются результатом предпринимательской деятельности, для развития которой новые экономические отношения в стране создают благоприятные условия.
Итак, в современных условиях необходимо повысить качество государственного управления, в первую очередь в области внедрения достижений научно-технического прогресса на предприятия каждой отрасли экономики, что особенно актуально для «ЭПЛ Даймонд» в связи со спецификой его деятельности.
Список литературы
- О.И. Волков, В.К. Скляренко. // Экономика предприятия: '' Курс лекций ''.- М. «ИНФРА», 2002. - 601 с.
- Н.А. Сафронов. Экономика предприятия.- М.: 1998.
- И.В. Сергеев. // Экономика предприятия. - М.: «Феникс», 2003.
- Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара.- М. «ЮНИТИ», 2002.
- Экономика: Учебник /Под ред. А.С. Булатова. - М.: Юристъ, 2001. - 896 с.
- Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М. «ЮНИТИ», 2002.
- Экономика предприятия/Под ред. д.э.н., проф. А. Б. Карлика. - М. «Ник»1999.
- Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. П.П. Табурчука и В.М. Тумина.- Ростов-на-Д. «Феникс», 2002.
- Экономика предприятия и отрасли промышленности: Учеб./Под ред. проф. Пелиха.- Ростов-на-Д.: «Феникс», 2001.
- [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.ereport.ru
- [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.allbest.ru