Сущность и объект организационного контроля

Заключение

Основная цель контроля состоит в том, чтобы добиться такого положения, при котором процесс управления организацией действительно заставлял бы её функционировать в соответствии с планом.

Для того чтобы контроль мог выполнить свою истинную задачу, т. е. обеспечить достижение целей организации, он должен обладать несколькими важными свойствами:

1.Для того чтобы  быть эффективным, контроль должен  иметь стратегический характер, т. е. отражать общие приоритеты организации и поддерживать их.

2.Конечная цель контроля  состоит не в том, чтобы собрать  информацию, установить стандарты и выявить проблемы, а в том, чтобы решить задачи, стоящие перед организацией.

3.Чтобы быть эффективным,  контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно.

4.Контроль должен быть  своевременным. Своевременность  контроля заключается не в  исключительно высокой скорости  или частоте его проведения, а во временном интервале между проведением измерений или оценок, который адекватно соответствует контролируемому явлению.

5.Если нечто непредвиденное  можно спрогнозировать, то контроль  становится ненужным. Контроль, как  и планы, должен быть достаточно  гибким и приспосабливаться к происходящим изменениям.

6.Как правило, эффективный контроль – это простейший контроль с точки зрения тех целей, для которых он предназначен. Простейшие методы контроля требуют меньших усилий и более экономичны. Избыточная сложность ведёт к беспорядку, являющемуся синонимом потери контроля над ситуацией.

7.Экономичность - как  одна из характеристик эффективности  контроля. Очень редко стремятся достичь при помощи контроля полного совершенства в работе организации, поскольку прогрессирующие усовершенствования и улучшения на последних этапах требуют непропорционально больших затрат усилий и средств. Затраты, совершаемые организацией, должны приводить к увеличению её преимуществ и доходов.

Список использованной литературы

1. Дафт, Р. Л. Менеджмент: Рекомендовано Российской ассоциацией бизнес – образования / Р. Л. Дафт.- 6-е изд.- М., 2008.
2. Зельдович, Б. З. Менеджмент: учебник / Б. З. Зельдович.- М.: Экзамен, 2007.