Экономика оценка состояния предприятия

Содержание

Введение

1.Характеристика производственно-хозяйственной  деятельности

предприятия «Сибнефтеавтоматика»

1.1.Краткая характеристика предприятия  «СИБНА

1.2Оценка состояния производства

2. Методика оценки производственного  потенциала предприятия

2.1 Основные положения методик

2.2 Основные понятия и определения

3. Анализ производственного потенциала  предприятия

3.1 Характеристика имущества предприятия  и источники

его образования

3.2 Характеристика состава, структуры  и динамики

производственного потенциала

4. Оценка альтернативных производственных  программ

Заключение

Список использованных источников

 

Введение

Безопасность страны в широком  смысле слова и ее технологическая  независимость в ХХI веке будут определяться производственным потенциалом предприятий.

Устойчивое развитие отечественной  технологической базы - это важнейшая  задача в системе экономической  безопасности РФ.

Производственный потенциал предприятия  это совокупность ресурсов, предоставленных  в его распоряжение для созидательной  деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также  их интеграция определяют производственную способность хозяйственного звена. Однако, производственный потенциал, определяя  возможность выпуска материальных благ и услуг, не может служить  мерой полезного эффекта.

Основное значение производственного  потенциала предприятия заключается  в создании новых стоимостей, а  его элементы должны целенаправленно  адаптироваться к требованиям изготовляемой  продукции.

Производственный потенциал может  служить как характеристикой  самих крупных систем, так и  мелких, локальных. Но при этом производственный потенциал любой из подсистем  не функционирует изолировано и  замкнуто. Наблюдается процесс взаимопроникновения  потенциалов, «обмен» их отдельными составляющими.

Роль и значение производственного  потенциала предприятия в общественном производстве не остаются неизменными. Производственный потенциал предприятия  является материальной предпосылкой ускорения  научно-технического прогресса. Между  ними существует взаимосвязь - чем выше технико-экономический уровень элементов  потенциала и степень их использования, тем мощнее база (материально - техническая) научно - технического прогресса, тем  шире горизонты внедрения его  достижений, больше возможностей для  совершенствования и увеличения размеров элементов производственного  потенциала промышленного предприятия. Они взаимно совершенствуют и  развивают друг друга.

Любая производственная система (предприятие, отрасль) состоит из совокупности материальных и нематериальных ресурсов. Комбинация этих ресурсов (факторов производства) определяется в каждом отдельном  случае в зависимости от конкретных задач, стоящих перед организацией, и формирует ее производственный потенциал, определяющий возможность  их решения. Очевидно, что без изучения и использования ресурсов, формирующих  производственный потенциал производственной системы, ее развитие было бы невозможно.

В связи с этим объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик  их производственного потенциала имеют  не приходящее значение для принятия решений.

Таким образом, изучения производственного  потенциала, направленное на поиск  путей более эффективного его  использования, становится все более  актуальным, а сама эта проблема приобретает народнохозяйственную значимость. Данная работа посвящена  изучению изменения и анализу  использования производственного  потенциала промышленного предприятия.

Целью курсовой работы является разработка теоретических и практических рекомендаций по совершенствованию механизма  управления производственным потенциалом  предприятий.

В соответствии с поставленной целью  были определены основные задачи:

· определить сущность и содержание потенциала предприятия, его цели, задачи, функции;

· выявить основные факторы, влияющие на структуру потенциала, и сформулировать задачи воспроизводства потенциала на производственном предприятии;

· проанализировать основные факторы, критерии и методы оценки потенциала предприятия;

· выявить резервы у предприятия  для улучшения использования  производственного потенциала

При анализе трудовых показателей  в качестве источников информации привлекаются квартальные и годовые отчеты о выполнении плана по труду, о  выполнении норм выработки и составлении  нормирования труда, ревизии, акты, отчеты и другая информация из отдела организации  труда и заработной платы, отдела кадров, бухгалтерии, экономического отдела.

Объектом исследования выступает  ОАО Инженерно-производственная фирма  «Сибнефтеавтоматика».

Предметом исследования являются процессы и механизмы управления потенциалом  на промышленном предприятий.

Конечным результатом исследования должен быть обобщающий анализ производственного  потенциала ОАО Инженерно-производственная фирма «Сибнефтеавтоматика».

 

1. Характеристика производственно-хозяйственной  деятельности предприятия «Сибнефтеавтоматика»

1.1 Краткая характеристика предприятия  «СИБНА»

ОАО Инженерно-производственная фирма  «Сибнефтеавтоматика»

Сфера деятельности:

· Разработка и изготовление приборов для измерения расхода и количества воды, нефти, газа, пара, тепловой энергии  в различных технологических  процессах

· Разработка и изготовление блочных  групповых, индивидуальных (стационарных и мобильных) измерителей дебита нефтяных скважин

· Проектирование объектов газового хозяйства, узлов учета расхода  газа

· Проектирование и изготовление блочно-модульных узлов контроля качества и учета нефти

· Разработка, изготовление забойных телеметрических систем с электромагнитным (бескабельным) каналом связи для  бурения сложно-профильных скважин

Услуги:

· Сервисное обслуживание

· Метрологическое обеспечение  всего ассортимента продукции

· Разработка и продажа технической  документации

· Работа через сеть сервисных организаций  в 50 городах России и СНГ

Генеральный директор Г.С.Абрамов - автор книг: "Практическая расходометрия в промышленности" (2000г.), "Практическая расходометрия в нефтяной промышленности" (2002г.), "Бескабельные измерительные системы для исследований нефтегазовых скважин (теория и практика)" (2004г.)

Адрес: 625014, г.Тюмень, ул. Новаторов, 8.Тел. (3452) 21-07-50, 21-24-35, 21-27-35.Факс (3452) 21-13-39.

1.2 Оценка состояния производства

История становления и развития Инженерно-производственной фирмы  «Сибнефтеавтоматика» неразрывно связана с формированием в Тюмени (1978г.) направления разработки и производства расходоизмерительной техники

ОАО ИПФ «Сибнефтеавтоматика» (ОАО ИПФ «СИБНА») является правопреемником Специального Конструкторского бюро по разработке средств автоматизации нефтедобычи (СКБ «САН»), созданного в марте 1986г. на базе отдела главного конструктора и экспериментального цеха завода «Электрон» в составе НПО «Сибнефтеавтоматика» Миннефтепрома СССР.

В процессе реформирования экономики  фирма прошла все стадии приватизации:

1990-1991 гг. - арендное предприятие  с правом выкупа государственного  имущества;

1992-1995 гг. - товарищество с ограниченной  ответственностью, в котором всё  имущество и земельные участки  принадлежат коллективу фирмы;

с 1995 г. - открытое акционерное общество.

При всех изменениях форм собственности  полностью сохранилась юридическая  правопреемственность, основной кадровый персонал и основные направления  научной и производственной деятельности.

Сегодня ОАО ИПФ «Сибнефтеавтоматика» - одно из ведущих российских предприятий в области разработки и производства расходоизмерительной техники. По сути своей деятельности фирма представляет собой многопрофильное конструкторское бюро со своим небольшим производством, но широкой кооперацией с другими предприятиями городов РФ (Каменск-Уральский, Пермь, Москва, Новосибирск, Верхняя Салда, Ростов-на-Дону и др.). Конструкторский и внедренческий опыт, который тюменцы приобрели в рамках одной отрасли - нефтедобывающей - использовали при разработке устройств и для других секторов промышленности - всех тех, которые нуждаются в измерительных приборах. Все разработки, выпускаемые изделия и оказываемые услуги можно классифицировать как «измерительная техника и метрология» для технологических процессов топливно-энергетического комплекса, от буровых и нефте-газодобывающих предприятий, до тепло-, энергопроизводителей и потребителей.

Наибольшего успеха и наиболее весомого авторитета фирма достигла в разработках  и производстве различных приборов для измерения расходов и количества воды, нефти, газа, пара, тепловой энергии  в различных промышленных отраслях. География потребителей этой группы изделий простирается от Калининграда до Сахалина.

Все расходомеры и счетчики, выпускаемые  фирмой, удостоены Знаками качества «Российская марка», ряд изделий  включены в «100 лучших товаров России», несколько отмечены медалями «For high quality. New millennium» (за высокое качество продукции), а также Платиновыми знаками «Всероссийская Марка (III тысячелетие). Знак качества XXI века».

Более 10 лет фирма успешно работает над разработкой и производством  забойных инклинометрических систем c беспроводным электромагнитным каналом связи для бурения сложно-профильных нефтяных скважин.

На протяжении многих лет фирма  активно работает на рынке проектирования и поставок широкой гаммы технологического оборудования в блочно-модульном исполнении для нефтедобычи, транспорта нефти и систем газоснабжения (в том числе автоматизированные замерные установки для контроля дебита нефтяных скважин на основе гидростатического метода измерения стационарного и мобильного исполнения, блоки контроля качества и узлы учета нефти, газорегуляторные пункты).

В последние годы в качестве товара для продажи используется полнокомплектная конструкторская документация, лицензии или «ноу-хау» другим изготовителям.

Высокое качество изделий обеспечивается действующей системой менеджмента  качества, которая соответствует  требованиям международного стандарта DIN EN ISO 9001-2000.

Среди наших постоянных партнеров-заказчиков такие компании, как НК «ЛУКойл», НК «ЮКОС», НК «Сургутнефтегаз», ОАО «Сибнефть», АО «Сибнефтепровод» и др

С целью расширения географии рынков сбыта своей продукции уже  с 1994г. начали создавать сеть региональных внедренческих фирм. Сегодня таких  фирм создано порядка 70-ти в различных  городах России и ближнего зарубежья, через них реализуется треть  произведенной приборной продукции.

Производственные достижения «СИБНЫ»  оценены такими компетентными организациями, как Госстандарт России, Академия проблем качества, Национальный фонд «Российская марка», Аппарат полномочного представителя Президента РФ в Уральском  федеральном округе, Институт Европейской  Интеграции (Institute for European Integration), Российская Академия Бизнеса и Предпринимательства, Российский союз промышленников и предпринимателей (работодателей) и др.

За достижения в области расходометрии «Сибнефтеавтоматика» награждена многими медалями и дипломами отечественных и международных выставок, премиями победителей региональных и отраслевых конкурсов, международными призами и наградами.

 

2. Методика оценки производственного  потенциала предприятия

2.1 Основные положения

Производственные возможности  предприятия - одна из составляющих его  потенциала. Выявление производственных возможностей предприятия непосредственно  связано с оценкой величины финансовых потоков и в целом - с оценкой  бизнеса; производственные возможности  предприятия влияют на инвестиционную привлекательность.

Производственный потенциал предприятия  включает совокупность финансовых, материальных, нематериальных, интеллектуальных, информационных, технологических, инновационных и  других ресурсов, обеспечивающих хозяйственную  деятельность предприятия.

Потенциал предприятия - это системное  единство составляющих элементов, обеспечивающих готовность и способность предприятия  осуществлять установленные функции  в процессе реализации своей цели. Определяющее значение потенциала предприятия  заключается в создании новых  стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к  требованиям изготавливаемой продукции. Структура производственного потенциала предприятия представлена на рис. 1.

Потребность в оценке производственных возможностей возникает при разработке и корректировке стратегических планов развития, может быть обусловлена  такими обстоятельствами, как: реструктуризация, смена собственника, выявление собственником  вариантов эффективного использования  предприятия, сдача предприятия  в аренду, решение об инвестировании, проверка кредитоспособности, страхование  и другие хозяйственные ситуации.

Основным структурным элементом  производственного потенциала предприятия  является его интеллектуальный потенциал (Пи). Интеллектуальный потенциал можно  рассматривать как совокупность средств, условий, возможностей, которыми обладает предприятие для производственной деятельности, освоения новых технологий, получения наукоемкой продукции.

Целью является:

Определение производственных возможностей предприятия как составной части  оценки бизнеса.

Задачи, стоящие перед методикой:

· выявление проектной, эффективной, реальной мощности в натуральных  и стоимостных измерителях,

· выявление "узких мест" и  определение затрат на их "расшивку";

· поиск оптимальных вариантов  загрузки.

Характер методики: прикладной.

Целевой сегмент: консультанты, специалисты  планово-экономических, стратегических служб предприятий.

Механизм управления производственным потенциалом - это составляющая часть  общего процесса управления предприятием (системы менеджмента организации). Управление формированием и развитием  потенциала предприятия напрямую зависит  от эффективности системы менеджмента. Этот процесс обуславливается не только наличием ресурсов, но и их распределением, использованием и своевременным  пополнением.