Технологические системы отрасли

P _сc(t) = Р_нз(t) * Р_вз(t) * Р_сотм(t) = Р_нз(t) * Р_вз(t) * [1-(1-P_С)*(1-P₀)] * [1-(1-P_T)x(1-P_M)]

P _сc(t) = 0,999 * 0,991 * [1-(1-0,981)*(1-0,971)] * [1-(1-0,961)x(1-0,996)] = 0,989

 

При вероятности безотказной  работы системы, превышающей 0,9 с достаточной для практики точность при внезапных отказах элементов, когда приработка оборудования закончена, а старение еще не наступило, наиболее   применим   экспоненциальный  закон  распределения   вероятности безотказной работы, т.е.

Рс(t) =

= 1 – λ * t

Где:   λ - интенсивность отказа системы, 1/ч.;

t- время работы, ч.

Откуда:

λ =

Частота отказов:

a_с = λ * P

Средняя наработка на отказ (до первого отказа), ч.:

Т_ср.с = 1/ λ

при максимальной частоте отказов (а_с.max).

 

Таким образом, при средней  вероятности безотказной работы элементов подсистем Р_с._ср = 0,989 имеем в течение to = 10 часов работы:

λ_оt_o = 0,011, т.е.

λ_о = 0,011 / 10 = 1,1*10^-3 1/ч.

Средняя    наработка   до   первого   отказа    системы

Т_ср. = 2 Т^о_ср

где Т°_ср- средняя наработка до первого отказа нерезервированной системы:

Т^о_ср = 1 / λ_о = 1/1,1*10^-3 = 935 ч.

Средняя наработка до первого отказа резервированной системы

Т_ср =2Т°_ср = 2-935 = 1871 ч.

Тогда частота отказов вычисляется по формуле:

а_t = λ_о² * t * = 1,1 * 10^-6 * t * ,

а интенсивность отказов  по выражению:

λ_с = λ_о² * t / (1 + λ_о * t) = 1,1 * 10^-6 * t / (1 + 1,1 * 10^-3 * t),

Построим графики зависимости a_t и λ_с, в функции времени t, значения времени зададим с расчетным интервалом 15000 час (1,5*10⁴).

Рис 7 График зависимости a_t в функции времени t

Рис 8 График зависимости λ_с в функции времени t

 

 

Видим, что интенсивность  отказов постепенно нарастает со временем по экспоненциальному закону, а частота отказов максимальная через среднюю наработку на отказ – 935 часов.

При 8-часовом рабочем  дне это означает, что необходимо делать профилактические ремонты основной системы каждые 117 дней (935 / 8 = 117), а  резервной – через 234 дня.

 

Заключение

 

Роль сферы услуг  в развитии общества неоднозначна, но без ее определения и учета  в осуществлении государственной  политике не может быть обеспечен  прогресс общества. Данный вывод подтверждается тем, что:

Сфера услуг принимает непосредственное участие в создании благ (изготовление предметов потребления по индивидуальным заказам, восстановление потребительских свойств и т.п.), что увеличивает валовой национальный доход страны.

Основная масса предприятий  сферы сервиса относится к малому бизнесу и использует его преимущества на узко локальном рынке услуг, - обладая высокой способностью быстро реагировать на изменяющийся спрос потребителей на услуги. Речь идет о малом предпринимательстве, которое неотделимо от сферы сервиса, где формируется основной слой предпринимателей-собственников. Таким образом, решается проблема создания новых видов товаров и услуг более качественных и привлекательных для людей, а также появляется возможность для инновационной деятельности, что способствует развитию предпринимательской активности, получению населением дополнительных доходов, увеличению количества рабочих мест и работающего населения.

Активизация процессов  реформирования экономических структур выдвинуло на одно из первых мест проблему организации эффективного управления в условиях рыночной экономики. Управление каждым видом услуг имеет свою специфику. Рамки данной работы ограничены рассмотрением  туристических услуг. Как показано в предыдущем пункте, управление этой отраслью осуществляется в основном на муниципальном уровне. В связи с тем, что на этом уровне не осуществляется финансирование услуг, являющихся общественными благами, речь может идти лишь о рыночных методах управления.

Старая система административного  управления основывалась на технократическом подходе, основанием которого была государственная система управления народным хозяйством, а информационной основой – государственная статистика. В качестве цели прогнозирования и планирования использовалось достижение нормативов рационального потребления  конкретного вида услуг.

После приватизации и  перехода к рыночным методам управления данная система действует лишь частично  для услуг, являющихся общественными  благами и финансируемых за счет бюджета или внебюджетных фондов (медицина, образование, культура).

Информационную основу новых систем управления должна составлять достоверная и своевременная  информация о процессах, происходящих в различных сферах жизнедеятельности  общества с позиции комплексной  оценки результатов социально-экономического развития, формирования регулирующих воздействий, направленных на поддержку позитивных и ослабление негативных тенденций развития.  Существующие системы информационной поддержки, ядром которых служат данные государственной статистики, настроены на дореформенную экономику, они во многих случаях бессильны в вопросах  оценки новых процессов, происходящих в обществе. 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Алексеев Г.В., Бриденко И.И. Компьютерные технологии при проектировании и эксплуатации технологического оборудования: Учебное пособие. – М.: 2006. – 296с
2. Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 222с. – (Высшее образование).
3. Бурцев С.И. Монтаж, эксплуатация и сервис систем вентиляции и кондиционирования воздуха: Учебное пособие. – М.: Профессия, 2005. –    320с
4. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., исп. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 416. – (Высшее образование).
5. Гавриленков А.М. Оборудование для очистки воздушных выбросов и сгонных вод пищевых предприятий : Учеб. Пособие , 2007. – 12с
6. Ершов В.Д Промышленная технология продукции общественного питания: Учебник: – М.: 2006. – 232с
7. Ефимов А.Д. Профессиональная кухня: сто лучших проектов. Технический каталог. – М.: 2005. – 292с
8. Зайчик Ц.Р. Введение в специальность: Изд.  ДеЛи Принг, 2006. – 448с
9. Ковалевский В.И. Проектирование технологического оборудования и линий издания: Учебное пособие. – М.: 2007. – 320с
10. Кавецкий Г.Д..Воробьев А.В. Технологические процессы и производства (пищевая промышленность): Учебное пособие. – М.: КогооС, 2006. – 368с
11. Олейникова А.Я., Магомедов Г.О Проектирование кондитерских предприятий: Учебное пособие. – М.: 2005. – г. 416с
12. Основы отраслевых технологий и организации производства: Учебник /Ю.М. Аносов, Л.Л. Бекренев, В.Д. Дурнев, Г.Н. Зайцев, В.А. Салтыков, В.К. Федюкин; Под редакцией В.К. Федюкина. – 2-е изд. – СПб.: Политехника, 2004. – 312с.
13. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Под ред. О.Г.Туровца. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 544с.
14. Поздняков, В.Я., Казаков, С.В. Экономика отрасли: Учебн. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 309с.
15. Рохляков Е.М Насосы. Вентиляторы. Кондиционеры. Справочник: Учебное пособие. – М.: 2006. – 822с
16. Румянцева Ю.Д., Колюнов В.С.Холодильная техника: Учебное пособие. – М.: 2005. – 360с
17. Свистунов В.М., Пушников Н.К. Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха объектов агропромышленного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства: Учебное пособие. – М.: 2006. – 423с
18. Скляренко, В.К., Прудников, В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528с.
19. Технологическое оборудование предприятий отрасли (зерноперерабатывающие предприятия): учебник Под ред. Л.А. Глебова, А.Б. Демского: Изд ДеЛи Принг, 2006. – 816с
20. Черных В.Я. Специальное материаловедение Учебное пособие. – М.: ГИОРД, 2007. – 264с