Слияния и поглощения на примере сектора автомобиля (РЕНО/НИССАН)

Актуальность данной работы обусловлена тем, что в той неблагоприятной экономической обстановке. которая сложилась на сегодняшний день ,перед отечественными компаниями как никогда остро стоит проблема преодоления кризисной ситуации путем применения конкретных и эффективных мер. Возникает потребность поиска действенных технологий по выходу из состояния кризиса на предприятии, необходимость освоения современных методов реструктуризации собственности. В этом свете деятельность по слияниям и поглощениям как один из основных элементов реструктуризации, ее заключительное звено, ставящее целью изменение структуры собственности, заслуживает особого изучения.

Введение
Глава I. Теоретическая часть слияния и поглощения компаний 3
1-Слияния и поглощения компаний 3
2-Классификация основных типов слияний и поглощений компаний 4
3-Основные мотивы слияния и поглощений компаний 7
4-Механизм слияний и поглощений компаний 9
5-Анализ эффективности слияний и поглощений компаний 10
Глава II. Практические примеры слияния и поглощения компаний (слияние PEHO/HNCCAH) 12
1. Представление компаний до слияния 13
1-1Представление Рено 13
1-2 Представление Ниссана до слияния 15
1.3-значимость слияния 17
1.4- Почему слияние Рено-Ниссан? 18
1.5- Почему Ниссан? 19
2- Осуществление слияния 20
2.1- Предварительные условия до решения слияния 20
2.2- На финансовом уровне 21
2.3- На уровне продукции 22
2.4- Значительные даты осуществления Слияния
3. Группа после слияния 25
Заключение 27
Источники