Оценка степени эффективности организации производства

Сборочные процессы на операциях осуществляются партиями. После выполнения операций над каждой партией сборочных единиц, как правило, производится переналадка рабочих мест, затрачивается так называемое подготовительно-заключительное время. Передача предметов труда с одного рабочего места на другое осуществляется также партиями.
Целью курсового проекта является комплекс технико-экономических расчетов и обоснований по организации предметно-замкнутого участка для обработки детали и планированию работы цеха по производству нескольких деталей, а также расчет результатов его деятельности за планируемый период.

Введение……………………………………………………………………………………………………………….. 2
Пояснительная записка.

1.Выбор и обоснование метода организации производства. Его характеристика и расчет необходимых паромеров………………………………………………………………………… 3

1.1.Характеристика производства и его технико-экономические параметры….. 3

1.2.Выбор и обоснование метода организации производства. Расчет необходимых параметров………………………………………………………………………………………………………………. 4

1.3.Расчет количества оборудования и коэффициента его загрузки. Построения графика загрузки оборудования………………………………………………………………………………. 5

1.4.Расчет мощности участка………………………………………………………………………………………. 9

1.5.Расчет численности работающих………………………………………………………………………… 10

1.6.Расчет площади участка…………………………………………………………………………………………. 13

1.7.Выбор межоперационных транспортных средств………………………………………………. 14

2 Организация инфраструктуры предприятия…………………………… ………………………………. 15

2.1.Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой………………………………………………………………………………………………………………………… 15

2.2.Организация обслуживания производства ремонтом технологического оборудования…………………………………………………………………………………………………………………. 17

2.3.Организация энергетического хозяйства……………………………………………………………….. 20

2.4.Организация транспортного и складского обслуживания……………………………………. 23

2.5.Организация технического контроля качества продукции…………………………………… 27

2.6.Организация материально-технического обеспечения предприятия…………………. 29

3 Организация труда на рабочих местах……………………………………………………………………….. 31

4 Оценка степени эффективности организации производства…………………………………… 33

Выводы и предложения. ……………………………………………………………………