Стратегия предприятия
Курсовая работа, 15 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Шахта находится на северо-восточной границе Донбасса, размеры шахтного поля составляют почти 5 км по простиранию и 7,5 км по падению. Общая площадь шахты 44,2 км2. Запасы, которые остались на шахте составляют 74,5 млн.т., однако часть этих запасов считается бесполезной. Южная граница шахты образована шахтой им.Киселева, шахтами «Донецка» и № 20. С севера граница образована шахтой «Лесная», которая сейчас находится в подчинении у Торезской дирекции ликвидационных шахт, шахты «Заря» и им. Лутугина образуют восточную границу шахты, и, наконец, западная граница образованные шахтами «Волынская» и «Шахтерская - Глубокая».
Содержание
Общая характеристика предприятия
(общие сведения о предприятии, историческая справка, виды деятельности, ассортимент продукции, организационная структура, структура управления, технико-экономические и финансовые показатели производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, потребители, поставщики, конкуренты предприятия).
2. Методы портфельного анализа предприятия
2.1 Построение матрицы Boston Consulting Group (BCG) и ее анализ
2.2 Построение матрицы General Electric / Mc/Kinsey и ее анализ
2.3 Построение матрицы ADL/LC и ее анализ
3. Матрица базовых эталонных стратегий предприятия
Прикрепленные файлы: 1 файл
КурсРаб Страт предпр.doc
— 565.00 Кб (Скачать документ)Наше предприятие относится к группе «Звезды» (перспективный рынок сбыта, приносят прибыли, требуют значительных инвестиций), «Трудные дети» (Перспективный рынок сбыта; небольшие прибыли, незначительная рыночная доля, требуют значительных инвестиций), «Дойные коровы» (Высокие прибыли, небольшие потребности в инвестировании, рынок сбыта уменьшается). Стратегические альтернативы: стратегия развития, поддержание достигнутых позиций, поддержание конкурентных преимуществ, стратегия «сбора урожая».
Согласно матрице General Electric/Mc/Kinsey–крупный, орех, мелкий и семечки относятся к зонам сбора урожая, стратегии выборочного развития, элиминации.
Стратегия выборочного развития: специализация на ограниченных преимуществах, поиск способов преодоления слабых позиций, элиминация.
Стратегия сбора урожая: поиск возможностей увеличения рыночной доли без большого риска, уменьшение инвестирования.
Стратегия элиминации: прекращение инвестирования, исключение из производства в случае попадания в зону убытков
Модель ADL-LC предприятия демонстрирует прибыльную позицию для крупного угля и ореха. Естественное развитие можно осуществить через: попытку улучшить положение – достичь лидерства в ценообразовании (A, C, N, U, V, W) или энергичное стремление к получению доли – быстрый рост (B, C, E, G, L, N, O, P, T, V). Инвестиции должны направляться на увеличение темпов роста.
Для мелкого угля характерна позиция: прочное – развитие. Неприбыльная позиция. Чистая наличность берется в заем или поток наличности сбалансирован. Естественное или выборочное развитие можно осуществить через: выборочный поиск своего положения - сосредоточение, дифференциация (G, L, T) или доказать жизнеспособность через: стремительный поиск своей доли – успеть (D. E, L, V, P, Q, R). Избирательное инвестирование.
Семечки занимают позицию: слабое – развитие. Неприбыльная позиция. Чистая наличность берется в заем или движение наличности сбалансирован. Доказать жизнеспособность через: сдвиг – (D, L, M, N, Q, R, V, W) или возобновите (D, M, O, P, Q, R, U). Если жизнеспособность доказать нельзя , то выход через: отказ (Х). Инвестируйте избирательно или откажитесь от инвестиций.
Таким образом, мы видим сильный бизнес на рынке. Однако для него необходимы большие инвестиции.
ПЕРЕЧЕНЬ ЛИТЕРАТУРЫ
ОСНОВНАЯ
1.Ковтун О.І. Стратегія підприємства: Навч. посіб.- Львів : Новий світ, 2000, 2005. – 388 с.
2.Сумець О.М. Стратегія підприємства. Теорія, ситуації, приклади:Навч. посіб.- К.: ВД "Професіонал",2005. -320 с.
Дополнительная
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.- СПб.: Издательство «Питер», 1999.- 416с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко.- М.: Экономика, 1989.
- Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление: принципы и международная практика.- Учебник.- К.: Абсолют-В, 1998.- 352с.
- Боумэн К. Основы стратегического менеджмента.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 175с.
- Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии.- М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.- 160с.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.- М.: Гарда-рики, 2000.- 296с.
- Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Возможности для будущего процветания.- М.: Издательство «Финпресс». 2000.- 272с.
- Володькина М.В. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие.- К.: Знання-Прес, 2002.- 149с.
- Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация. Монография.- Луганск: Изд-во Восточноукраинского национального университета, 2000.- 315с.
- Герасимчук В.Г. Стратегічне упрвління підприємством. Графічне моделювання: Навч. посібник.- К.: КНЕУ, 2000.- 360с.
- Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприя-тия. Учебник.- М.: Информационно-издательский дом «ФилинЪ», Рилант, 2001.- 506с.
- Головко Т.В., Сагова С.В. Стратегічний аналіз: Навч.-метод. посібник для самост вивч. дисципліни/ За ред. д-ра екон. наук, проф.. М.В. Кужельного.- К.: КНЕУ, 2002.- 198с.
- Глушаков В.Е. Стратегический менеджмент.- Минск, 2001.- 167с.
- Д. Аакер. Стратегическое рыночное управление/ Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Кантуревского.- СПб.: Питер, 2002.- 547с.
- Добренькова Е.В., Доморуков А.М. Стратегическое управление бизнесом.- М.: Международній университет бизнеса и управления, 2001.- 407с.
- Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика.- СПб: Издательство «Питер», 1999.- 560с.
- Дмитренко Г.А. Стратегічний менеджмент: цільове управління персоналом організацій: Навч. посібник.- К.: МАУП, 1998.- 188с.
- Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 1998.- 398с.
- Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие.- М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998.- 195с.
- Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник.- М.: Юристъ, 2002.- 416с.
- Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика.- М.: Генезис, 2001.- 752с.
- Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование.- Мн.: ООО «Новое знание», 2000.- 312с.
- Карлоф Б. Деловая стратегия.- М.: Экономика, 1991.- 239с.
- Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями.- СПб: Культ Информ Пресс, 2002.
- Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов.- М.: Русская Деловая Литература, 1998.- 768с.
- Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг: Навч. посібник.- К.: КНЕУ, 1998.- 152с.
- Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учебное пособие.- М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997.- 356с.
- Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие.- М.: «Издательство ПРИОР», 2001.- 272с.
- Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 375с.
- Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.- 288с.
- Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий.- Спб: Издательство «Питер», 2000.- 336с.
- Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс.- СПб: Питер, 2001.- 688с.
- Наливайко А.П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку: Монографія.- К.: КНЕУ, 2001.- 227с.
- Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. Навч. посібник.- К.: ТОВ “УВПК “Ексоб”, 2001.- 560с.
- Оберемчук В.Ф. Стратегія підприємства: Короткий курс лекцій.- К.: МАУП, 2000.- 128с.
- Пигунова О.В., Аниськова О.Г. Стратегия коммерческой деятель-ности предприятия рыночной торговли.- М.: Издательско-торговый центр «Маркетинг», 2002.- 117с.
- Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4.- М.: ИНФРА-М, 2000.- 304с.
- Редченко К.І. Стратегічний аналіз: Навч. посібник.- Львів: вид-во ЛКА, 2002.- 196с.
- Савруков Н.Т., Егоров А.И., Єгорова Е.А. Экономическая стратегия фирмы: Конспект лекций.- СПб: Политехника, 2000.- 204с.
- Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент.- СПб: Питер, 2002.- 128с.
- Стратегическое планирование. Под ред. Уткина Э.А.- Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998.- 440с.
- Томпсон А.А. мл., А.Дж. Стрикленд// Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации: Учебник для вузов.- М.: ИНФРА-М, 2000.- ХХ, 420с.
- Томпсон А.А. мл., А.Дж. Стрикленд// Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 576с.
- Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов.- М.: «Издательство ПРИОР», 2000.- 288с.
- Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999.- 416с.
- Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.- 640с.
- Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2001.- 448с.
- Хасси Д. Стратегия и планирование.- СПб.: Питер, 2001.- 384с.
- Шершньова З.Є., Оборська С.В., Ратушний Ю.М. Стратегічне управління: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц.- К.: КНЕУ, 2001.- 232с.
- Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навч. посібник.- К.: КНЕУ, 1999.-384с.
50. Экономическая стратегия фирмы: Учебн. пособие/ Под ред. А.П. Градова.- СПб.: Спец-Лит, 2000.- 589с.