Слияние и стратегические альянсы в нефтехимической промышленности»

Причины этого кроются, прежде всего, в сохраняющейся теоретической  и методической неопределенности анализируемых интеграционных процессов, как в части установления экономического содержания понятий слияний, так и в области определения состава процедур формирования интеграционных образований, этапности их осуществления, оценки потенциального синергетического эффекта в соответствующей отрасли промышленности, определения наиболее предпочтительных для включения в интегрированную структуру предприятий в соответствие со стратегией развития промышленности и глобальными тенденциями. Недостаточно раскрыты и закономерности процессов слияний и создания стратегических альянсов, что ведет к снижению эффективности принимаемых управленческих решений. В связи с этим совершенствование теоретико-методических основ управления интеграционными процессами приобретают особую значимость.

Исходя  из проведенного нами анализа, что актуальность слияния и стратегических альянсов в настоящее время достаточно высока в рамках РФ. Если раньше, это необходимость этого обуславливалась укреплений на внутреннем рынке, то теперь, это стало реальной возможностью для выхода на зарубежные и наращивания доли там.

На сегодняшний  день, четко прослеживается тенденция  к увеличению числа слияний и  стратегических альянсов. В рамках РФ при этом важно отметить тот  факт, что зачастую это обуславливается  не только экономическими причинами, но политическими.

Аргументы, представленные в курсовой, доказывают не только то, что в последние  годы такой вид сотрудничества, как  стратегическое партнерство, значительно  развился, но и то, что он сильно видоизменился. Единичные тактические цели, присущие традиционным совместным предприятиям, сменились глобальными стратегиями, подталкивающими компании к заключению настоящих альянсов. Как мы уже  отмечали, этот феномен нельзя отнести  только к высокотехнологичному сектору  или определенной географической зоне. Следует также отметить, что число  компаний, образующих альянсы, намного  больше, чем, кажется на первый взгляд. В этой связи становится ясно, что  для получения максимума преимуществ, которые могут принести альянсы, руководители компаний должны основательно пересмотреть свои взгляды и подходы  к управлению. Стратегия и организация  компании, для которой сотрудничество с другими компаниями стало играть немаловажную роль, значительно отличаются от стратегии и организации компании, полностью контролирующей свою деятельность стратегического менеджмента. Такой комплексный подход, дающий возможность охватить все аспекты отношений, позволяет в качестве практической реализации предложить концепцию управления интеграционными процессами.

Данная  концепция включает в себя:

-теоретическую и методологическую базу для планирования интеграционных изменений и претворения их в жизнь;

-классификацию возможных влияний проведения интеграций на социально-экономическое развитие регионов;

-инструменты для оценки степени влияния;

-анализ возможностей влияния регионов на проводимые в них интеграции с целью планирования своего социально-экономического развития;

-инструменты для определения целесообразности проведения организационных интеграций с точки зрения их влияния на социально-экономическую жизнь регионов;

-инструменты для определения результативности интеграционных процессов с точки зрения внутренней структуру организации (как одного из элементов социально-экономической структуры региона).

В заключение необходимо отметить, что сделок по слияниям и стратегическим альянсам, которые можно однозначно отнести  к одной или другой группе, практически  нет. Большинство сделок являются комбинацией  выше обозначенных типов, с преобладанием  определенных мотивов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авдашева С. Российские холдинги: новые эмпирические свидетельства // Вопросы экономики, 2009-№1 .-С.98-111.
2. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. 4-е изд. перераб. и доп. М., 2009.
3. Айвазян Н.Р. Формирование рациональной структуры региональной экономики как основной фактор социально-экономического развития // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 34(91).
4. Аккерман Ш., Свирщевская А. "Азбука М&А" // Рынок ценных бумаг. 2008. №6.
5. Алифанова Е.Н. Система индикаторов развития фондового рынка в условиях финансовой глобализхации // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2008. № 11(11).
6. Ансофф И. Стратегическое управление: Учебник. М., 2008.
7. Антонов В.Г., Крылов В.В., Кузьмичев А.Ю. и др. Корпоративное управление: Учеб. пособие / Под ред. В.Г. Антонова. М., 2009.
8. Бекетов Н.В., Елисеева Т.О. Стратегия развития предприятий лесопромышленного комплекса: совершенствование системы управления и повышение эффективности менеджмента // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 28(85).
9. Беленькая О. Анализ корпоративных слияний и поглощений //Внешнеэкономический бюллетень. 2009. № 2.
10. Богатырева О.В. Реализация стратегического подхода к финансовому оздоровлению кризисных предприятий в современной экономике России // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 19(24).
11. Большой энциклопедический словарь. М.: Институт новой экономики, 2008.
12. Бурин Д. Компании набирают вес // Коммерсант. 2009. № 220.
13. Вафаев З.Б., Кизим А.А., Томашевский Д.С. Эволюционное развитие корпораций в контексте глобализации: слияние и поглощение, стратегические альянсы // Экономический вестник Южного федерального округа №2, 2007.
14. Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний: характеристика современной волны // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 1.
15. Власенко М.Ю. Хозяйственной связи производственной компании с покупателями //Матер, межд. науч.-прак. конф. "Актуальные проблемы управления, 2009. Вып. 8", М., 2009.
16. Гладков И.С., Зорина И.Ю. Генезис российской промышленности // Национальная экономика: теория и практика. 2008. № 34(91).
17. Голубева О.М. Современные проблемы региональной промышленной политики //Матер, межд. науч.-практ. конф. "Актуальные пробемы управления-2008". М., 2008. Вып. 1.
18. Голубов С.Д. Соотношение положений Гражданского кодекса и Закона об акционерных обществах // Гражданский кодекс России. Проблемы. Теория. Практика. М., 2008.
19. Гончаренко Е.О. Слияния и поглощения: Учеб. модуль. М.: ВАВТ, 2006.
20. Гончарова Н.А. Интеграция оборотных средств ФПГ — основной источник получения синергетического эффекта // Матер науч.-практ. конф. "Актуальные проблемы современной экономики" Краснодар 2009.
21. Государственное предприятие: положение об отделах и службах. М.: Экономика, 2009.
22. О недрах. Федеральный закон от 25.04.2003 № 63-Ф3.
23. О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в РФ. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 123-Ф3 // СЗ РФ. 1997. № 30. Ст. 3595.
24. О рынке ценных бумаг. Федеральный закон от 22 апреля 1996 г. №39-Ф3 с изменениями от 26 ноября 1998 г. //СЗ РФ 1996. № 17. Ст. 1918, СЗ РФ. 1998. №48. Ст. 5857.