Основные направления и уровни кадрового планирования

Кадровое планирование является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Не секрет, что от успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. В отечественные времена кадровым проблемам традиционно уделялось минимальное внимание. За последние годы не только ученые, но и руководители многих предприятий России стали уделять внимание роли «человеческого» фактора в российских организациях. Многие руководители осознали, что иностранный опыт менеджмента не годится для русского человека и современного состояния экономики России. Необходимо учитывать национальные особенности и сложившийся управленческий менталитет.

Введение 3
1. Сущность и содержание кадрового планирования
2. Направления кадрового планирования
2.1 Планирование потребности в персонале
2.2 Планирование привлечения персонала
2.3 Планирование адаптации персонала
2.4 Планирование деловой карьеры персонала
3. Уровни кадрового планирования
Заключение
Список использованных источников