Производительность труда работников промышленной организации: анализ и основные направления ее повышения

 Что при оптимальном  соотношении труда и капитала, при прочих неизменных условиях, промышленные организации достигают  наилучших результатов деятельности  – наивысшей производительности  труда, наименьшей издержкоемкости  промышленного производства. Избыток  капитала по сравнению с трудом, и наоборот, снижает эффект, увеличивает затраты труда и капитала на единицу произведенной продукции. Причина – простой оборудования, выполнение рабочими различных операций, значительные потери рабочего времени при переходе рабочего от одной операции к другой и т.д.

Эффективность промышленной организации, в том числе фондоотдача, во многом зависят от функциональной структуры основных фондов, характеризующейся, прежде всего, соотношением (удельным весом) в их общей стоимости суммы пассивной и активной частей фондов (к пассивным основным фондам относятся здания и сооружения, передаточные устройства, к активным – машины, оборудование, транспортные средства, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь).

Повышение удельного веса активной части основных фондов при прочих неизменных условиях способствует росту объема производства, технической оснащенности, увеличению производственной мощности предприятий, возрастанию фондоотдачи. В то же время немаловажна роль и пассивной части основных фондов промышленной организации, поскольку отсутствие нормальных условий труда производственных рабочих приводит к текучести кадров, снижению производительности труда.

 Таким образом, из вышеизложенного следует, что основными направлениями совершенствования показателей по труду и заработной плате с целью снижения себестоимости продукции промышленной организации являются:

- применение комплекса  мер по повышению качества  рабочей силы за счет расширения  географии поиска потенциальных  работников организации;

- развитие внутрифирменного  обучения для решения проблемы  структурного дефицита на рынке  труда;

- эффективное сочетание  материальных и нематериальных  стимулов;

- создание условий  для формирования в организации  инновационной элиты, формирующейся из разных категорий работников.

- улучшение функциональной  структуры основных фондов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе была изучена тема «Производительность труда работников промышленной организации: анализ и основные направления ее повышения в условиях развития инновационной экономики». В ходе исследования были решены задачи поставленные в начале работы: изучены теоретические основы системы управления производственным персоналом, его понятие и состав, приведена система показателей характеризующих показатели, влияющие на производительность труда, проведен анализ системы управления ресурсным потенциалом на примере промышленного предприятия, выявлены недостатки и даны рекомендации по их устранению.

Анализ основных показателей  деятельности показал, что Затраты на производство продукции увеличились на 210708 млн. р. (27,6 %), однако темпы роста себестоимости равны темпам роста выручки от реализации продукции, которая увеличилась на 246344 млн. р., и превосходит темпы роста прибыли, что характеризует деятельность предприятия с негативной стороны и говорит о том, что цены на ресурсы растут быстрее цен на продукцию.

Среднесписочная численность  рабочих уменьшилась на 16,7 % (1344 чел.), при этом производительность труда  увеличилась на 59%, что говорит  о более рациональном использовании человеческого капитала по сравнению с базисным годом. Среднемесячная заработная плата возросла на 11,5%, что меньше темпов роста производительности труда и создает благоприятные условия для дальнейшего развития организации.

Объем произведенной товарной продукции за 2009 год возрос и составляет 1051787 млн. р., что на 32,5 % (257900 млн. р.) выше, чем в 2008 году.

Данные тенденции характеризуют РУП «Гомсельмаш» как достаточно устойчивое и конкурентоспособное предприятие, которое в своей деятельности делает основной упор на рациональное использование трудовых ресурсов.

Анализ трудовых ресурсов показал, что списочная численность работников организации на конец 2010 года составляла 10515 человек, что на 466 человек меньше по сравнению с 2008 годом. Снижение численности работников вызвано повышением цен на ресурсы, а также приобретением современного оборудования, позволяющим достичь более высокой производительности при малом количестве работников. Стоит также упомянуть корректировку кадровой политики, направленную на усиление контроля над работой организации в целом, что особенно важно в условиях финансово-экономического кризиса.

Образовательный уровень  работников организации невысок, о чем свидетельствует достаточно высокий удельный вес работников, имеющих общее среднее (32,85%) и профессионально-техническое образование (24,76%) в 2008 году, это обусловлено тем, что в общем количестве работающих преобладают рабочие, имеющие профессионально-техническое либо общее среднее образование. Однако отмечается положительная тенденция к снижению данных показателей в 2010 году, удельный вес работников, имеющих общее среднее (30,80%) и профессионально-техническое образование (22,19%).

В 2010 году по сравнению  с 2008 годом наблюдается увеличение численности работников, имеющих среднее специальное на 3,06 п.п., высшее образование на 2,07 п.п. и снижение численности работников, имеющих общее среднее образование на 2,05 п.п., а профессионально-техническое на 2,57 п.п.

Как положительный момент следует отметить то, что среди руководителей достаточно высокий удельный вес занимают работники, имеющие высшее образование (52,54%), поскольку это, характеризуя потенциал работников, отражается на конечных результатах деятельности организации.

В целях устойчивого развития организации руководству РУП «Гомсельмаш» необходимо проводить работу в области сокращения затрат предприятия и улучшения управления активами; совершенствования производственного процесса; повышения качества и конкурентоспособности продукции; улучшения использования основных фондов, эффективности материальных и трудовых ресурсов; изучения реальных рынков сбыта продукции и поиска новых; пересмотра деловых отношений с партнерами; разработки гибкой системы скидок в процессе реализации, увеличение производительности труда за счет подготовки и переподготовки кадров, корректировки кадровой политики, установки нового, современного оборудования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акулич, В.В. Оборачиваемость оборотных средств как показатель деловой активности / В.В.Акулич//Продажи.-2008.- №1(7).
2. Акулич, В.В. Эффективность использования оборотных активов/ В.В.Акулич//Планово-экономический отдел.-2007.- №12.
3. Алексеенко, Н.А. экономика промышленного предприятия: учеб. пособие для вузов / Н.А. Алексеенко, И.Н. Гурова. -Мн: Изд-во Гревцова, 2009. - 264с.
4. Аносов, В.М. Управление оборотным капиталом на практике / В.А. Анташов, Г.В. Уварова // Экономика. Финансы. Управление.- 2007. - №4.
5. Бондарь, Т. Как улучшить методику оценки финансового состояния организаций? / Тамара Бондарь // Финансовый директор. – 2010. - №4.
6. Горемыкин В.А. и др. Планирование на предприятии: Учебник./В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. – М.: Вилинъ, 1999.
7. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Банки и биржи, 1998. 
8. Гурьянов С.Х., Поляков И. А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду: (Методика расчетов по экономике труда на промышленных предприятиях). - М: 1988.
9. .Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие; 2-изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 133с. (Серия «Высшее образование»).
10. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА – М., 1998.
11. .Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/Под общей ред. А.И. Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 416 с.
12. Куксов А. Планирование деятельности предприятия. //Экономист. – 1996 - № 6.  
13. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. /Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова; Под ред. Н.П. Любушина. – М.: ИНИТИ, 1999.
14. Раицкий К.А. Экономика предприятия; Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.; Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 200. – 696с.
15. Ремизов К.С. Основы экономики труда: М.- 1990.
16. Пузанкевич, О. Управление оборотными активами / Ольга Пузанкевич; разд. подгот. Владимир Бацкалевич, Иван Знаткевич // Финансы, учет, аудит. – 2009. - № 9.
17. Саптанович, Н. В. Пути повышения эффективности использования ресурсов предприятия / Н.В. Салтанович // Планово-экономический отдел. – 2007. - № 11.
18. Сергеев, И.В. Экономика организаций (предприятий) [Электронный ресурс]: электрон. учеб. / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. – Электрон. дан. И прогр. – М.: КноРус, 2009.
19. Управление финансами предприятия: справ.- практ. пособие / Т.И. Вуколова, И.Н. Жук, Е.Ф. Киреева. – Мн.: Книжный дом, 2005. – 224с.
20. Хачатурян, Н.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: конспект лекций / Н.М. Хачатурян. – Ростов-на-Дону:Феникс, 2007. – 192с.
21. Экономика предприятия: учеб для вузов/ под ред. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгальтер.-СПб.:Питер,2009.-460с.
22. Экономика промышленного предприятия :учебник/ по ред. Е.Л. Кантора, Г.А.Малаховой.-М.: МарТ, 2007.-864 с.
23. Экономика организации: пособие для студентов экономических специальностей и слушателей специального факультета по переподготовке кадров ОСП «Институт повышения квалификации и переподготовки кадров Белкоопсоюза». В 3 ч. Ч. 1 / авт.-сост. : Л. М. Соколова, А. П. Петров-Рудаковский ; под общ. ред. Л. М. Соколовой. – Гомель : учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2011. – 228 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ