Система методов экономико-статистического анализа деятельности предприятия

 

• Опосредованно заинтересованные в деятельности организации субъекты анализа. Сюда относятся юридические организации, аудиторские фирмы, консультационные фирмы, профсоюзные органы, и др. Экономический анализ в зависимости от времени проведения.

 

В зависимости от времени проведения анализа (иначе говоря, от периодичности его осуществления) различают:

• предварительный
• оперативный
• итоговый
• перспективный анализ

 

Предварительный анализ позволяет дать оценку состояния данного объекта при разработке бизнес-плана. Например, оценивается производственная мощность организации, в состоянии ли она обеспечить планируемый объем изготовления продукции.

Оперативный (иначе текущий) анализ проводится повседневно, непосредственно в ходе текущей деятельности организации.

Итоговый (последующий, или ретроспективный) анализ изучает эффективность хозяйственной деятельности организаций за уже истекший период.

Перспективный анализ применяется для определения ожидаемых результатов в предстоящем периоде. Перспективный анализ имеет решающие значение для обеспечения успешной деятельности организации в будущем. Этот вид анализа изучает возможные варианты развития организации и намечает пути достижения оптимальных результатов.[8]

 

 

 

 

Виды экономического анализа в зависимости от методики исследования     

 

В зависимости от используемой методики исследования объектов в экономической литературе принято подразделять анализ хозяйственной деятельности на следующие виды: количественный, качественный, экспресс-анализ, фундаментальный, маржинальный, экономико-математический.

 

• Количественный (иначе факторный) анализ имеет в своей основе количественные сопоставления, измерение, сравнение показателей и изучение влияния отдельных факторов на экономические показатели.

 

• Качественный анализ использует качественные сравнительные оценки, характеристики, а также экспертные оценки анализируемых экономических явлений.

 

• Экспресс-анализ — это способ оценки экономико-финансового состояния организации на базе определенных признаков, выражающих те или иные экономические явления. Фундаментальный анализ основывается на комплексном, детальном изучении экономических явлений, как правило, на основе применения экономико-статистических и экономико-математических методов исследования.

 

• Маржинальный анализ исследует пути оптимизации величины прибыли, получаемой в результате продаж продукции, работ, услуг.

 

• Экономико-математический анализ базируется на использовании сложного математического аппарата, с помощью которого устанавливается оптимальный вариант решения какой-либо экономико-математической модели.

 

 

По своему характеру экономический анализ можно подразделить на два следующие: динамический и статический.

Первый вид анализа основывается на исследовании экономических показателей, взятых в их динамике, то есть в процессе их изменения, развития с течением времени, за несколько отчетных периодов. В процессе динамического анализа определяются и анализируются показатели абсолютного прироста, темпа роста, темпа прироста, абсолютного значения одного процента прироста, а также осуществляется построение динамических рядов и их анализ. Статический же анализ предполагает, что изучаемые экономические показатели являются статичными, то есть неизменными.

 

По пространственному признаку экономический анализ может быть подразделен на следующие два вида: внутренний (внутрихозяйственный) и межхозяйственный (сравнительный). Первый изучает деятельность данной организации и её структурных подразделений. При втором виде осуществляется сравнение экономических показателей двух и более организаций (анализируемой организации с другими).

 

По методам изучения объекта анализа он делится на следующие виды:

• комплексный
• системный анализ
• сплошной анализ
• выборочный анализ
• корреляционный анализ
• регрессионный анализ, и др.

 

 

Важнейшее значение имеет комплексный итоговый анализ деятельности организаций, всесторонне изучающий их работу за отчетный период; результаты этого анализа используются для прогнозирования как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу.[3]

 

Оперативный экономический анализ применяется на всех уровнях управления. Доля оперативного анализа в принятии оптимальных управленческих решений возрастает с приближением к отдельным организациям и их структурным подразделениям.

  Важнейшей чертой оперативного анализа является то, что он максимально близок по времени к осуществлению отдельных фаз производственно-коммерческого цикла данной организации.

Оперативный анализ своевременно устанавливает причины имеющихся недостатков и их виновников, вскрывает резервы и содействует их своевременному использованию.

 

Итоговый экономический анализ. Очень важную роль в разработке оптимальных управленческих решений играет итоговый, последующий анализ. Важнейшим источником информации для проведения такого анализа является отчетность организации.

 

Итоговый анализ дает уточненную оценку деятельности организации и ее результатов за определенный период, обеспечивает выявление обоснованных величин резервов повышения эффективности деятельности организации, изыскивает пути мобилизации, то есть использования этих резервов. Результаты итогового анализа, проведенного самой организацией, отражаются в пояснительной записке к годовому отчету.[4]

 

 

 

2. Общая характеристика ОАО «Сатурн плюс»

 

Открытое акционерное общество «Сатурн плюс», создано в результате реорганизации «Сатурн» Звенигородского района путем разделения движимого и недвижимого имущества и материальных ценностей согласно Постановления Главы администрации «Звенигородский муниципальный район» № 284 от 27 июня 2008 года.

Учредителем и собственником имущества ОАО является администрация Муниципального Образования «Звенигородского муниципального района».

Место нахождения ЗАО : город Челябинск ул.Сельская, дом2 корпус 3.

Почтовый адрес: 454012, РФ, г. Челябинск, ул.Сельская, д.2, корпус 3.

ОАО является юридическим лицом, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, являющееся собственностью муниципального образования «Звенигородского муниципального района», самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в кредитных учреждениях; круглую печать со своим наименованием, штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства индивидуализации.

ОАО «Сатурн плюс» создано в целях удовлетворения потребностей населения, в оказании коммунальных услуг и защите при этом их интересов.

Предметом деятельности является:

• управление жилищным фондом;
• текущий ремонт жилищного фонда;
• содержание и обслуживание жилищного фонда и придомовых территорий;
• капитальный ремонт жилищного фонда;
• осуществление любой другой деятельности, не запрещенной и не противоречащей действующему законодательству Российской Федерации.

 

 

1. Для достижения целей указанных в пункте 6 Предприятие вправе осуществлять следующие виды деятельности:

Договорно-правовая деятельность:

• заключение договора с собственниками имущества о передаче имущества в управление;
• заключение договоров с организациями различных организационно-правовых форм, обслуживающими жилищный фонд и поставщиками коммунальных услуг;
• заключение договоров с подрядными организациями на осуществление работ по ремонту, модернизации и строительству объектов жилищного фонда;
• заключение договоров наймов;
• расторжение заключенных договоров в установленном порядке.

2. Работа с населением:

• организация начисления платы за жилищно-коммунальные услуги, сбора платежей с населения за жилье и коммунальные услуги, осуществление оперативного ежемесячного расчета платежей населения в зависимости от потребления услуг, наличия льгот;
• прием и рассмотрение предложений и заявок, поступающих от потребителей жилищно-коммунальных услуг, по вопросам, связанных с жилищно-коммунальным обслуживание и принятие по ним необходимых мер;
• выявление потребителей, имеющих задолженность по платежам за жилищно-коммунальные услуги и принятие мер по взысканию задолженности в установленном порядке;
• организация паспортного обслуживания населения;
• учет граждан, имеющих льготы на оплату жилищно-коммунальных услуг;
• оказание услуг по приватизации муниципального жилищного фонда.

3. Финансово-экономическая деятельность:

• осуществление расчетов по исполнению договорных обязательств;
• аккумулирование финансовых средств, поступающих от населения и организаций потребителей жилищно-коммунальных услуг, а также средств, поступающих из бюджета, их рациональное использование;
• в установленном порядке применение мер гражданско-правовой ответственности к подрядным организациям в случае нарушений договорных обязательств;
• разработка предложений по корректировке экономически обоснованных тарифов на обслуживание и ремонт жилищного фонда, подготовка материалов по указанным тарифам для осуществления контроля органами местного самоуправления и населением, проживающим в обслуживаемом жилищном фонде.

4. Технический контроль и планирование:

• оформление на договорной основе заказа на содержание, обслуживание и ремонт жилищного фонда и на поставку коммунальных услуг;
• отбор объектов жилищного фонда для капитального ремонта и модернизации;
• планирование капитального ремонта, реконструкции, строительства, прекращение эксплуатации объектов жилищного фонда;
• обеспечение работ по подготовке жилищного фонда к сезонной эксплуатации;
• участие в расследовании аварийных ситуаций на объектах жилищного фонда и в ликвидации ущерба.

5. Ведение технической документации и банка данных по составу инженерного оборудования, капитальности других техническим параметрам зданий, сооружений, инженерных сетей, разработка рекомендаций по методам и техническим решениям устранения обнаруженных дефектов.

6. Обеспечение потребителей информацией о нормативных показателях качества жилищно-коммунальных услуг, сроков их представления и размерах финансовых санкций за нарушение нормативного уровня качества.
7. Проверка соблюдения потребителями жилищно-коммунальных услуг обязательств по договорам найма и аренды.
8. Организация возможности развития дополнительных видов коммерческой деятельности, расширение платных услуг для различных групп потребителей.
9. Разработка программ сокращения издержек на предоставление населению и другим потребителям жилищно-коммунальных услуг.
10. Создание современной системы качества, ее проверка, проведение постоянного анализа и принятие мер по ее совершенствованию.
11. Содержание общего имущества многоквартирных домов:

• обеспечение надлежащего состояния лестничных площадок, подъездных, подвальных, чердачных иных мест общего пользования и придомовых территорий;

• принятие мер по сохранению, восстановлению строительных конструкций и инженерных оборудования внутридомовых сетей.

12. Аварийно-диспетчерское обслуживание объектов жилого и нежилого фонда социально-культурного и производственного назначения.

13. Текущий ремонт общего имущества многоквартирных домов.
14. Общестроительные работы.
15. Организация ремонта помещений на договорной основе с собственниками помещения.
16. Выполнение работ по изготовлению проектно-сметной документации.
17. Выполнение работ по лесозаготовке, переработке древесины и изготовлению столярных изделий.

 

3. Экономико-статистический анализ персонала ОАО «Сатурн плюс»

 

4.1 Анализ численности персонала

 

Анализ кадрового потенциала рассматриваемой организации следует проводить, проанализировав основные характеристики ее персонала: численность и структуру. В качестве отчетного периода для анализа выбран период с 2009 по 2010 годы.