Разработка стратегии развития на предприятии (на примере ООО «ФАРМАЛЬЯНС»)
Дипломная работа, 07 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Задачей выпускной квалификационной работы является выбор отдельных направлений стратегии развития предприятия. Объектом исследования является фармацевтическое предприятие ООО «Фармальянс». Актуальность выбора темы также выразилась в том, что в настоящее время на предприятии возникла необходимость в выборе стратегии развития, которая была бы выражена в виде мероприятий по увеличению сбыта продукции и, соответственно, получение дополнительной прибыли на предприятии.
Целью выпускной квалификационной работы является построение стратегии развития предприятия на примере ООО «Фармальянс». В рамках выпускной квалификационной работы будет проведен анализ деятельности предприятия, его внешнего и внутреннего окружения, выявлены все возможности, опасности, сильные и слабые стороны его деятельности.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………5
1 Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия………………….………………….…………………………….7
1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента……...............7
1.2 Стратегия развития предприятия ………………………….………...............14
1.3 Процесс реализации стратегии предприятия………………………………..34
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО «фармальянс»…………………………………………………………39
2.1 Общая характеристика предприятия ………………………………………..39
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Фармальянс»…………………41
2.3 Стратегический анализ ООО «ФАРМАЛЬЯНС»…………………………...49
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ …………………..…………………………..….…………54
3.1 Обоснование выбора стратегии..…………………………...……………….54
3.2 Реализация стратегии: основные этапы ……………... …………………….61
Заключение……………………………..……………………………………..67
Список используемой литературы……………….…………………70
Приложение 1 (SWOT-анализ ООО «ФАРМАЛЬЯНС»)
приложение 2 (Структура управления ООО «ФАРМАЛЬЯНС»)
Прикрепленные файлы: 1 файл
Разработка стратегии развития на предприятии на примере ООО ФАРМАЛЬЯНС.doc
— 498.50 Кб (Скачать документ)
- Раицкий К.А. Экономика предприятия//М.; изд-во ИНФРА-М, 2002г. 693 с
- Стратегическое планирование. Учебник:/ Под ред. Уткина Э. Л.- М.: ЭКМОС, 2002. – С. 238.
- Савицкая Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. — Минск: Новое знание, 2000. -688 с.
- Семёнов А.К. Стратегический менеджмент. Практикум.//М;2003г.
- Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 304 с.
- Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент.,2003.М.: Перспектива, М: - с.476.
- Табурчак П.П., Тумин В.М.Экономика предприятия.//Ростов-на-Дону.
2002г. - Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
- Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник/М.:2002г.-448с.
- Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной.-2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 447 с.
- Чуев И.Н., Чечевицин Л.Н. Экономика предприятия. Учебник.-М.:2004г.-416с.
- Шарп Уильям Ф., Гордон Дж. Александер, Джеффри В. Бейли. Инвестиции. – М.: Инфра-М, 2003.
- Шмидт С., Бирман Г. Капиталовложения. Экономический анализ инвестиционных проектов. М., Объединение ЮНИТИ, 2003.
- Щиборщ К. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. 2003 г. 320 с
- Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента.// Проблемы теории и практики управления. – 1999, №2, стр. 102.
- Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2000. – 656 с.
- Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. № 1. – С. 127-137.
- Владимирова И. Г. Компания будующего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. № 2. – С. 57-59
- Масютин С.А., Касимов В.П. Стратегический менеджмент на российском предприятии.// ЭКО. – 1999, №10, стр. 10.
Приложение 1
SWOT-анализ ООО «ФАРМАЛЬЯНС»
Возможности: 1. Растущая потребность населения в лекарственных препаратах 2. Расширение ассортимента продукции готовых форм 3. Снижение себестоимости |
Угрозы: 1. Большое количество конкурентов 2. Нестабильность экономической ситуации в стране и регионе | |
Сильные стороны: 1. Наличие собственной рецептурной базы 2. Наличие постоянных поставщиков 3. Хорошая репутация 4. Большой рынок сбыта 5. Возможность снижения себестоимости 6. Качественное изготовление препаратов |
СИВ 1. Диверсификация деятельности 2. Увеличение объемов производства и сбыта продукции |
СИУ 1. Диверсификация деятельности 2. Заключение договоров с поставщиками |
Слабые стороны: 1. 1.Нет четкой стратегии развития 2.Недостаток управленческого таланта и умения 3.Плохая организация маркетинговой деятельности |
СЛВ 1. Привлечение финансовых средств |
СЛУ 1. Разработка маркетинговой стратегии |