Элементы системного анализа

Министерство сельского  хозяйства и продовольствия РФ

ФГБОУ ВПО «Бурятская государственная  сельскохозяйственная академия им. В.Р.Филиппова»

Институт дополнительного  профессионального образования  и инноваций.

 

 

 

 

 

 

Реферат

по дисциплине: «Исследование  социально-экономических и политических процессов»

на тему: «ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА ».

 

 

 

 

 

 

 

                             Выполнила: Костюк Т.Ю. гр.8401

               Проверил: Протасов Е.Т.

 

 

 

Улан-Удэ

2012 год

 

Содержание 

Введение

ОСНОВА СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА

МОДЕЛЬ

КРИТЕРИЙ

Заключение

Список используемой литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Для системного анализа характерно наличие определенных типов стандартных  компонентов, которые практически  всегда присутствуют в анализе любой  проблемы. Сочетание этих характерных  элементов в определенной последовательности, диктуемой структурой проблемы и  причинно-следственными связями, и  приводит к ее системному решению. Основные элементы системного анализа образуют «кирпичи», которые укладываются в  единое здание анализа с соблюдением  логической последовательности: цели — средства достижения целей —  потребные ресурсы. Кроме того, при  решении задач этой логической цепочки  широко используются различные модели и критерии.

   Умение правильно использовать при решении тех или иных проблем логические элементы системного анализа во многих случаях предопределяет возможность получения требуемого результата. В частности, «главные причины неудач в проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ — отсутствие явно сформулированной цели (26%), неудовлетворительное составление и контролирование программ работ (35%), отсутствие обоснованного распределения ресурсов и неудовлетворительный экономический анализ (26%). Только 13% неудач связаны с частными, специфическими трудностями индивидуального порядка». Представляется, что по крайней мере на качественном уровне важность данных элементов системного анализа не потеряла актуальность и в настоящее время. Рассмотрим кратко содержание этих элементов применительно к социально-экономическим системам, обратив внимание только на некоторые, на наш взгляд, наиболее интересные с позиций методологии системного анализа моменты. В последующих разделах оценки средств (альтернатив) достижения поставленных целей, использования других логических элементов системного анализа мы  рассмотрим более подробно.

   

   Логической основой  изучения любых систем является  точное определение целей системы,  то есть смысла ее существования.

1. ОСНОВА СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА

Цели. Это желаемые состояния системы или результаты ее деятельности, достижимые в пределах некоторого интервала времени. Во имя осуществления целей создаются и развиваются сами системы.

   Определяющий принцип  системного анализа — его целенаправленность. Согласно этому принципу каждая  система существует и развивается  в соответствии со стоящими  перед ней целями. Единство целей  собственно и определяет систему, объединяет в одно целое ее деятельность.

Далее мы рассмотрим различные подходы к классификации целей:

1.Уровень стабильности

Стабилизации

Развития

2 Степень охвата и влияния (срок исполнения)

Стратегические (долгосрочные)

Тактические (среднесрочные)

Оперативные (текущие)

3 Содержание 

Социальные, экономические, технические,

политические, военные и  др.

4 Функциональный уровень 

Финансовые, производственные, снабженческие, кадровые, маркетинговые  и др.

5 Уровень управления

Государственные

Региональные

На уровне отдельных организаций

Внутри организаций

6 Функции управления

Плановые

Организационные

Мотивационные

Контрольные

7 Степень важности 

Жизненно важные

Альтернативные

8 Степень открытости 

         Открытые (провозглашенные)

Закрытые (непровозглашенные)

 

Некоторые из приведенных  классификационных позиций повторяют  классификацию решений, рассмотренную  нами ранее. Ниже дается характеристика только отдельных типов целей.

   Независимо от  специфики системы ее цели  всегда относятся к двум категориям  — стабилизации и развития. Цели стабилизации направлены на сохранение уровня потребления и производства либо имеющих ценность ресурсов (например, денег, энергии, информации, оборудования, рабочей силы), либо состояний (например, удобства людей, безопасности, устойчивой занятости).

   Цели развития  направлены на приобретение ресурсов, отсутствующих в данной системе,  или достижение состояний, к  которым они стремятся.

   Кроме того, цели  деятельности системы необходимо  конкретизировать по срокам исполнения. Это значит, что общий конечный  результат, к которому стремится  система, надо расчленить на  частные задачи, решаемые в более  короткие сроки, причем необходимо  определить эти частные сроки  решения.

 Задача распределения  ресурсов может быть существенно  упрощена, если цели условно классифицировать  на две категории: жизненно  важные и альтернативные. Предполагается, что жизненно важные цели обязательно  должны быть достигнуты, а следовательно, обеспечены ресурсами. Такое предположение позволяет исключить показатели, отражающие степень достижения этих целей, из совокупности показателей, характеризующих результаты распределения ресурсов.

   Поскольку редко  удается обеспечить ресурсами  выполнение всех альтернативных  целей, их ранжируют по важности, срочности и так далее и  проводят распределение ресурсов  с учетом этих рангов. При этом  может оказаться, что выполнение  некоторых из альтернативных  целей следует отложить до  более благоприятного времени.

   Примером жизненно  важной цели является необходимость  ежедневного обеспечения населения  города теплом и водой. Эта  цель обязательно должна быть  достигнута, и для нее нет альтернативы. В качестве альтернативных целей  можно рассматривать постройку  нового театра, цирка или стадиона.

  Может оказаться, что  формально устанавливаемые (открытые, провозглашенные цели) далеко не  всегда бывают реальными, действительными  целями, определяющими функционирование  тех или иных систем. Например, целью предприятия может считаться  выпуск качественной продукции,  востребованной потребителями при  минимальной себестоимости. С  точки зрения специалиста по  системному анализу, эта цель  становится действительной лишь  в том случае, когда ни при  каких условиях она не подменяется  другими, скрытыми, непровозглашенными  целями. Так, если предприятия  ради получения прибыли снижают  качество продукции, то в этом  случае, следовательно, формально  провозглашенная цель перекрывается  рядом других противоречащих  ей «скрытых целей» (например, получение  прибыли любой ценой), которые  фактически управляют предприятием  и приводят к иным, нежели намеченные, результатам. Дальнейший анализ  должен предусматривать выявление побочных «скрытных» целей, в частности, путем определения тех причин, которые их порождают. Если системные аналитики проведут свои исследования исходя из провозглашенных целей, а предприятие функционирует, руководствуясь непровозглашенными целями, то рекомендации системных аналитиков могу не иметь практического смысла.

   Вероятность подмены  установленных целей «скрытыми», часто носящими личный характер, возрастает в случае нечеткого  определения целей или когда  в организации вопросам целепологания не уделяется должного внимания. Как уже говорилось, некоторые цели системы могут быть несовместимыми, носить противоречивый характер. Например, торговая организация может одновременно стремиться увеличить объем продаж, улучшить обслуживание покупателей, уменьшить расходы на содержание своего персонала, сократить потери продовольственных товаров и т. д.

    Противоречивость  целей в ряде случаев может  быть ликвидирована путем составления  целей более высокого порядка,  объединяющих цели более низкого  уровня. В нашем примере такой  целью является увеличение эффективности  торговли, если ее измерять по  критерию стоимость — эффективность.  Предполагается, что в критерии  под эффективностью (Э) понимается  улучшение обслуживания покупателей,  выраженное в каких-то количественных  показателях (например, разнообразие  ассортимента, быстрота обслуживания, уменьшение числа жалоб покупателей), а под стоимостью (С) — издержки  деятельности.

        Неправильный  выбор цели обусловливает последующий  неправильный подход к определению  средств их достижения.

     Достижение  цели нельзя понимать как нечто  абсолютное, необходимость дальнейшего  совершенствования деятельности  существует всегда. Выполнение цели  всегда динамично и измеряется  скоростью приближения к состоянию  требуемого совершенства.

    Средства  достижения поставленных целей. При системном анализе экономических объектов необходимо иметь в виду, что одни и те же цели могут достигаться путем использования нескольких различных средств и методов, носящих как альтернативный, так и неальтернативный характер, имеющих стратегический и тактический характер. Так, средствами повышения прибыли могут быть: снижение себестоимости продукции, увеличение объема выпуска продукции, улучшение ее качества и др. Эти пути повышения прибыли, выполняя различные функции, дополняют друг друга.

    Потребные  ресурсы. Для реализации того или иного выбранного способа достижения поставленной цели необходимы определенные ресурсы. Поскольку ресурсы, затраченные на достижение данной цели, не могут быть использованы для других целей, то возникает вопрос определения ресурсов, потребных для выполнения данной цели с учетом всех других целей. Одним из основных условий определения и распределения потребных ресурсов является их ограниченность, что вызывает необходимость определения приоритетности их выделения и экономного использования. Кроме того, необходимо учитывать дополнительные ограничения на особо дефицитные виды ресурсов. В связи с этим важное значение приобретает проблема взаимозаменяемости ресурсов.

   Ресурсы являются  как бы фильтром, сквозь который  приходится пропускать принимаемое  решение. Если исследование показывает, что потребности в ресурсах  удовлетворить невозможно, то приходится  пересматривать цели и стратегии  до тех пор, пока не будет  достигнута их обеспеченность  ресурсами. Таким образом, задание  целей, выбор стратегии и определение  потребных ресурсов всегда взаимосвязаны.  Имеющиеся ресурсы, способы их  производства и потребления, возможность  реализации тех или иных стратегий  достижения поставленных целей  активно воздействуют на процесс  выработки целей. С другой стороны,  пересмотр целей и стратегий возможен и в том случае, если обнаружится недоиспользование одного или нескольких видов ресурсов.

    Главные вопросы,  которые необходимо решить при  определении потребных ресурсов, можно сформулировать следующим  образом: какой объем каждого  вида ресурсов, в какой момент  времени потребуется при заданных  целях и выбранных стратегиях  и кто будет потребителем этих  ресурсов, каков оптимальный способ  их создания или приобретения?

Оценка и выбор целей, наилучших способов их достижения, а также распределение ресурсов осуществляются с помощью моделей  и критериев.

    Модель — это аналог реального мира, который может быть построен и исследован с помощью различных средств, начиная от словесного описания и кончая использованием системы математических уравнений или имитации на ЭВМ.

  Модель — это упрощенное представление существенно важных характеристик реального объекта или ситуации. (В искусстве почему-то реальный объект, скажем, натурщика, называют моделью. Моделью в данном случае является изображение, скульптура натурщика.)

   Модели создаются для изучения или управления существенными свойствами реальных систем. Модель огрубляет изображаемый оригинал и, как правило, отображает его не целиком, а только отдельные его стороны. При этом надо следить, чтобы упрощения реальной системы не препятствовали бы раскрытию сущности событий, не «обрубали» бы жизненно важных частей системы.

   Неграмотно построенная модель отражает реальный мир неадекватным образом. Главными признаками неадекватности модели являются противоречивые выводы и невозможность найти решение. Но, как правило, такие явные признаки отсутствуют до проверки решения на практике. Построение моделей и по сей день во многом остается искусством.

   Моделирование нашло  широкое применение при принятии  решений в экономике. Это обусловлено  в первую очередь тем, что  проведение натурных экспериментов и исследований в экономике чрезвычайно затруднено, а в ряде случаев из-за нехватки ресурсов, возможных нежелательных последствий и потери времени практически невозможно. Моделирование позволяет предсказать поведение реальных систем, не прибегая к натурным экспериментам.