Управление строительной организацией

Цель управления в строительстве состоит в эффективном освоении капитальных вложений в реализацию проекта.
Смысл управления заключается в налаживании хода производственного процесса и упорядочивания воздействия людей в процессе производства продукции.

1. Введение.
2. Организация предприятия.
2.1. Порядок образование строительной организаций.
2.2. Правовое обеспечение деятельности организации.
2.3. Производственно-организационная структура строительной организации.
2.4. Производственная база.
3. Производственно-строительная программа организации.
3.1. Маркетинговые исследования строительного рынка.
3.2. Формирование «портфеля заказов».
3.3. Участники инвестиционно-строительной деятельности.
3.4. Поставщики.
4. Управление ресурсами.
4.1.Управление материальными ресурсами.
4.2. Управление трудовыми ресурсами.
4.3. Диспетчеризация строительного производства.
5. Управление качеством.
6. Заключение.
Список литературы.