Планирование на предприятии

Проблеме стратегического планирования уделено большое внимание в западной литературе, но, к сожалению, в нашей стране долгое время не уделялось должного внимания данной проблеме. Необходимость появления учебных пособий по планированию, было вызвано трансформацией централизованного планирования в систему государственного регулирования, что потребовало кардинального пересмотра всех элементов системы внутрифирменного планирования. Цель данных пособий – изучение средств, методов и технологий обоснования плановых решений на предприятии, приобретение навыков разработки стратегических, тактических и оперативно-календарных планов.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 История возникновения стратегического планирования, основные понятия
1.2 Сущность и функция стратегического планирования
1.3 Структура стратегического планирования
1.4 Преимущества и недостатки стратегического планирования
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Сущность и виды стратегии
2.2 План-портфель
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ