Организация оплаты труда в ОАО «Петербургская сбытовая компания»
Курсовая работа, 03 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Формы и системы заработной платы являются важным элементом организации оплаты труда. Выбор рациональных форм и систем оплаты труда работников имеет важнейшие значение для каждого предприятия. Взаимодействуя с нормированием труда и тарифной системой заработной платы, они определяют порядок зачисления заработной платы отдельным работникам или их группам в зависимости от количества и результатов труда. Формы и системы оплаты труда создают материальную основу развития человеческого капитала, рационального и использования рабочей силы и эффективного управления персоналом
Содержание
Введение………………………………………………………………….
Глава 1. Понятие системы оплаты труда. Виды систем оплаты труда.
1.1 Понятие системы оплаты труда……………………………..
1.2 Виды систем оплаты труда…………………………………...
1.3. Формы и системы оплаты труда
в современных организациях…………………………………….
Глава 2. Организация оплаты труда в ОАО «Петербургская сбытовая компания»
2.1 Оплата труда на предприятии………...………………………………………………
Заключение………………………………………………………………
Список использованной литературы………………………………...
Прикрепленные файлы: 1 файл
srany_kursach_konets (2).docx
— 80.88 Кб (Скачать документ)Итак, можно увидеть, что темп роста выручки от реализации довольно высок и опережает темп роста численности персонала, которая в 2012 году стала даже меньше, что свидетельствует об эффективной организации труда. В то же время темп роста зарплаты работников в три раза опережает в 2012 году темп роста производительности труда. Также темп роста ФОТ в 2012 году опережал рост выручки от реализации, что, даже учитывая темпы роста инфляции в стране, вызывает опасение и говорит о не эффективной организации оплаты труда на предприятии.
Таким образом, распределение фонда оплаты труда за период 2010-2012 гг. по формам в ОАО «ПСК» представлено в таблице 317.
Таблица 3
Распределение фонда оплаты труда по формам
Форма оплаты |
Сумма ФОТ, тыс. руб. |
% |
Средняя зарплата, руб. | |||||||
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. | ||
Сдельная |
50 870 |
56 810 |
128 430 |
45,40 |
41,80 |
58,80 |
10214,86 |
10473,82 |
24050,56 | |
Повременная |
41 570 |
44 170 |
47 180 |
37,10 |
32,50 |
21,60 |
8347,39 |
8143,44 |
8835,21 | |
Тарифная |
19 610 |
34 935 |
42 810 |
17,50 |
25,70 |
19,60 |
3937,75 |
6440,82 |
8016,85 | |
Итого |
112 050 |
135 915 |
218 420 |
00 |
00 |
00 |
22500,00 |
25058,08 |
40902,62 | |
Данные таблицы 3 показывают, что сдельная система оплаты труда в 2012 году увеличилась с 41,8% до 58,8%. Но уменьшилось число работающих по системе повременных форм оплаты труда с 32,5% до 21,60%, а также уменьшилась доля тарифной системы оплаты труда с 25,7% до 19,60%.
Распределение фонда оплаты труда по видам премий в ОАО «ПСК» представлено в таблице 418.
Таблица 4
Распределение премий
Вид премии |
Сумма премии (тыс. руб.) |
% | ||||
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Премия сдельщикам |
40 227,20 |
50 741,22 |
65 578,51 |
41,6 |
44,3 |
48,2 |
Премия повременщикам |
24 948,60 |
22 793,46 |
17 142,93 |
25,8 |
19,9 |
12,6 |
Премия из фонда мастера |
14 601,70 |
20 960,82 |
20 952,47 |
15,1 |
18,3 |
15,4 |
Премия за снижение издержек производства |
3 577,90 |
2 748,96 |
2 993,21 |
3,7 |
2,4 |
2,2 |
Премия месячная на тариф |
13 344,60 |
17 295,54 |
29 387,88 |
13,8 |
15,1 |
21,6 |
Итого |
96 700 |
114 540 |
136 055 |
100 |
100 |
100 |
Из таблицы 4 мы видим, что в 2012 году увеличилась премия сдельщикам с 44,3% до 48,2%, уменьшилась премия повременщикам с 19,9% до 12,6%. В то же время увеличилось доля премии по тарифной оплате труда с 15,1% до 21,6%, а доля премии из фонда мастера уменьшилась с 18,3% до 15,4%. Уменьшилась также доля премии за снижение издержек производства с 2,4% до 2,2%.
2.2 Направления по совершенствованию системы оплаты труда
Относительно ОАО «ПСК» можно дать следующие предложения по усовершенствованию оплаты труда:
1. В качестве первого мероприятия, по моему мнению, стоило бы вести систему оплаты труда на основе реорганизации ЕТС. Единая тарифная сетка (ЕТС) показывает единую шкалу тарификации и поразрядной оплаты труда рабочих и служащих. Она охватит все группы работников ОАО «ПСК» от рабочего низшего уровня квалификации до руководителя предприятия.
2. При помощи третьего
мероприятия предполагается различие
тарифных ставок рабочих и
должностных окладов служащих, руководителей
и специалистов. Основой для различия
тарифных ставок рабочих и
должностных окладов служащих, руководителей
и специалистов является размер
принимаемой на предприятии месячной
тарифной ставки рабочих основных
профессий.
Заключение
В современных условиях хозяйствования существенно меняется политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты персонала.
Оплата труда выступает, с одной стороны, в качестве личного дохода и служит основным источником жизнеобеспечения персонала и их семей, а с другой стороны, – в качестве платежеспособного совокупного спроса и является одним из главных факторов поддержания и развития производства.
Для достижения высоких конечных результатов оплату труда руководителей, специалистов, рабочих в условиях рыночной экономики целесообразно строить на следующих принципах.
Во-первых, основным критерием дифференциации заработной платы по предприятиям, работникам должен быть конечный результат их труда. Повышение заработной платы следует производить лишь в меру роста конечных результатов труда коллектива.
Во-вторых, необходимо обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, так как это является непременным условием нормального развития производства, производительных сил.
В-третьих, целесообразно сочетать индивидуальную и коллективную заинтересованность и ответственность в результатах труда.
В-четвертых, механизм оплаты труда должен стимулировать повышение квалификации работников, учитывать условия труда.
В-пятых, системы оплаты труда должны быть простыми, понятными всем работникам.
При выборе системы оплаты труда целесообразно учитывать форму собственности, величину предприятия, его структуру, характер производимой продукции (услуг), а также особенности доминирующих в коллективе ценностей и целей. При этом необходимо, прежде всего, иметь в виду функциональные обязанности руководителей. Их главная задача заключается в том, чтобы обеспечить неуклонный рост объема производства (услуг) высококачественной продукцией при минимальных затратах ресурсов на основе ускорения научно-технического прогресса, использования передового опыта. В центре внимания руководителей должны быть вопросы социального развития коллектива, условия труда и быта работников.
В ОАО «ПСК» доля сдельной системы оплаты труда в течение 2010-2011 гг. уменьшилась с 45,4% до 41,8%, уменьшилась численность работающих по системе повременных форм оплаты труда с 37,1% до 32,5%. Но выросла доля тарифной системы оплаты труда с 17,5% до 25,7%. Наряду с уменьшением доли сдельной системы оплаты увеличилась премия сдельщикам с 41,6% до 44,3%, а премия повременщикам уменьшилась с 25,8% до 19,9%. В то же время увеличилось доля премии по тарифной оплате труда с 13,8% до 15,1%. Вызывает опасение тот факт, что возросла доля премии из фонда мастера с 15,1% до 18,3%. Этот вид поощрения распределяется субъективно, по личному решению руководителя и может не зависеть напрямую от действительного вклада работника в общий результат. К тому же эта часть дополнительной оплаты труда весьма весома в общей массе зарплаты.
Список использованной литературы
1) Иванова Н.А Экономика и социология труда/2010 год.- 238-260 с.
2) Захарьин В.Р.Учет расчетов с персоналом Журнал "Консультант Бухгалтера", N 7, 2010г
3) Васильева Н.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии/ 2010. - 160 с.
4) Положение об оплате труда рабочих, руководителей и специалистов ОАО «Петербургская сбытовая компания» (ПСК). – СПб.-4 с.
5) Современный экономический словарь /Б. А. Райзберг (и др.); Инфра-М, 2010г.
6) Экономический портал http://www.economicportal.ru/
7) А. Б. Александрова Заработная плата на современном предприятии/ 2011 г. Москва. – 424 стр.
1
http://www.economicportal.ru/
2 Современный экономический словарь /Б. А. Райзберг (и др.); Инфра-М, 2010г.
3 Современный экономический словарь /Б. А. Райзберг (и др.); Инфра-М, 2010г., 512 стр.
4
http://www.economicportal.ru/
5 Современный экономический словарь /Б. А. Райзберг (и др.); Инфра-М, 2010г., 512 стр.
6 Бакина С.И. Оплата труда: организация, учет, налогообложение М., 2011. ст. 50
7
http://www.economicportal.ru/
8
http://www.economicportal.ru/
9
http://www.economicportal.ru/
10
http://www.economicportal.ru/
11 Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет Виды формы и системы оплаты труда, 2011, стр. 198
12
http://www.economicportal.ru/
13
http://www.economicportal.ru/
14
http://www.economicportal.ru/
15
http://www.economicportal.ru/
16 Положение об оплате труда рабочих, руководителей и специалистов ОАО «Петербургская сбытовая компания» (ПСК). – СПб.-4 с. (машинопись)
17Положение об оплате труда рабочих, руководителей и специалистов ОАО «Петербургская сбытовая компания» (ПСК). – СПб.:.-4 с. (машинопись)
18 Положение об оплате труда рабочих, руководителей и специалистов ОАО «Петербургская сбытовая компания» (ПСК). – СПб..-4 с. (машинопись)