Стратегическое управление предприятием ООО «Сервис Плюс Софт»
Курсовая работа, 28 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель написания этой работы можно определить, как выявление реальных показателей исследуемого объекта, раскрытие потенциала организации и уже, посредством необходимых данных попытаться осуществить разработку стратегии развития изучаемого предприятия. Другими словами, можно сказать, что это данная разработка будет некой рекомендацией руководителю исследуемой организации.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………...…………………………………………………..…3
ГЛАВА 1 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕ-НИЕ……………….……………………………………………………………….4
ПОНЯТИЕ, РАЗРАБОТКА И ПРИНЦИПИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ………………………………………….………………………4
ГЛАВА 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВИС ПЛЮС СОФТ»………………………………………………………………..…9
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВСИ ПЛЮС СОФТ».....................................................................................................9
2.2 АНАЛИЗ ФАКТОРО ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВИС ПЛЮС СОФТ» ……………………………....10
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ...12
3.1 ВИДЫ И ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ …………………………………………………………………………………….12
3.2 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВИС ПЛЮС СОФТ»……………………………………………..18
3.4 КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММЫ………………………...20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТРАТУРЫ…………………………..25
Прикрепленные файлы: 1 файл
ТВОРЧЕСКАЯ!!!!!!!!.docx
— 74.44 Кб (Скачать документ)При проведении анализа предприятия была выявлена стратегия, за счет которой предприятие сможет реально усилить конкурентоспособность, повысить финансовые результаты, улучшить качество оказываемых услуг. Эта стратегия заключается в усилении своих позиций на рынке за счет предоставления услуг более высокого качества.
В условиях рыночных отношений любая торговая организация должна быть ориентирована на потребителя. Именно потребители, покупатели определяют организационно-техническую политику предприятия. Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и процветание в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. В современных условиях ООО «Сервис Плюс Софт» целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием.
Выявленная оптимальная стратегия дальнейшего развития исследуемой компании относится к стратегии концентрированного роста.
Улучшение качества маркетинговой
деятельности является основными мероприятиями
для внедрения разработанной
стратегии. С помощью этого предприятие
сможет усилить свои позиции на рынке
оказываемых услуг и тем самым
стать более
Таким образом, на основании проведенного комплексного анализа деятельности ООО «Сервис Плюс Софт» можно сделать вывод, что после внедрения и реализации выбранной стратегии, а также проведения грамотного контроля за ее исполнением, молодая компания станет работать эффективнее и принесет большую пользу обществу.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Короткова, Э.М. Исследование систем управления: учебное пособие/ Э.М. Короткова. – М.:ИНФРА-М, 2003.
- Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие 6-е издание/ Н.И. Кабушкин. – Минск, Новое знание, 2003.
- Магомедов, А.М. Экономика предприятия :учебник для вуза/ А.М. Магомедов. – М.: Экзамен, 2004.
- Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ: учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007.
- Абрютина, М.С. Экономический анализ деятельности: учебное пособие / М.С. Абрютина. - М.: Изд-во "Дело и Сервис", 2008.
- Берман, Розничная торговля: стратегический подход / Б.Берман, Дж.Эванс. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2009.