Функция планирования и прогнозирования в центре управленческого цикла

Эффективность работы любого предприятия во многом зависит от планирования, не только от начального, но и в дальнейшем в течении всего существования предприятия. Создать организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики без разработки четкой системы внутрифирменного планирования, устраняющей указанные недостатки, крайне сложно, и требует ресурсов, соответствующих
навыков и умения от работников предприятия, прежде всего менеджеров, которым приходится решать ряд сложных методологических и организационно-технических проблем, связанных с кардинальной перестройкой всех элементов внутрифирменного планирования, и данные прошлого.

Введение. 3.
1. Природа прогноза и плана. 5.
2. Планирование как наука. 6.
3. Структура и функции планирования. 7.
4. Стадии управленческого цикла. 12.
5. Методология внутрифирменного планирования. 14.
Вывод. 20.
Список литературы. 22.